简介：一些品牌的疲软，只是受外部负债或市场低迷的影响，这好比一个人的生命周期并未到风烛残年，只是因外伤或外部环境的恶劣而体力虚弱。这类品牌在理论上都有实现“中兴”的可能。但所谓的复兴，绝不只是简单地增加销量，更包括增加品牌资产价值。

简介：品牌的大类延伸指建立一个品牌战略，将现有产品的品牌名称、标识或图标引入到一个与原产品所属不同的产品大类。如雀巢咖啡经过品牌延伸后，形成的婴儿奶粉、炼乳、柠檬茶、冰激凌等系列产品。品牌进行大类延伸一方面可以增加新品类的可接受性，

简介：期的美国《时代》杂志上报道了美国啤酒市场上的一个新动态，蓝领啤酒品牌的势头非常引人注目，作为蓝领啤酒的代表品牌——蓝带啤酒2003年销量增加了近15％。在堪萨斯市区，蓝带啤酒和美国啤酒第一品牌百威的销量比是3：1。《华尔街日报》这样形容：蓝带的蓝领形象是一个时代

简介：我们已经“习惯了”巨型企业做品牌的大手笔，出手阔绰，一掷千金。

简介：<正>说到网络广告,通常会提到它两方面的作用：一是可以让访问者通过浏览直接作出购买行为；二是可以单纯依靠印象数推广品牌。促销和打品牌成了广告主选择网络发布广告的两大原因。但是,由此也产生了一些争论。有些广告主认为网络接触受众面广人多,适合打品牌：而另一些则认为,网络是他们必争的一个销售市场,网络广告的最大优点在于能够直接引发行动。其实,无论是树品牌也好,促直销也罢,网络都有它特有的优势,但对于品牌成熟度不同的商品而言,其效果却也有所差别。

简介：2011年，运动品牌的集体涨价使得往年火爆的体育用品市场整体陷入低迷，但京城各大商场中的阿迪达斯、耐克、安踏等运动品牌的童装虽然也经受了涨价风波的洗礼，但生意依旧红火。在位于王府井的新中国儿童用品商店，国内外品牌的童装赫然在列，来选购的消费者不少，而且成交量很高。

简介：市场营销人员总是认为今天的消费者都精通网络，擅长使用手机移动数据，会毫不犹豫地猛扑向那些提供最佳产品的品牌和商店。因此，按照这一思路来看，所谓品牌忠诚度已经逐步消失。于是乎很多公司大幅度提升信息的供给量，期望通过提供更多的互动和信息，来更好地抓住这些不再“忠诚”的消费者。

简介：旅游本质上讲是一种文化活动和文化现象，不仅能在保护和传承中弘扬传统文化，还能在创意创造中发展新兴文化．从而形成文化保护、开发、传承、弘扬的良性循环。河南丰富的文化资源为文化旅游产业发展提供了得天独厚的优势。

简介：无论从品牌价值还是企业总营业收入看，海尔都无疑是“中国家电第一品牌”，在追求世界级品牌的道路上，海尔始终坚持自有品牌打市场的理念不动摇，是海外营销推广力度最大的中国企业，也是距离世界级品牌最近的中国品牌之一。

简介：NO．1联想的欲望营销持续跟进上期酷库熊，可以看到联想从红本女到酷库熊是有一定规律的——联想的产品宣传越来越是满足用户的精神需求和心理欲望，而不是简单的功能需求。在我们所处的这个“欲望”滋生的时代．在笔记本电脑这个洋溢着“欲望”的精灵上，如果企业继续走传统的笔记本需求营销的老路，不仅难以引爆用户的激情和欲望．甚至会因产品定位的错位．

简介：营销者说在这个信息爆炸的年代,消费者每天被无数的信息环绕,碎片化的信息、快餐式的阅读,一言不合就取关的消费者变得越来越难＂伺候＂。在蒙牛随变随芯果新品传播项目中,我们通过＂整合＂这把钥匙,连接各项资源,组合各个平台与内容,有效地将这次活动与消费者实现连接。

简介：“间谍大片”让人目瞪口呆金顶味业创建于1998年，作为创始人的谭总颇有超前意识。当广告在调味品行业还是稀罕物时，为了引发轰动效应，迅速打开知名度，金顶产品线尚未安装完毕，便提前“重磅”推出了一条让人目瞪口呆的广告：

简介：对于体育品牌来说，中国市场正在成为一个未知数。2月份，德国体育品牌彪马宣布将关闭中国市场90多家不盈利的店面。这是去年体育品牌关店策略的一个延续——匹克和李宁去年关店数量超过1000家；安踏减少了300多家门店；特步去年关店超过80家，今年计划再关闭100家左右店面。

简介：在产品同质化的今天，消费者只见森林，不见树木。企业要想从纷杂混乱中脱颖而出，需要做的不是改善产品弱点，而是要做相反的事——加强已有的优势。

简介：自销售这一行当产生，窜货便随之发生，至今令众多厂家头痛不已，因为窜货不仅破坏厂家的区域管理体系，更伴随着低价销售，严重伤害厂家辛苦构建，并孜孜维系的价格体系。如果窜货得不到有效控制，在沉重打击市场信心的同时，利润分配体系将发生混乱，最终导致产品销售萎缩，甚至走向衰亡。因此，如何有效治理窜货，始终是我们营销人应时刻该思考的问题，在此将本人既往销售实战案例稍作提炼，与诸位同仁共同探讨治窜的相关问题，以期抛砖引玉。

简介：到线下去开店!由“轻”公司变重!互联网公司的线下拓展计划曾令淘品牌们引以为豪。斯波帝卡首席执行官吴诗辉曾经踌躇满志，2009年便开始发展线下门店。不过，作为5年前卖出天猫商城第一件商品的斯波帝卡，2013年已经暂缓了线下开店计划；在2012天猫女装销量排行榜中位居第三的欧莎也在进行内部调整，COO路飞表示，公司调整之后会大力推行线下店。

简介：中国的知名品牌很多，也不乏一些如联想、华为、海尔这样的国际知名企业，但有一个现象却应该值得我们深思：相比于国外一些成功的知名品牌，中国品牌却没有一个可以令人印象深刻的品牌故事。诚然，中国品牌的发展时间短是一个客观的外在问题：但品牌愿景不清和品牌故事自身的散乱也是一个值得探讨的内在问题。就这个问题，

简介：曾几何时，公众记者还是个新概念。现今，用数码相机、笔记本电脑以及手机全副武装起来的普通公众经常报道从洪水、火灾，到缅甸街头暴力事件的一切。将这场全民自己动手制作（DIY）运动与某种观点联系起来。即每个想法和个人活动都值得在Facebook上发布，不难看出公众营销正成为消费者至上主义的最新形式——还是说得通的——后者也被营销者看成是极具潜力的“圣杯”。

简介：2007年直销的主旋律逐渐转移到创新变革。规范调整，企业品牌化，产品多元化，渠道e化上面，尤其是品牌的建设决定着直销行业的快速发展，2007年是一个布局市场的竞争年，其最主要的竞争力度就在于品牌的建设和管理。

简介：杉杉原本是一家濒临倒闭的服装厂——甬港服装总厂，主要从事生产加工，勉强度日。1989年，郑永刚担任厂长，他连连甩出几个大手笔：大胆引进国外先进设备，组织大规模生产线。第一次打出杉杉品牌，系统地提出了企业的品牌发展战略。