简介:岁月流传,情怀依旧,多年的营销生涯,历经沉浮磨难,但蓦然回首才发现营销已是我生命中不可或缺的一部分,它的乐趣和意义就是在这些坎坷和磨难之中,曾经的困惑,昔日的愤懑,都在你职业生涯中伴随境界的提高而顿悟和豁达。说起最为刻骨铭心的坎坷经历,当属在领鲜集团的那段日子,他让我充分的领悟到营销人的成长和成功仅仅有专业的水准是远远不够的,非专业的东西往往更让你的职业生涯或如鱼得水或步履维艰。
简介:<正>品牌营销在我们生活中可谓是无处不在,无时不有。商品极大丰富的现代社会,要使一个品牌持久发展下去,仅仅依靠传统企业所具有的战略优势是远远不够的。随着信息的畅通化以及市场规范化的来临,资金、技术、管理等所谓的优势始终处于一个此消彼长的态势。惟有打造属于品牌的文化,实行文化营销,培养顾客持久的忠诚,才是恒久不变的竞争优势。
简介:“没想到,完全没想到!”提到“凡客体”的一夜爆红,凡客诚品CEO陈年的意外之情溢于言表。这场始于2010年7月末的“全民调戏凡客”浪潮,一周之内在豆瓣上吸引了1万多人参加,网友制作作品2600多张;在开心网上,各种PS版本的作品3天的转贴3万多次,浏览17万多次。
简介:2006年4月9日,一汽-大众新品速腾在上海正式举行媒体发布仪式,在第二十届都灵冬奥会上为中国代表团力夺金牌的中国冬奥冠军也亲临现场,获赠速腾轿车。
简介:“不是说做长城汽车感到自豪,而是做自主品牌觉得挺骄傲的。它让我们看到自主品牌崛起的一天,看到了自主品牌的希望。”赵保中对记者说。
简介:供应商和客户,是企业的利益共同体。如伺把握跟他们的关系,是近是远、是疏是亲,如何把他们紧密团结在企业周围,为企业所用,这里面大有学问。
简介:2007年3月12日,中国品牌研究院公布首批300家“全国重点保护品牌”揭晓,中国家电业的传统强势品牌荣事达喜登榜首。据中国品牌研究院院长郑展威透露,“全国重点保护品牌”主要根据是从每个省份的中国驰名商标、
简介:2006年6月.李东生出了《鹰的重生》六个系列反思.到7月前三篇见诸媒体.在中国企业界引发了不小的震动。当年任正非发表《华为的冬天》,代表了对行业和企业的一种危机意识.没有涉及企业具体的经营思路和策略。李东生这回很有点欧美企业家直陈己过的坦诚风格,他反思所涉及的企业经营管理的基本问题.即一个公司的一把手到底干什么?
简介:2005年12月.爱国者数码产品被选为国礼,随国家领导人一同出访各国并受到当地政要的称赞。作为数码产品领域为数不多的民族品牌.爱国者的技术革命已经超出了企业的使命。在完成“神六”。飞行的“录音及存储”任务后.华旗总裁冯军接受表彰时非常激动.他说:“我们深切地意识到民族企业所肩负的历史责任,希望越来越多的民族企业一起.自主创新.产业报国。”
简介:“运动”和“体系”的角力国人对“运动”,向来不陌生,却又有天然的反感,有人“搞运动”,就有人“反运动”。
简介:“蚂蚁”纷美与“大象”利乐已经对决了10年。10年前,曾任利乐中国区首席代表的洪钢,率领6名前利乐高管,远赴山东聊城一个偏僻的县城.凭借一个还不能正常运转的车间,与北方男人骨子里的血性揭竿而起。
简介:65岁的美国妇女史特拉从麦当劳买了一些食物带到汽车上。史特拉拿出一杯热咖啡,正要喝的时候,她的孙子吵着打不开汉堡的包装纸,史特拉只好放下咖啡帮忙。因为车里没有什么地方可以放咖啡杯,史特拉只好把杯子放在两腿之间夹住。意外的是,咖啡的温度相当高,烫伤了史特拉腿上的一块皮肤。
简介:宝宝树的核心创业团队是由三个志趣相投、敢于拼搏的人组成的。他们聚在一起不全从商业立场考量、也不是投机性行为,而更多是从父母的角度去做这件事情。这种从一开始就一致认同的企业向心力,让他们不仅把工作视为工作,更把它当作一份事业,甚至理想。
简介:绿山咖啡如何用用户的极端痛点和终极需求,实现了商业模式的完美重塑?
简介:等待中的K卡-7水,是人类赖以生存的条件之一。随着经济的发展,人们对生活品质的要求也越来越高,饮用水成了一个巨大的市场。传统“水”市场充斥着几十乃至上百个品牌,市场还需要“水”吗?来自俄罗斯的赤塔泉水封闭型股份公司带着这个问题以及他们的矿泉水产品“K卡-7”来到了中国。他们急需了解中国的市场,了解中国人的消费心理,在市场上打响他们的独特水品牌,同时,
简介:比亚迪股份有限公司创立于1995年,是一家在香港上市的高新技术民营企业,在广东、北京、上海、长沙、宁波和西安等地建有九大生产基地,并在美国、欧洲、日本、韩国、印度等地设有分公司或办事处,现有14万多名员工。在最新公布的2009年中国企业500强中,比亚迪排名第216位。
简介:您提出了4R法则。它的定义是什么?与传统的4P原则有什么区别?Jeff:4R’s指的是:正确的顾客.正确的信息.正确的渠道以及正确的时刻。4R重启营销有效性的新时代.它可以被视为对经典的营销4P法则在现代的重新转释。这是一个恰当对比——虽然4P法则的定向在某些情况下是有用的.但这种以产品为中心的营销管理的代表模式正在遭受挫折。
简介:前言:河南是农业大省中国是农业大国中国的发展很大程度上取决于农村社会经济的发展。一个时期来,加强农业基础地位,增加对农业的投入成为上上下下的共识,国家、集体、农户三者是加大农业投入的主体,本期话题聚集到农户……
简介:
简介:即使在中国最具草根气息的快消品行业,也有可能出现大师级的“产品经理”?走过街、串过巷,卖过面包、卖过冰棍,蒋健琪是中国土生土长的快消品创业者,当2004年他决定推出一款名为“香飘飘”的奶茶时,没有人认为这样一种“石头缝里蹦出的产品”会大获成功。蒋当时所处的环境与当下中国很多互联网公司的现实一样:后者必须面对腾讯,前者则是万万不能忽视娃哈哈的存在。
一位营销人的职业生涯
让消费者“从一而终”
“凡客体”一夜爆红的背后
速腾上市,一汽-大众活力再造
长城汽车营销就要“狠”一点
供应商和客户一样重要
一个传统强势品牌的新活法
一把手干什么?
爱国者:技术是一种责任
做一场不被“体系”绞杀的“运动”
一只蚂蚁的反叛博弈论
一杯咖啡与100万美元
一个好汉三个帮
一杯咖啡的互联网思维
“世界第一水”如何营销中国
比亚迪的创造性模仿
访谈一:现代营销中的4R法则
农业投入别忘了农户“这一块”
香港地区社会经济主要指标(一)
解密香飘飘:把一杯奶茶卖到20亿