简介:摘要:近年来,随着经济社会的快速发展和科学技术的不断进步,电气工程项目越来越多,同时,也对电气工程施工提出了更高的要求和标准。在电气工程实际施工中,存在着较多的安全问题,如果没有认真分析安全问题的原因,也没有采取科学合理的控制措施,将会对施工企业带来较大的损失。因此,在电气工程施工中深入研究分析安全管理并制定科学合理的控制措施具有重要意义。本文提出电气工程施工安全管理中要加强教育培训,严格执行安全管理制度,严格按照规范进行施工,加强设备的管理和维护等。为了有效控制电气工程施工安全管理问题,需要进一步明确电气工程施工安全监控重点,有效落实安全责任,深入分析安全防护设计等,为有关从业人员提供帮助。
简介:摘要:随着我国建设项目数量的提升和建设规模的不断扩大,需要更加科学合理的项目管理来确保建设项目的高质量实施和经济效益以及社会效益的实现。在项目管理工作中,工程成本管理是尤为重要的工作并且贯穿工程项目建设的始终。工程成本管理,是在项目的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段采用科学高效的管控方法,把控目标成本、限额设计、合同管理、招投标、变更、结算等关键要素,确保工程项目建设批复投资与目标成本指标、限额指标和结算成本相匹配,对项目进行全过程、全维度的动态成本控制与跟踪,及时发现风险并采取干预措施,从而合理调配和使用资金,保障建设项目能够如期完工,最终实现建设项目的的经济收益和社会效益,助力建筑工程事业实现长远健康有序的发展。因此建设项目全过程成本控制有着非常重要的现实意义,也是建设单位以及项目建设各参建方应高度重视的管理内容。对此,本文重点探讨加强建设项目全过程成本控制与管理的有效策略。
简介:摘要:建筑工程需要电气施工的支持,电气工程技术的提升,需要各个部门的配合,各个部门将意见表达出来,才能真正地实现施工质量的进步。作为管理人员,也应该不断的提升自身的能力,在实践中采取全过程管理模式,形成动态化的管理制度,进而有效地提升建筑工程电气工程的施工质量,进而有效地提升电气工程的整体质量,为建筑施工提供更充分的保障。建筑电气工程的施工质量,直接影响着建筑工程的发展。因此要从准备阶段就开始质量控制,随后严格地监督材料和设备的采买,要求按照严格的施工标准来开展施工,相关施工人员也积极地投入其中,将所有的项目调节成可控的模式,即便是出现了问题也能在第一时间进行干预,既减少了建筑企业的损失,也排除了质量隐患,使建筑工程向着更稳定的方向发展,这也是改革开放以后对建筑电气工程施工的全新要求。