简介：在分分秒秒都诞生新技术和新概念的网络时代,无论小公司或大集团,也不管是新创企业还是老牌劲旅,实在不能有片刻停留的理由,因为要在对手如林的市场竞争中力保江山,既要出击迅猛,快鱼吃慢鱼,又要自身状态良好,永保斗志,不断往各自导入的电子化运作中加油。在这其中企业纷纷上演的信息化再造就演绎出1001夜故事。

简介：

简介：企业信息化是指企业在产品的设计，开发，管理和经营等多个环节上，广泛利用信息技术，装备信息设备，建立信息系统，完善信息服务，获取信息经济效益的过程。企业信息化是国民经济信息化的基础和重头戏，党的十五大提出了“改造和提高传统产业，发展新兴产业和高技术产业，促进国民经济信息化”的任务，企业信息化是实现这一任务的战略措施，也是建立现代企业制度，进入国际市场，参与国际竞争的重要条件。

简介：

简介：档案是国家信息资源的重要组成部分，加强档案信息资源开发利用是新时期党和国家对档案事业发展的基本要求。经过几十年的建设，各级档案馆业务工作基础性、规范性基本形成，而要在此基础上实现突破和跨越式发展，做到与时俱进，加强和推进档案信息化是重要动力。

简介：企业内部市场化是将市场机制引入企业内部，以企业内部各部门作为企业内部的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的经营主体，建立起一种统一性和灵活性相结合的企业管理体制，内部市场化是９０年代在美国兴起的“企业再造”工程的指导思想，内部市场化“让市场原则进入到企业的每一个角落”（汤姆．波德斯语），使市场的价格机制与企业的行政机制在企业组织中相互融合，是构造未来企业组织形式的前提，是当代管理发展的新趋势，成为我国的企业改革和发展提供了新思路，因此，研究和应用内部市场化应成为我国当前顺应管理理论发展和深化市场应成为我国当前顺应管理理论发展和深化国企改革，加强企业管理的需要。

简介：本文分析了企业员工需求的不同层次，并指出只有针对需求的不同层次采取相应的激励措施，才能达到最佳的激励效果。激励机制不仅要有形的薪酬体系提供动力，更要有员工行为规范和企业文化满足员工内在的精神需求，差异化管理本质上是建立在多元思维基础上的精致管理，激励措施的有效性依赖于是否准确地把握了员工的需求层次，在理论联系实际的基础上尝试性地提出了一些应对策略。关键词需求层次；激励；差别化现代激励理论均基于如下的假设雇员的行为起源于未满足的需要，当雇员意识到自己未满足的需要时，就会转变为一种有目的的行为，进而导致目标性行为的出现。因此，激励的实质是从雇员的需求出发，促使雇员按照有利于企业目标实现的方向采取行动，以实现企业的目标，而激励措施的有效性取决于激励措施的制定者是否正确把握了被激励者的需求。本文通过研究，分析了影响我国员工需求层次的主要因素，界定了员工主要的需求层次，通过实证方法确定了每一类人群“未满足的需求”，并提出了具体的激励措施和企业经营策略。一、企业内部人员需求层次的分析影响需求层次的因素较多，在我国“人民生活总体上实现了由温饱到小康的历史跨越”时期，分析影响需求层次的主要因素时，首先应考察被激励者的物质需求状况，即马斯洛所说的生理需求和安全需求，是否得到了满足。人首先必须解决了衣食住行，才能有宗教、政治、科学等精神需求，所有的精神都是建立在活着或者说吃饱饭的基础上的。从这个意义上讲，如果员工还在为吃住而奔波，那么只有收入，才是决定需求层次的最主要的因素。界定需求层次的难度，不仅在于影响需求层次的因素很多，还在于需求是人内在的、难以直接测量的主观感受。至少在目前，收入水平是决定被激励者需求层次的最主要的因素，可作为界定需求层次的直接指标，如果对消费者需求层次进行测量，选取居民消费支出结构而非收入水平，来间接刻画需求层次似乎更好。这是因为，消费支出结构是联系影响需求层次诸因素和消费者需求层次外在表现的枢纽。就是说，一方面，消费结构由消费者的收入水平决定，并受被激励者行业差别、级别、教育程度等其他因素的影响；另一方面，消费是居民为满足自身需求而发生的行为，需求层次越高，其消费支出结构中发展享受型的商品所占的比例就越大。二、我国企业差别化经营策略的选择与实施建议中小企业在实施差异化战略的过程中，要考虑差异化是否能够使企业的核心竟争力更好地转化为竞争优势，并形成企业的持续发展，这就要求企业有相应的机制和条件加以支持。培育和提升核心竞争力，并把它转换成竟争优势的机制，一般包括企业的组织结构和流程制度，而管理风格、企业文化和资源状况则构成了转换环境。成功的企业往往能够完善这种转换机制和环境条件，从而实现以核心竞争力制胜。（一）根据消费者的需求实施差异化经营策略建立经营的差异化，需要以顾客为导向，从顾客的角度去寻找顾客最需要的是什么差异。管理大师德鲁克在描述企业的定义时说过，谁最了解自己的顾客，谁就最可能推出赢得市场的产品和服务。作为消费的主体，每个消费者都是不同的个体，他们在消费时存在着差异，特别是现在这个追求个性化需求的时代，这种差异更加明显。企业向不同的顾客提供的是同一种商品，但实际上，顾客购买的心理和需求可能是不同的。比如，在购买一块手表时，有一类消费者可能就是为了查看时间，这类消费者要求手表的时间要精确、耐用；有一类消费者可能是为了装饰，这类的消费者就要求手表要美观、精致；而有一类消费者可能是为了满足身份的象征，这类消费者就要求手表要尊贵、典雅。产品的功能能不能满足消费者对产品的个性的需求将直接导致他能不能成为最终的消费者。业的所有活动终结为点，就是最大化地创造顾客，创造最大化效益。（二）实施差异化策略要坚持与时俱进，不断创新差异化策略是一个动态过程，任何差异都不是一成不变的。随着社会经济和科学技术的发展，一力一面，顾客的需求会随之发生变化，昨天的差异化会变成今天的一般化。例如，人们以前对手表的选择，走时准确被视为第一标准，而如今，在石英技术应用之后，“准”已不成为问题，于是人们又把目光集中在款式上。另一力一面，竞争对手也是在变化的，尤其是一些价格、广告、售后服务、包装等，是很容易被那些实施跟进策略的企业模仿。任何差异都不会永久保持。要想使本企业的差异化策略成为长效药，出路只有不断创新，用创新去适应顾客需要的变化，用创新去战胜对手的“跟进”。在具体操作中，经营者不仅要根据行业内竞争态势、企业产品的生命周期及产品的类型实施相应的差异化策略，更有必要的是，要使差异化策略形成一个系统，全面实施。实施产品差异化，要为顾客提供独具一格的产品，为对手所不能为。惠中而秀外，还应该从包装到产品的宣传都显示出明显的差异，在顾客中建立难以忘怀的形象。如果是耐用消费品，提供周到的售后服务，让顾客处处感到力一便、安全，更是不可或缺的。（三）实施差异化策略要加强经营全过程的管理和控制因为任何经营策略实施成功与否，最终进行裁决的是作为上帝的顾客，得不到顾客的认可，再完美的策略也只不过是纸上谈兵布局。只有通过顾客的反馈，闲情逸致者才能准确地判定是保持、强化还是高速自己实施的经营策略。国内一些企业往往习惯于运用自己的销售渠道来收集信息，而不善于直接从顾客那里获取。有的宁愿挥金如土去漫无目标的作广告，而不愿意化小钱去从顾客那里获取经营效果的反馈。三、结束语企业之间的竞争本质上是人才的竞争，为改变人才流失的严重状况，提高员工的工作效率，我国企业必须建立起有效的激励体系。一方面，员工的需求层次多样化、复杂化，另一方面，激励措施种类繁多，不仅包括物资激励（包括货币激励与非货币激励），还包括精神激励，其中，非货币激励又包含多种激励方式。不明确界定员工需求层次而盲目实施激励措施，其结果只能造成企业效益的低下。因此，目前有效的激励体系应该是，以物质激励为主、物质激励与精神激励有机结合、激励方式与被激励者需求重点相对应的完整体系。

简介："网络社会化"时代来临过去一年多,互联网经历了远远超过了我们正常反应的程度.无论是业界还是社会,对互联网的认识都比过去更加混乱.因为,互联网的浪潮已经发生根本性的变化.互联网实验室研究认为,经历了轰轰烈烈的"网络商业化"后,我们已经进入一个"网络社会化"的新阶段.

简介：摘要：随着经济的发展，社会对电力的需求日益增加，为了推动发电企业的快速发展，就需要提升发电企业的综合管理质量。本文基于物资管理工作，分析了发电企业物资管理工作中存在的问题，并给出了一些优化策略，希望能够提升发电企业的物资管理质量。

简介：【摘 要】随着我们国家社会经济和科技水平的飞速发展，带动着国内的企业稳步发展，而在企业不断壮大期间，尤其是国有企业体制下的党群工作对企业的经济迅速增长起到了至关重要的作用。根据党的十八大对企业党群工作标准化建设的指示和要求，开展企业党建标准化意识迫在眉睫。不管在私企还是国企，党建活动和工作都是一个企业正常高效运转的保障之一，企业要想可持续发展党建工作的标准化是必不可少的重要环节，更可以帮助企业形成强大的企业文化和凝聚力。本文主要探讨了党群工作在企业的发展状况，强调企业党建标准化的积极作用，研究并提出建设企业党群工作标准化的有效措施和意见。  　　【关键词】企业党群工作 ;标准化建设 ;实践应用  　　 随着时代的发展和人们日益提高的生活水平，党和国家意识到党建标准化对一个民族和企业的重要性。在党召开的十八大中，明确了党建工作的新的目标和方向，加强党建工作重要性的教育，督促企业和企业领导大力开展和规范党群建设。只有这样，才能大大提高党群工作标准化建设在企业经营中的促进作用和效率，调动党员和群众的工作积极性，带动企业经济和文化的飞速发展。  　　一、企业中的党群工作标准化建设的发展状况  　　 （一）企业领导对党群工作的“视而不见”  　　 在这个经济飞速发展的信息化时代，人们往往更加看重经济的增长，而对党群工作可以说是视而不见，总觉得党群工作没有必要认真对待，敷衍了事。殊不知，他们这样的做法才是“捡了芝麻，丢了西瓜。”而这种乱象在很多企业中频频发生，企业的领导带头，把本是属于党群工作的时间，全部用来讨论企业的经济发展和效益，足可以看出其对党建工作的忽视，更不要说党建标准化的建设。这些企业的领导者以偏概全，认为只要时刻关注企业的经济利润和产品的质量就能满足国家对企业发展的要求，只有经济发达了，企业就能又好、又快地发展，故而忽视了党群工作的意义所在。  　　 （二）企业党组织地位的弱化  　　 由于企业领导对党群工作的忽视，那么掌握在他们手中的企业党组织就更不能发挥它应有的作用。第一，企业对于党建工作的投入较少，其中包括企业的人力、财力以及企业一些基础资源等 ;第二，党组织的地位被弱化，其领导作用被淡化。由此两点，可以看出企业党组织在宣传和推动党建工作的没有起到太大的积极作用，反而让党员和群众感觉党建工作可有可无，在工作实践中起到了反作用。  　　二、党群工作标准化建设对企业的重要作用  　　 在新时代的大背景下，国家从可持续发展的策略出发，要求企业内部必须加强党群工作的建设，尤其是对党建的标准化的开展。首先，企业党群工作标准化建设是我国党建的重要一环，也是社会发展的必然趋势。企业要想经营效率提升，经济快速发展，也必须依赖党建工作的标准化建设，标准化的党群工作是企业内部党员和群眾认真工作，紧紧团结在一起的干大事的基础和保障。只有统一了内部员工的思想认识，将员工凝聚在一起，那么要提高企业的经济效益有何难。党群工作的性质也决定了其在企业内部的核心地位，高效有序地开展党建工作有利于党员思想觉悟的提高，激发党员和人民群众的劳动积极性。其次，企业党群工作标准化建设是企业自身发展的重要管理工作。只有建立了完整的、标准化的党群工作，才能是企业内部的管理更加有序，企业的运转才能有条不紊地进行。那么就可以摒弃一些企业内部存在的一些“恶习”。例如国有企业之中的工作制度的散漫，工作效率低下的尴尬局面。最后，开展高效且严格的党群工作标准化建设，能够促进企业自身经济的快速发展。不仅符合国家的政策和号召，还能极大地提高企业的经济与社会地位，促进企业的全面可持续发展。  　　三、党建标准化建设的实践应用  　　 （一）提高企业党员和群众的素质  　　 在企业发展进程中，开展党建工作标准化必须牢牢抓住人的主观性，必须清楚地认识到人在党群工作的核心地位。一切要以人为主，以人的需求出发，开展党群工作。因此，提高企业内部党员和群众的综合素质至关重要，只有这样，党员同志和群众才能有更高的思想觉悟，才能更好地投身于建设党和群众的标准化的事业中去。第一，在企业内部，要加强党员同志对于党建工作的充分认识，促进党员同志之间的相互交流，增加彼此的信任和理解。第二，要提高党建人员的工作能力，比如注意工作的方式方法，工作的效率以及抗压能力。要把党建工作落实的企业内部的每一个员工，让他们感觉到他们是党建工作的主体，是主心骨，这样才能更好地促进党建标准化的全面开展。  　　 （二）加强党建标准化的推广和宣传力度  　　 党的十八大针对党群工作有过重要指示，强调党群建设的核心是为人民服务，因此做好人民群众的基础工作是党建标准化的最终目的和追求。企业内的党群干部要在以往较传统的工作方式之上做出改变，比如现在是个信息化和全民网络时代，那么党员同志就可以利用高科技来开展党建工作，比如利用多媒体放映与党建相关的影片，既可以在繁忙的工作之余放松员工的神经，又可以让员工体会党建工作的重要性和必要性，一举多得，很好地做到党建标准化的宣传和推广。  　　 还有党建干部可以利用空闲时间组织大家去参观一些革命纪念馆或者红色基地，带大家切身感受战争年代时期的革命先辈的光荣事迹。这些有意义的活动在一定程度上影响着人们对党建工作的看法，更能提高人们对党建的认识和觉悟，从而达到提高员工在工作中的效率。  　　 （三）健全党建标准化的工作机制  　　 无论何时，一个完备的工作责任机制都是促进企业内部工作稳定发展的关键因素。对于党建工作责任机制的变革，很大程度上提升了基层党建工作水平和工作效率。严格的工作机制，可以使企业党建工作有条不紊地运作，更能把工作分配到具体的每一位员工手中，就会与每个人息息相关，企业内部的员工都会不自觉地关心党建工作的进度。清晰的工作机制可以保证每一个党建工作的真正落实，极大地提高了党建工作的效率。与此同时，员工之间也会产生良性竞争，良性监督，也能推动党建标准化在企业中的开展。要想推动企业党群工作标准化建设，必须要从新的角度去转换思维，利用新科技带来的便利来大力宣传党建工作标准化的重要性，让企业能够实实在在地体会到党建工作标准化所带来的意想不到的好处和价值。  　　 企业内部党组织要意识到组织生活规范化的重要性。一定要做到党建工作的时效性，即制定合理的工作安排，具体指明组织党课的时间，党支部会议的议题以及自我批评的会议等具体事项。党建干部一定监督好每一位党员，争取做到每个党员都能参与到党建的工作中来，并要定期做汇报工作，汇总党建材料以及总结党建工作的经验和存在的一些问题。如果发现某些党员在某一段时间内有思想不集中或者神色异常的情况，应及时利用闲暇时间与党员同志沟通，了解党员同志的生活状况以及所遇到的困难，尽可能地帮助其解决问题。只有这样才能充分发挥党建工作的作用，才能让党员同志感受到来自党组织的关怀，才能体现出党建标准化的价值所在。  结束语  　　 总而言之，企业党建工作标准化的重要性不言而喻，其可以使员工对于社会中的形形色色的诱惑有所防范，能够提高员工的思想境界，保持本心，追求自己真正想要的东西。只有这样，才能是党建标准化在企业内部更快、更好地开展起来，为企业的经济和文化做出不可估量的贡献。  　　【参考文献】  　　 [1]陈莉莉 .浅析供电企业党群建设工作 [J].商情， 2018 （ 42）： 85.  　　 [2]戴高峰 .国企基层党建标准化建设的研究与实践 [J].企业文化（上旬刊）， 2017（ 12 ） . 

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，对电力需求量也在不断增加，对与其相应的供电企业保供电工作方面的要求也在不断提高。因此，提高电力企业保供电工作的能力对提高电力企业供电的稳定性具有极其重要的作用。在正常的工作中，如果电力企业接到了保供电的工作任务，就要先对其给予积极的处理，但是很多电力企业却比较缺乏长期有效的常态化管理措施。基于此，本文就从保供电工作现状、加强对供电企业保供电工作常态化管理的要点等方面对供电企业保供电常态化管理进行了详细的分析。

简介：阶段主持人：美国从上个世纪60年代就开始人力资源信息化（eHR）的进程，如今eHR在欧美的应用已进入成熟期，美国EHR有20亿美元的市场，我国的eHR进程是从上个世纪80年代开始的，

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简介：对酒店业来说，培训是一项细致而持久的管理工作，更是以人为本、打造品质酒店最为重要的组成部分。培训，培养和训练出了无以数计的酒店管理精英，他们使这个行业始终充满着激情和蓬勃的生机。因此，不断探索和创新培训的方法、形式，提升员工素质和团队精神，是每个酒店都在研究和创新的课题。笔者把实践中总结出的点滴经验与同行朋友分享。

简介：本文以企业合同管理标准化探讨为题目展开相关讨论。首先对标准化的理念进行介绍,主要从标准化管理在解决合同管理问题方面的价值及意义进行了说明,着重阐述了它的可行性及其基础。希望通过本文初步分析可能为探讨企业合同管理标准化问题提供一些可供参考的信息。

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简介：如今,实施ERP成了众多企业"信息化"所追求的目标.但在企业实施ERP过程中,却产生了巨额投资不能给企业带来预期管理效率的漩涡,如何堵住企业信息化"黑洞",使信息化的实施与企业管理效率成正比呢?

简介：摘要：税收是国家财政收入的重要来源，是实现经济调控和政策目标、维护公共利益和社会稳定的重要手段。我国税收征管体系开始向“智慧税务”转型。而在新型征纳关系中，企业税务管理数字化面临着诸多现实困境，在企业传统的税务管理架构下，以财务为核心的ERP系统、CRM系统等难以适应企业税务核算管理、组织管理、流程管理、合规管理和自动化管理。因此，企业税务管理数字化需要在系统协同的基础上，将税务管理从孤立走向交互、从分散走向集约、从机械化到自动化，通过建立企业智慧税务管理中心，最终实现服务共享、信息共享和信息技术共享。

简介：摘要：实施成本精益化管理对于现代企业而言具有重要的战略意义。它不仅能够帮助企业降低成本、提高效率，还能增强企业的竞争力和财务稳健性。同时，通过优化内部管理和应对外部挑战，成本精益化管理为企业的长期发展奠定了坚实基础。随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，企业必须不断推进成本精益化管理，以实现可持续发展和战略目标的达成。