简介:摘要中医药既是几千年来中华民族在医学领域取得的伟大创造成果,博大精深、内涵丰富,是历史遗留给今天的重要财富。在新的历史时期,继承和弘扬中医药文化是推动中医药事业发展的必然需求。
简介:摘要:扁平化管理的概念是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,从这一思路架构到医院行政管理的角度,便是简化医院的管理层级以及对行政管理队伍的优化。进行医院行政管理的扁平化,才能进一步深化医院行政管理工作的改革,才能确保我国医疗卫生事业健康有序的发展。
简介:摘要:目的:分析护理管理中护理行政查房应用价值。方法:2019年01月至2021年03月在我院任职的护士共取样54名,抽签分为行政组(n=27,护理行政查房+常规护理管理)和常规组(n=27,常规护理管理),比较护理质量、 NCS评分。结果:比较护理质量,行政组基础护理(89.76±4.48)分,专科护理(89.18±6.77)分,病房管理(92.50±6.80)分,服务态度(93.17±6.12)分,比常规组高,同时,常规组NCS评分低于行政组,P<0.05。结论:护理管理中实施护理行政查房制度可提升护士护理质量、专业能力水平,增强护理管理有效性,值得推广。
简介:【摘要】随着时代的变迁和发展,特别是新时代人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,促使我国在公共卫生事业方面有了新的要求。医疗机构是承接医疗卫生服务的第一线,医疗机构内部运转效率的高低,与医院行政职能部门履职能力息息相关,为满足现阶段人民群众日益增长的健康需求,提升医院的服务能力刻不容缓,其中提高行政效能是建设的关键。本文主要从提高行政效能的意义进行阐述,并结合当前的现状提出了针对性的措施,期望能够有所帮助。
简介:摘要:医院如何未雨绸缪,积极转型,实现医院管理现代化,顺应新时代要求。本文从岗位经验出发,并基于医院行政管理的前瞻性思考,通过一系列价值导向和思维模式的转变和改进,探索医院行政管理的发展方向和路径依赖,并借助管理效能提升,带动医院运营效率、整体能力和服务质量的提高。
简介:主持人:李九慧(李)嘉宾:宋丹丹(宋)李:这种网上聊天你是第几次参加?宋:第一次,有点紧张。周围人太多了。李:今天来参加我们节目的除了我们的工作人员外,还有很多媒体,像北京电视台、有线台等。您看,这是我们网友提前提的一些问题,这位叫Lad的朋友问您怎么看名人做广告?宋:全世界都有名人广告,我觉得这是一个好事。曾经有很多人讲,啊!名演员你凭什么要那么多钱,大家不太习惯。因为很多年我们从出生到长大,一直就习惯大锅饭,反对有些人比我们有钱,实际上我觉得敢于开价,这是他的自由嘛!所以如果他敢找这个名人来,敢花这么多的钱,他一定想到这个名人会给他赚到比他付出的更多的钱,也许你会吃亏,你花了很多钱请了名人来,结果你的东西没卖出去,那你就活该了。反正我听说,我给哈尔滨制药六厂拍的这个盖中钙啊,确实给他们的这个钙的销量提高了很多。我赚到了钱,我也给企业赚到了钱,老百姓吃了那个药,也确实补钙,反正大家都得益。李:这个朋友问,您做这个广告时对它的质量究竟了解多少哪?宋:我对产品一开始确实不太了解,后来厂长送了我一大袋,我就拿回家,给我妈妈,给我姐姐。又像给他做广告呢!但确实我妈妈吃了它,原来有的时候会抽筋,现在就不...