简介：

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简介：零售商与供应商的关系是当前最为重要的商业关系之一,在零供关系日趋紧张的情况下,维护和谐的零供关系是稳定商业秩序的当务之急。2006年《零售商供应商公平交易管理办法》旨在构建和谐的零供关系,但因其自身症结导致该规定未能很好地发挥作用。在零强供弱市场格局下,零售商与供应商之间的合作关系缺乏自觉的自我克制,正常的零供关系需要法律和政府的约束。

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简介：一、坚持总量控制，兼顾公平的原则。目前的医院多为综合性医院，科类多，分工细，后勤保障复杂，不能单纯用科室和个人创收多少来衡量贡献的大小，更不能采取“一刀切”的方式计算科室奖金的比例。必须用公平兼顾的原则，合理制定各科室按比例提取奖金的分配方法。一是高利低提，对有较高利润的科室坚持低比例提成；二是利低高提，对创利较低的科室坚持高比例提成；三是无收入科室，实行目标管理进行核算。以成本核算为主，多种管理形式并存的核算方式，更能有效地贯彻公平兼顾的原则。二、坚持多劳多得，避免“脑体倒挂”现象。医院对各科室要实行成本核算，一是引导全院职工提高降低成本意识；二是鼓励开展新技术、新项目，提高疑难病的诊治水平

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简介：邢台市政府采购管理办公室，以科学发展观为统领，紧紧围绕政府采购的中心工作，在抓规范、促管理、上规模、求高效、重监督、强素质上下功夫。政府采购范围和规模逐年扩大，采购质量和效率不断提高，取得了明显经济和社会效益：1998年至2005年底全市共组织各种招标活动13608次，累计采购金额17．18亿元，节约资金2．31亿元，为地方经济发展做出了贡献。2003年至2005年连续三年政府采购管理工作被省财政厅评为先进。

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简介：为加强省级政府采购的管理和监督,确保省级政府采购活动的规范运作,根据《湖北省政府采购管理暂行办法》及有关资格认定管理办法的规定,对申请省级政府采购评审专家进行了审核,确定了省级第四批政府采购评审专家,现予以公告。第四批省级政府采购评审专家89名（排名不分先后）:

简介：目前,我国高校实验室管理存在实验室封闭,资源难共享;设备利用率低,仪器设备流失、老化严重;管理粗放,责任制度不健全和实验教师少,素质不高等方面的问题。为此,需要从全面开放实验室,使得实验资源共享;提高设备利用率,预防实验设备流失、老化;加大管理改革,健全责任制度和队伍建设等方面进行改革。

简介：唐山市政府采购办公室不断加强制度建设和政府采购监督管理，规范政府采购行为。为此，唐山市结合实际情况，制定了《唐山市政府采购管理实施办法》并以市政府3号令公布实施，对指导全市政府采购工作起到非常重要的作用。为加强对财政投资的公共工程管理，采购办与市建设局协调配合，联合下发了《关于财政性资金建设工程纳入政府采购管理的通知》，2004年将全部建设工程纳入政府采购范围。将使用财政资金建设的建筑物、市政工程、环保绿化工程、水利防洪工程、装饰装修工程等纳入政府采购管理，

简介：加强高校实验室管理队伍建设是高校实验室教育教学改革的重要内容,而高校实验室管理人员应具备沟通素质、业务素质以及其他素质。我国高校实验室管理队伍建设存在的问题有实验室管理人员素质有待提高、职称考核制度及奖励机制不完善、实验室管理队伍结构不合理以及培训机制不完善。因此,需要提高实验室管理人员的素质、完善职称考核制度及奖励机制、整合实验室管理队伍结构以及完善培训机制。

简介：随着医院信息化建设的迅猛发展，医院会计信息系统同样朝着网络化的方向发展，成为网络会计信息系统。网络环境下的会计管理产生了新的风险。因此，建立完善的风险控制体系，建立健全内部控制制度，才能保证网络会计信息系统安全、可靠、有效地运行。

简介：俗话说,聪明反被聪明误。这不,武汉宏生不育症中医院一帮人为偷逃税款,尽管花百般心思掩盖其真实的经营活动,自以为能瞒天过海,怎料到还是被税务稽查掀掉了其盖头,露出了庐山真面目,其偷税丑行暴露于光天化日之下。举报黄眉剑出鞘2002年11月10日,一封举报材料引起了桥口区地税分局徐海林局长的重视并作了批示。稽查局在接到批示后,及时会同分局有关职能部门研究案情,并将案情向桥口警方作了通报。桥口公安经侦大队随即派出两名侦察员与税务分局抽调的精干人员组成联合稽查小组,制订了周密的检查行动方案。

简介：谈谈怎样才能将医院从困境中解脱出来王平一、医院陷入困境的表现１．医院经济效益低，亏损日益严重从通化市的情况看，市本级共有７所医院，１～８月份医院实际收入（含财政补助收入）２７２１．３万元，实际支出２７５７．２万元，亏损３５．９万元，比上年同期增加１５...

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简介：提高管理人员的素质是搞好管理的核心,建立健全规章制度是搞好管理的保证,强化日常维护是搞好管理的重点.

简介：本文着重论述了高校系资料室在开发和利用期刊文献方面所采取的方式,并提出深化期刊工作,提高服务质量以及资料员应具各的素质。

简介：我市已实行政府采购资金财政集中支付制度，通过一段时间的运行，达到了缩短政府采购资金的支付时间，提高资金利用效率的预期目的。但发现，中标供应商在办理采购资金支付手续时，由于提供的资料不符合要求，造成财政集中支付部门不能及时办理划款手续，也造成供应商往反多次补办手续的问题。针对一些经常出现的问题，作一说明，以便政府采购供应商及时顺利地输有关手续。