简介：一、市场经济条件下企业成本管理的目标市场经济条件下,企业成本管理工作不能单纯地谋求成本的降低,而应着眼于提高经济效益。目前,我们所面临的是多元化的市场经济,企业的工作正在从产品生产、商品经营向资本经营转变,企业经营的目标由产值最大化向利润最大化和财富最大化转变,所以成本管理的目标只能与利润最大化或财富最大化目标相一致,即在保

简介：摘要：随着电力企业的发展，后勤管理工作也逐渐得到重视，尤其是在国家电网体系改革的今天，电力企业后勤管理工作也受到重视，文章将从电力企业后勤管理基本情况入手，重点研究做好电力企业后勤管理工作市场化的措施。

简介：山东新汶矿业集团公司翟镇煤矿,紧紧围绕提高经济效益这个中心,外拓市场,内强管理,建立面向市场的管理机制,走出了一条依靠管理创新,增强市场竞争能力的企业发展之路。一、追求管理创新,推行成本导向管理针对煤炭企业传统的成本管理缺乏动态性、规范性、系统性和科学性的实际,我们结合矿情,制订并实施了“成本导向管理法”,即在分线管理进而实

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：任何管理行为都是以一定的管理观念为导向施行的，企业财务管理也不例外。当代市场经济环境发生了许多变化，企业财务管理为了适应当代市场环境的要求，必须把市场导向（观念）作为首要管理导向（观念）。本文在分析当代财务管理环境的变化的基础上，对当代企业财务管理的市场导向的构成与内涵及其对财务管理理论与实务的影响进行探讨。

简介：摘要：中国管理实践导向的管理科学与工程理论与方法是以中国特色和实际情况为基础，结合管理科学的理论和方法，探索适应中国国情和实践需求的管理模式。中国作为世界上人口最多的国家之一，经济社会发展面临着独特的挑战和机遇。因此，中国管理实践导向的研究对于提高管理水平、推动经济社会发展具有重要意义。基于此，以下对中国管理实践导向的管理科学与工程理论与方法进行了探讨，以供参考。

简介：针对我国高职院校绩效管理中存在的问题,构建战略导向型绩效管理体系,将教师的管理从以前单一的绩效考核扩展成一个循环的绩效管理系统,从而把对教师的管理与学校的整体战略目标相统一,最大限度地发挥教师的积极性和创造性,促使教师为实现学校的整体战略目标而努力,可以解决高职院校发展中遇到的困境.

简介：摘要：全面预算管理与企业战略管理二者之间具有紧密的联系，预算管理来源于战略管理，相对应地，战略管理为预算管理指明了方向。实施战略导向的全面预算管理有助于企业实现战略目标，提高精细化管理水平，进而具备更强的核心竞争力，因此越来越多企业将战略导向的全面预算管理运用到企业的管理之中。

简介：一个企业，按照什么导向选才用人，关系企业的生存和发展。让人才各得其所是一个企业最大的成功。

简介：摘要：审计过程中存在诸多问题，包括审计范围与深度不够全面、审计程序与方法不够规范、审计人员素质与独立性问题以及审计报告与沟通问题。这些问题不仅影响审计工作的质量和效果，还可能导致审计结论的偏差和风险的增加。为了提升审计工作的质量和效果，确保企业财务报表和其他信息的真实性、公正性和合规性，有必要深入分析和解决这些问题，推动审计工作的不断优化和改进。

简介：进入中国20多年，直销的发展脚步始终未曾停止。截止2017年末，商务部公布的拿牌企业已经达到90家，相比2013年末增长了109％。随着中国直销市场的日益壮大，企业应该采取产品导向还是事业导向发展前行，成了行业一直探讨的话题，笔者对此有一些自己的看法。

简介："3+2"模式高职教育管理问题日益凸现,课程设置部分重复,教育质量呈下降趋势,高职教育资源不能充分利用.文章从影响"3+2"模式高职教育管理质量的内、外部原因进行分析,提出了一些对策,以努力提高"3+2"模式高职教育的质量.

简介：

简介：10月10日至12日，为期3天的“全省价格认证中心主任会议暨继续教育培训会议”在成都举行，这是我省召开的第一次省、市（州）、县（区）中心主任都参加的全省价格认证中心主任会议，参会代表160余人。

简介：摘要：本文重点阐述了当前大部分电力企业在安全教育培训管理方面存在的问题，并且深入探究了改进当前现状的策略，为实际的培训管理提供了充足的依据和参考。另外，本文选了文献研究法，通过筛选和查阅大量的相关文献内容，并以此内容作为理论支撑，从而展开研究。

简介：

简介：很多服务于渠道部门的管理者，需要将渠道管理升级为渠道服务。计划、组织、指挥、协调和控制，这些管理的基本功能，在企业对渠道进行运作时，都应服从于“渠道服务”这一最高原则。可以说，渠道运作的主要功能就是渠道服务。

简介：阐述了“市场·效益导向管理”的基本涵义及特点，结合石家庄车辆厂实际，分析了这一管理方法的基本内容与具体做法及实施效益。

简介：摘要 :随着经济和人们生活水平的提高，精细化管理理念在有序用电管理工作中的应用，能够保证有序用电管理工作的有效落实，解决当前社会的电力供需矛盾问题，促进社会秩序的稳定，提升电网负荷率。我国当前的有序用电精细化管理中还存在很多的问题，影响有序用电精细化管理的顺利开展。针对当前的具体管理情况，对有序精细化用电管理的内容和意义进行研究，并以此为基础提出相应的应对措施，通过对用电环境的精细化管理、用电管理的精细化管理以及监督中的精细化管理，有效提升了有序用电精细化管理的效率，保证有序用电的正常运行，因此还需要在此基础上，继续对有序用电管理的精细化进一步完善和落实，进而促进我国电力企业的发展，同时也保证人们的用电质量和安全。

简介：摘要:随着经济和人们生活水平的提高，精细化管理理念在有序用电管理工作中的应用，能够保证有序用电管理工作的有效落实，解决当前社会的电力供需矛盾问题，促进社会秩序的稳定，提升电网负荷率。我国当前的有序用电精细化管理中还存在很多的问题，影响有序用电精细化管理的顺利开展。针对当前的具体管理情况，对有序精细化用电管理的内容和意义进行研究，并以此为基础提出相应的应对措施，通过对用电环境的精细化管理、用电管理的精细化管理以及监督中的精细化管理，有效提升了有序用电精细化管理的效率，保证有序用电的正常运行，因此还需要在此基础上，继续对有序用电管理的精细化进一步完善和落实，进而促进我国电力企业的发展，同时也保证人们的用电质量和安全。