简介：摘要：材料定额是每个企业的基础业务，材料定额管理工作都在做，却没有实现定额精益化的管理。材料定额关系到成本，决定到利润。科学的精益化管理，才能使材料定额发挥经济杠杆的作用。

简介：摘要：随着国家的发展越来越好，我国经济的不断进步，对钢材的需求也在迅速增长，使我国钢铁制造业得到了迅速的发展，推动了钢材材料加工和生产的迅速崛起。这使得钢铁材料制造市场出现了激烈的竞争，在提高钢铁材料加工生产质量的基础上进行质量管理的优化，可以使钢铁材料在激烈的行业竞争中脱颖而出。但钢材的质量令人担忧，许多钢铁企业对钢材质量的优化管理没有给予足够的重视。

简介：摘要：在人才主导的知识经济时代，企业经营发展与转型升级必须依托于人才资源，重视人力资源管理。现如今生活质量提升，年轻人生存竞争压力不断增大，致使企业流动性上升，知识型、技术型理论员工能求精不求多，人才流失对企业造成的负面影响是持续性的。文章基于企业人力资源管理创新路径展开论述，探讨精益化管理在人力资源管理中的应用，分析相关策略方法的有效性和可行性。

简介：摘要： 随着新时代的发展，人们生活水平提高，对电力的需求量不断增加， 近年来，电网公司通过开展变电站精益管理评估工作的方式使变电站的精益管理工作更加规范，大大提升变电站的运行和维护管理水平，从基础数据、设备管理等方面对变电站运行维护管理进行分析，找出其中的不足并加以完善，系统谋划、统筹开展、协调推进、监督落实，加强整改实施，降低电网设备设施运行时的损失程度和减少危险风险。本文主要是对变电站精细化管理模式的分析，探讨如何提高管理效率。

简介：摘要：随着社会经济不断发展，人们对电能需求量也在日益增长，为实现对其使用效率进行提升，还需要升级运输管理，企业应该与现实相适应的团队建立合理制度，保障工作合理性、效果，实施管理的工作，进而促使其发展。本文主要从作者实际工作经验入手，分析输电线路的精益化运检管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：本文深入探讨了基于精益思想的制造业精益生产现场管理。通过分析精益思想的理论基础、精益生产与现场管理的关系，以及精益生产的影响与成果，揭示了其在提高生产效率、改善产品质量、增强企业竞争力方面的重要作用。精益思想的应用不仅使企业降低生产成本、缩短交付周期，还促进了员工参与和团队合作，推动了企业内部创新文化的形成。因此，基于精益思想的现场管理不仅令企业更具竞争力，也为其实现可持续发展奠定了坚实基础。

简介：摘要：作业标准化是企业在生产实践中不断总结出的经验，属于一种高效率的生产管理方式。精益生产的核心主要体现在精益上，也就是通过制定完善的管理规定，提高企业生产资源的利用率，并且提升产品生产的品质和质量。企业应结合自身生产产品的特点，对精益化管理模式进行应用，并将作业标准化的理念融入到精益化管理当中，实现企业生产各个环节的标准化管理，进而提升企业作业标准化的程度，实现精益化管理的目标。

简介：摘要：综合计划是在对供电企业核心资源和需求进行综合平衡、统筹优化的基础上，形成的统领公司全局的年度经营发展目标和实施计划，涵盖设置电网基建、生产技改大修等１６个 专项计划。近年来，随着“大规划”体系建设的深入推进，地市供电传统的“编制－分解－下达”的计划管理模式已无法适应新要求，亟待寻求新的突破。综合计划全过程管理体系打破供电企业传统计划管理的局限性，向上渗透到项目需求论证、向下延伸到项目实施过程管控，健全完善涵盖综合计划各流程的全过程闭环管理模式。改变了以往项目分割、追求各自利益最大的管理模式，充分发挥实现综合计划的统筹平衡作用，努力实现整体效益最大化，促进公司集约化发展。

简介：摘要：为促使电网企业的改革深化与发展，对进行企业办公室精益化管理极为重要。办公室中的行政管理成效，决定着电网企业的实际工作效果与效益。电网企业应将其重视起来，完善其进行精益化的行政管理理念与措施，使企业能够顺利开展与实施行政管理工作，促使电网企业的健康与长远发展。

简介：摘要：随着经济的不断发展，社会对于电能的需求不断增加，输电线路里程不断增长，并且线路沿线地区建设不断加快，施工机械等活动频繁，输电线路防外破保护点不断增加，造成输电运检人员不足的问题日益凸显，使无人机巡检成为提升检修效率的重要手段之一。本文对输电线路无人机智能精益化巡检技术应用进行探讨。

简介：摘要：伴随着国家现如今经济的不断发展，在目前的各行各业方面都会面临着很多的挑战，致使现如今的经营管理也变得更加复杂。因此对于石油化工企业而言，必须要不断的加强整个企业的物资管理水平，这样才能够进一步的降低企业的相关采购成本，增加其经济效益。所以在现如今，对于石油化工企业的管理而言，必须要落实精益化管理，这样才能够逐步的提高整个石油化工企业的管理效率，因此这样的精益化管理，对于整个企业方面而言，具有很高的经济效益。不仅仅涉及到石油化工企业内部项目管理的标准化与定量化，同样也能够进一步促使整个企业管理结构上再进一步的搭建过程中实现了系统化与全面性，也能够通过这种方式来进一步的提高企业整体的经济效益。

简介：摘要：目前，在激烈的市场竞争下，住宅建筑企业想要不断提升核心竞争力，造价控制作为建设项目管理工作中的一项重要内容，通过进行造价控制能够有效避免资源的浪费现象，确保各环节建设工作的有序开展，该项工作的落实能够在最大程度保障工程项目建设质量的前提下，尽可能减少成本支出。基于此，文章提出了针对性措施。最后，总结了工程造价咨询在住宅建筑企业精益化管理中的应用，展现了其在提升企业管理水平和经济效益方面的积极作用。

简介：摘要：本文首先描述了精益生产的概念和精髓，然后重点研究了精益生产和安全管理的内在关联，同时也指出了精益生产给安全管理带来的新问题以及解决方式，从而指导企业如何运用精益思想来提高安全管理，提高安全绩效。

简介：摘 要 : 锅炉企业困扰于老旧生产方式中，“精益生产”新理念、新工艺的应用可以改变这种状态，但必需遵循一定原则。

简介：摘要：做好企业管理工作对于一个企业自身发展永远是重要任务。在当前企业生存环境下，如何调整管理方式，做到科学有效管理，可以让企业在发展道路上走得更加平稳。精益管理作为管理企业中重要的管理理论，逐步进入大部分企业的管理体系中，初见成效。为此，本文旨在探讨精益管理的优势与创新实施方法，帮助企业管理者将精益管理的理论更好地应用到实际管理中去。

简介：摘要随着我国社会经济蓬勃发展，在现代化工生产过程中对自动化的要求也越来越高。而整个化工行业对自动化控制系统的应用也给予了高度重视。在化工生产过程中通过自动化控制系统的应用，有效提升了整个化工行业的生产能力。化工企业应该充分结合自身生产管理实际需求，实现生产作业与电气自动化控制技术的有效结合。文章主要针对化工生产中电气化自动控制系统的应用进行了分析。

简介：摘要：市政公用工程项目质量管理是确保工程项目按照设计要求完成的关键环节。传统的质量管理方式往往存在信息不畅通、资源浪费等问题。本研究旨在探讨精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用。通过文献综述和实证研究，分析精益化监理方法对质量管理的优势和可行性，并通过案例分析验证其在实际工程项目中的应用效果。研究结果表明，精益化监理方法能够提升项目质量管理的效率和质量水平，减少资源浪费，并改善监理与承建单位之间的合作关系。本文的研究结果对于市政公用工程项目质量管理的改进具有一定的实践指导意义。

简介：摘要：随着经济和科技水平的快速发展，监理工作在市政公用工程应用越来越普遍。市政公用工程作为城市建设的重要组成部分，其施工质量好坏决定了未来设施能否正常、高效运行。工程监理作为市政公用工程施工项目的重要监督方，其监理工作能力必然给市政公用工程项目带来深远影响。工程监理制度在我国全面实施以来，为我国的基础设施建设，尤其是市政公用工程建设的长期、可持续发展带来了巨大的推动作用；但随着市政公用工程施工技术的不断迭代更新和快速发展，传统的工程监理模式的不适应性、不匹配性特点变得愈发突出和明显，工程监理向精益化、高效化方向发展已成为必然。为了应对现代市政公用工程施工监理的现实需求，以精益化为特点的工程监理模式呼之欲出。

简介：摘要：在市政工程项目开发过程中，监理工作的重要性不容忽视。通过监理工作的有效开展，可以保证市政工程项目建设更加顺利。在开展监理工作的过程中，监理工作人员要严格控制施工过程，同时监理单位要制定完善的管理制度，确保监理工作的重要作用能够得到充分发挥，从而打造合格的市政工程，为我国社会发展做出积极贡献。本文主要分析精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用。

简介：摘要：在市政工程项目开发过程中，监理工作的重要性不容忽视。通过监理工作的有效开展，可以保证市政工程项目建设更加顺利。在开展监理工作的过程中，监理工作人员要严格控制施工过程，同时监理单位要制定完善的管理制度，确保监理工作的重要作用能够得到充分发挥，从而打造合格的市政工程，为我国社会发展做出积极贡献。本文主要分析精益化监理方法在市政公用工程项目质量管理中的应用。