简介：摘要：目前我国电力企业人力资源管理工作仍然存在诸多问题，导致企业无法吸引相应人才，对电力企业人力资源管理工作的推进起到了阻碍作用。因此，电力企业要对人力资源管理工作予以高度重视，更好地促进自身发展，提高企业核心竞争力。

简介：在世界经济一体化、信息网络化迅猛发展的今天，人力资源管理在企业管理中的作用越来越大。本文分析了目前国有企业人力资源管理的现状和存在的问题，对如何进行管理创新作了探讨。

简介：摘要：人力资源管理在企业发展中的实践应用十分重要和必要，作为一项相对复杂的系统化工程，应当得到企业管理层的高度重视，转变思维观念，树立“以人为本“”科技至上”的认知，加强系列保障支持建设，并注重结合自身实际情况，不断完善培训机制，针对性地加强培训工作，提高员工的综合素质素养水平，激发他们的工作活力。

简介：摘要：目前，电力企业是我国的基础产业。为了保证电力企业稳定快速发展，有必要在电力企业内部建立一套合理的绩效考核评价管理体系。通过该管理体系，电力企业现有的绩效管理和考核状况可以得到相应的纠正。目前，大多数电力企业的绩效考核管理体系已不适应新时期电力企业发展的需要。本文探讨了如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要：在电力企业改革创新过程中，为实现高质量发展目的，应当对人力资源管理工作进行合理创新，建构新的人力资源管理模式，激发员工工作积极性，营造高效工作氛围，推动企业稳定发展。基于此，本文主要分析了电力企业人力资源管理优化。

简介：摘要：现如今，随着社会 经济的飞速发展 ，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。

简介：摘要：大数据时代转变了企业传统管理模式，特别是在人力资源管理方面信息系统的融入为企业人力资源管理提供了有力的支持，文章结合大数据企业人力资源管理现状对管理创新提出一些建议。

简介：摘要：人力资源管理目标是为电力企业持续发展提供支撑，为电力企业发展提供源动力。电力企业人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。电力企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决电力企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业市场竞争力。市级电力企业与一般电力企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，电力企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级电力企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。电力企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：

简介：摘要 :随着大数据时代的到来，生活及社会的方方面面都经历了巨大的变化，经济也得到了极大的发展。互联网的飞速发展，也带来了信息技术的迅速发展，网络信息及各种资源共享，为企业的经济发展带来了机遇和挑战。当今科技发展迅速，企业间的市场竞争，更多的是科学技术和人力资源水平之间的竞争。

简介：摘要：新形势下，当前我国经济水平逐渐提高，但市场竞争越来越激烈。企业在经营发展过程中为了逐渐提升其在市场的整体竞争力，应积极开展人力资源管理工作，更好的运用人才，可以顺应时代发展趋势，并推动企业长远发展。但是，企业在进行人力资源管理过程中，仍然出现一些问题，导致在培养以及应用人才时存在很多的弊端，直接影响了企业的稳定发展。因此，需要注重创新和完善企业人力资源管理工作，才能促进企业的健康发展，并逐渐提升企业在市场上的影响力以及核心竞争力。因此，企业在发展过程中，通过对人力资源管理进行创新，可以充分展现出人力资源管理的作用。

简介：现代企业管理中，人力资源占有主导地位。在国际竞争不断升级的今天，人力资源竞争也显得尤为激烈。认真分析解决企业人力资源管理现状及其存在的问题，将为不断增强我国企业的国际竞争力做出有益的探索。

简介：【摘要】现代企业处在一个充满变革和裔度不确定的时代，每个企业在人力资源管理都存在着风险，这些风险都会影响企业的正常运转，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，在人力资源管理中树立风险意识，将防范人力资源风险作为企业人力资源管理的一个重要组成部分，积极探索人力资源管理中的风险管理模式非常重要的。

简介：摘要:社会的发展是不断向前的，在这个过程中，不仅仅大量的新技术服务社会，改善生活。同时，新技术、新形式的应用，也使得经济形势发生了巨大的变化。特别是市场化改革下，各种各样的新领域、新主体不断出现，使得劳方与资方间的关系更加微妙，劳方的管理难度也在不断加大。如何构建和谐的劳动关系，就需要企业应用有效的人力资源管理方式，坚持以人为本的基本原则，从福利待遇上，从文化氛围上，从教育培训上，形成良好的风气与氛围，通过和谐劳动关系的构建，来促进企业各项工作的高质量开展。

简介：摘要：在新时期背景下，市场竞争越来越激烈。企业如果想要在市场中站稳脚跟，必须提高自身的综合竞争实力。而人力资源绩效管理工作作为企业管理的重要组成部分，需要受到管理人员的高度重视，并不断实践，创新绩效管理的制度和方式，提高企业员工的综合能力，选择科学合理的绩效考核模式，调动员工工作的积极性，为企业的可持续发展奠定基础。基于此，本文主要分析了绩效管理在企业人力资源管理中的作用。

简介：随着我国应用开发类科研院所企业化转制工作的全面展开，科研机构的转制工作正在积极稳步推进。科研院所转制为科技企业、其原有的运行环境、运行模式、运行机制等都发生了变化，这对科研院所人力资源也带来新变化，主要有：一是转制前的科

简介：

简介：五粮液集团新近推出的“现代人”酒在豫南的许昌、漯河、平顶山、南阳、信阳、驻马店等地几十个区县市场迅速遍地开花，在各大商超、烟酒店、社区便利店等售点呈现勃勃生机，几乎所有大型卖场的烟酒区均有强势陈列，非常抢眼。但奇怪的是，现代人既没铺天盖地的广告。也没有任何媒体炒作，无声无息之中却发展了众多经销商，而且每一个市场的操作都是那么强势；更奇怪的是，我们找不到它在餐饮渠道的踪影。一般而言，

简介：摘要：在信息技术全力推广之下，现代企业需要通过数智化转型方式，清晰明确企业未来以科技实现战略转型的基本目标，并在数智化时代之下实现人力资源管理模式的全面创新，切实发挥信息技术内在价值和优势，推动现代企业人力资源管理模式的全面发展。本文分析研究在数智化时代之下，现代企业人力资源管理模式应如何借助信息技术，实现人力资源科技战略转型，并在问题分析与研究之下，希望通过正确运用数智化方式，完善人力资源管理结构与内容，从而可以为企业竞争发展提供源源不断的人才基础。

简介：摘要：一直以来，人力资源的管理在国有企业中都十分重要，一个企业的人力资源管理的合理性对其生存和发展有着一定的影响。国有企业要充分合理的利用人力资源，使其充分的发挥作用，从而保持企业自身的竞争力和生命力，能够不断地促进企业的发展。鉴于此，本文对当前企业人力资源管理的风险与防范做了深入研究，以供参考。