简介：结合浙江长征职业技术学院计算机信息管理专业的实际情况及实践教学中存在的一些问题进行了分析,提出了几种关于实践教学和考核方法等教学环节的改革措施,就如何加强学生实践能力的培养进行了探索。

简介：高校人力资源管理在我国的经济发展和社会进步中起着至关重要的作用，对我国实现全面建设小康社会起着重要的推动作用，在进行管理的过程中，必须坚持“人才是第一资源”的观念；必须坚持人本管理的观念。对高校人力资源管理进行创新，主要体现在对高校人力资源激励机制进行创新和完善。笔者以高校人力资源管理为研究对象，对其存在的问题进行探究，对如何完善人力资源机制进行分析，并且提出相关建议。

简介：走进青岛市福州路9号——青岛再就业服务中心,一行醒目的大字赫然映入跟帘——"再就业服务中心与下岗职工心连心",这是多么感人的言语。去年4月30日,青岛市再就业服务中心正式开业服务。从那天起,下岗职工管理网络从这里架起,"三个一"的服务工作,更是与下岗职工心连心……一个承诺:只要不挑剔,十天上岗青岛市再就业服务中心开业的第二天,正是"五一"国际劳动节。为让下岗职工尽快了解再就业服务中心的职能,再就业服务中心的同志顾不得节假日休息,走上街头开展咨询活动,并通过新闻媒体等多种形式郑重宣布:下岗职工只要不挑剔,十天就上岗。同时公布了两部下岗职工求职热线电话。这个承诺,是在青岛市再就业面临相当大压力情况下提出的。当时全市有下岗职工4万多人,而且年龄偏

简介：一、企业文化生成的两个途径企业文化生成有两种主要途径，形成两套不同的机制。

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简介：成都市就业促进会自2017年7月13日产生新一届领导集体以来,在成都市人社局的大力支持下,本着社会就业整体推进,重点突破的工作思路,积极协调动员社会各界爱心力量,在多个领域开展社会就业安置、援助、帮扶、社会公益活动等,取得了一定成绩。创新手段：走进监狱开展创业培训2017年10月18日,成都市就业促进会会长陈帅、秘书长陈加明、副秘书长卢红一行走进锦江监狱,

简介：在美国，今后的就业岗位将发生重大变化：专业服务性领域将创造最多的就业岗位，主导劳动力市场。

简介：今年一月份必胜客有限公司假黄浦职业介绍所，要求招聘服务员120名；联华超市招收银员、理货员共75人。经职介所网上招聘和直接设摊招聘，有260名求职者前来应聘，结果录用89人，尚有106个岗位继续待聘。

简介：近年来,乐山市社保经办服务跳出传统思维,以信息技术为依托,积极探索和创新社保服务新理念、新思路。全市社保经办服务实现转型升级,形成了在全省领先的社保经办服务＂乐山模式＂。在全省率先探索并实行社保综合柜员制服务,将社保服务网络延伸到社区（乡镇）、定点医疗机构和零售药店,将缴费、社会保障卡办理、

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简介：教练技术起源于20世纪中后期的美国，是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术，它通过建立伙伴关系，令当事人把注意焦点集中到行动上，帮助他们调用自身资源来实现自己的目标。教练技术是指导个人发展最有效的工具之一，被誉为本世纪最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最有效的管理方法之一。

简介：近年来，安徽省铜陵市坚持“民生为本、人才优先、服务至上”工作主线，常态化制度化开展“两学一做”，以党建引领服务，落实积极的就业政策，不断创新工作方式，拓展就业人才服务功能，孵化创业推动就业，不断规范各项公共服务，及时兑现各类优惠政策，在日常工作倾心为民服务，在细节服务中彰显人本情怀。

简介：把就业机会送到门口＂正准备带孩子到合肥去看看,没想到你们到家门口来了,我想帮孩子找一份包吃住的工作。＂家住巢湖市夏阁镇的陈大叔高兴地对工作人员说。自元月起,合肥市人社部门在全市范围内组织开展了以＂搭建供需平台促进转移就业＂为主题的＂2013年春风行动＂专项活动。通过招工＂大篷车＂下乡、搭建基层劳务平台等多种形式,共举办各类招

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简介：威海市加强劳动者素质培训,培育功能齐全的市场就业载体,促进了社会就业的全面提高。为促进劳动者的竞争就业能力,他们特别注重劳动者素质的提高,对全市4000余名失业、下岗职工进行了调查分析,根据劳动力市场需求和失业、下岗职工的特点调整培训项目,使培训内容紧扣经济发展和市场需要。建立了81处就业培训基地,加强了对全市8处技工学校、5个就业训练中心和33个社会培训机构的指导协调,沟通教育系统的33处职业学校,形成政府举办为主体,初、中、高相结合,与各职业学

简介：相对“投入法”而言，经营者以“绩效定薪酬”模式是有效率的。虽然墨菲(Murphy)等人通过大量实证分析证明，较低的绩效——报酬敏感性与最优契约的正式代理模型的含义并不一致。但事实上，按照目前主流的分析思路，较低的绩效——报酬敏感性才是正常的。而要提高二者之间的敏感性，从而降低企业的委托——代理成本，思路之一就是在企业构建最优契约，实施MBOs或“定额租约”；思路之二就是要把经营者的人力资本价值同企业其他类型人力资本的价值区分开来，并建立相应的敏感机制。

简介：完善的企业激励机制，应建立如下制度：1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化，其职务内部也随之改变。因此，需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表，并随时调整可能发生变化的岗位职务内容，以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。

简介：随着经济的发展和社会成员整体素质的提高,现代知识型员工已成为人力资源的主体。他们在注重高质量的物质享受、丰富的精神追求及个人价值的体现的同时,对薪酬、学习与发展、工作环境等方面也有较高层次的要求。如何有效激励知识型员工,调动他们的工作积极性,就需要采取全方位、多角度的全面激励措施,最大程度发挥他们的潜能,实现他们的自身价值。

简介：济南市人社局认真贯彻落实人社部《关于进一步加强人力资源市场监管有关工作的通知》精神,按照强化管理,扶持发展,规范运作的总体要求,通过完善法规体系、加强政府引导、建立有效工作机制、创新工作措施、狠抓规范管理,保证了经营性人力资源服务机构的健康发展,充分发挥了经营性人力资源服务机构在

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