简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：【摘要】工程变更是项目管控的难点和重点，贯穿于项目全过程中的各个阶段，对工程造价、工期、质量等都会造成影响。所以针对项目建设的各个阶段，应该有相对应的变更管理措施，以期将变更对总成本的影响降到最低。

简介：摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。文章分析了管理公司项目团队在项目管理中的作用，并提出了几点项目管理的措施。

简介：摘要：针对工程项目管理中的成本管理与合同管理分析，首先从工程项目管理中的合同管理入手，然后阐述工程项目管理中的成本管理的内容，最后对工程项目成本控制进行有效分析。

简介：摘要：工程建设促进社会经济发展，为人们的高质量生活需求提供了物质基础。由于工程管理的特殊性和复杂性，目前在其进度管理过程中还存在着诸多问题题。这些问题的出现，会对工程施工的整体进度和质量产生不良影响，从而降低施工效率，造成资源浪费。

简介：【摘要】良好的经济发展环境能够为基建项目的持续和稳定发展提供了经济基础。目前我国基建项目执行的是项目监理制，建设单位在施工过程中起到监督和管理的作用，保障工程双方之间的密切配合。 　　【关键词】基建项目 ; 甲方管理 ; 措施 　　随着我国社会经济的快速发展，我国的建筑工程项目规模也在不断增多，对于建筑工程的施工质量要求越来越严格，甲方在基建项目工程管理中需要做好管理和监督工作，严格控制工程质量，对工程的施工进度做好相应的调整。甲方作为基建项目管理中的重要一部分，其管理监督工作贯穿于工程施工的整个环节中。 　

简介：摘要： 社会发展的脚步不会停止，发展的速度非常迅猛，在发展状态如此良好的社会背景下，交通运输行业也在迅猛发展，交通工程是保障交通运输顺利展开的关键。交通运输项目种类很多，施工过程也相对复杂，如果施工现场的管理工作不能保障到位，那么整个工程的建筑质量就不能保障，同时管理水平也体现了施工单位整体施工水平和施工质量。通过对当前交通工程现场管理情况总结分析发现，管理情况非常不乐观，存在的问题也是多方面的，但是都对施工质量产生了不良的影响，因此文章就交通工程管理中现场管理工作进行了分析和总结，旨在提升交通工程管理水平，发挥工程优势，推动时代稳定发展。

简介：摘要：由于我国经济的不断发展，在土木建设方面也获得了比较大的进步，土建工程是最基本的建筑项目之一，同时也是现代工程中的重要组成部分。因此为了保证工程能够按时完成，保证参建各方的实际利益，有必要对合理有效的进度管理、控制工作进行分析和研究，解决当前影响进度的各种问题，制定出合理有效的保证进度管理的措施制度和质量策略，促使工程能够更加高效的完成。

简介：摘要 合同管理是施工管理中重要的工作之一。不仅影响施工项目的正常运行，而且与维护建设单位的合法权益有关。随着中国建设项目数量的增加，市场竞争越来越激烈，为了能够树立企业良好形象、确保项目进度与利润，施工企业就需要将合同管理工作落实到位。

简介：摘要：随着科学的进步和社会的发展，我国的科技和经济都取得了新的进步。正是由于我国建筑业与其他行业的相互合作，建筑业得到了快速发展，工程建设管理水平也得到了显著提高。我们要在施工过程中更加慎重，做好施工项目的管理和控制，对施工质量和效率提出严格要求。

简介：

简介：摘要：进 度管理在建筑项目工程管理中有着非常重要的地位，是一项不可忽视的工作环节，好的进度管理可以让工程在有效时间内按时竣工甚至可以顺利到提前竣工。本文在 分析建筑工程施工管理的重要性， 同时 介绍了建筑工程 管理进程 中存在的问题。阐述了进度管理对加强施工项目管理的重要意义 ，并深度解析 了完善 建筑 工程进度管理的措施 。

简介：摘 要：当前我国的交通工程除了具备较长的施工周期，其中每个工程环节也较为繁琐，常常会被各种外界的环境所干扰，所以在企业施工期间务必重点关注与强化施工的现场管理，才可以合理的提高工程质量。本篇文章将把交通工程施工现场管理当做研究的对象，首先介绍了交通工程施工项目进行管理的意义，并对其中出现的问题进行了分析，针对性的提出了优化措施，以供参考。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：我国自进入信息化时代以来，各行各业发展飞速，市场处于不断变动之中，企业想要实现可持续发展就必须结合实际情况提升其市场核心竞争力，在保证建筑工程质量的基础之上提高经济收益。建筑工程实际施工过程中的成本管理会对建筑工程最终整体经济收益造成直接影响，因此相关工作人员必须充分重视施工成本管理。

简介：摘要：随着社会经济水平的提高，各种项目在建设过程中面临着很多的机遇和挑战，并且还会存在一些问题。就从目前的情况看来，项目建设过程中不可缺少的就是项目沟通，通过沟通能够确保各个方面的信息进行及时且准确地收集，经过整理之后能够为后续相关工作提供有效的参考依据。所谓的项目沟通管理，简单的来说就是在项目沟通过程中的每一个环节进行科学的控制和管理，这样才可以确保后续工作的正常开展，相关工作人员要在这个过程中严格按照相关的要求和规定来开展工作。

简介：摘要：工程变更在建筑工程管理中的影响巨大，会对工期、造价等管理环节产生影响。降低工程变更对工程管理影响，提高建筑工程质量，是当下建筑行业发展的核心。

简介：摘要：建筑施工成本的控制一直是当前建筑企业考虑的主要问题，如何在保障建筑施工质量的基础上将建筑施工成本降至最低，为企业创造更高的效益，这就需要建筑企业加强对成本控制的重视程度，明确产生成本的各个阶段，进而对各个阶段的成本采取相对应的成本控制措施，将成本控制在合理的范围内。本文主要阐述了通过加强合同管理、完善管理体系和加强质量成本管理等方面，明确了建筑工程管理成本控制的具体措施。

简介：摘要：交通工程管理中的现场管理工作强调系统性和专业性。管理人员要通过安全演练、培训与考核培养作业人员安全意识；以科学合理的分工、及时有效的沟通与精细化的监管提高现场人员管理水平；关注施工材料管理，做好采购、进场、仓储和使用全流程管理；强化施工设备管理，规范设备操作步骤，落实设备检修与养护工作。

简介：摘要：自改革开放以来，我国经济一直保持良好的发展态势，这与建筑产业的鼎力支持脱不开关系。正当建筑产业发展想再上新台阶之时，工程管理缺位、施工质量不高等问题成为了“拦路虎”，能否尽快将其消灭，关键要看建筑人是否找准“切入点”，把握“着力点”。据调查了解发现，每个方面都有待加强。本文围绕这两点展开研究，希望能给大家带来一些参考与启发。