简介:摘要随着我国社会的飞速发展,我国的综合实力处于稳步提升的态势,在这样的时代大背景之下,我国各行各业都获得了良好的发展,体育事业自然也不例外。以我国体育事业现如今的行情来说,发展前景十分广大。但是由于发展过快,缺乏相应的人才对我国体育行业的发展产生了限制。相关管理人才的紧缺使得我国体育经营管理体系尚存诸多漏洞,因此本文立足于我国体育经营管理现状,针对其存在的漏洞和问题展开分析,结合市场调查提出相关的改进措施,希望能为我国完善体育经营管理体系贡献一份力量。
简介:规模出效益,规模创品牌,规模是方向。”规模“一词的解释是”格局或范围“。在市场经济社会里几乎随处可见。我们也许都有这样的切身体会,不管是什么行业,凡是有一定规模的差不多都成功了,如一些大型超市、高级酒店等服务机构,而那些小打小闹的”小儿科”最终大都被踢出局。无数的经验和教训告诉我们,规模是取胜的法宝。为什么说只有规模经营(生产)才会有效益呢?因为规模和资源配置是有关联的,而资源配置与成本和效益又存在一定的内在联系。一般来说,有规模的或规模大的,虽然配置多、开支大,但它所服务的对象也多,所以它就比没有规模或规模小的平均成本还是要低。”麻雀虽小,五脏齐全”说的就是资源配置的问题。从微观经济学的观点来看,这就是规模经济、内在经济的范围。规模经济是市场绩效的主要内容。产业组织理论中的规模经济是指一定的经济实体通过扩大生产(或经营)规模,所获得的递增的经济效益。凡因扩大规模导致平均成本降低的,就称为具有规模经济,或具有规模经济效益。内在经济是指某个经济单位在生产规模扩大时由于自身原因而引起的产量增加和成本降低。物业管理是市场经济的产物。物业管理是以业主的物业为依托而进行的服务,它本是一个科技含量高、专业性强的独立的行业...
简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展,各行各业都处于快速发展的时代进程中,在这样的时代背景下,经济流通日益频繁,流动资金的总量也在日益增大,因此对流动资金的管理是提高企业经济效益的必要途径,在企业运转的过程中,很难避开运营成本这一话题,加强对流动资金的管理,可以有效的降低企业的运营成本,进而使企业的融资更加便捷,公司的统筹更加规范科学。为提高企业的市场竞争力打下坚实的基础,流动资金的管理涉及到公司运营的方方面面,最主要的就是企业的财务管理方面,从原材料的购买到最后的,成品交易都应该处于流动资金管理体系的控制之下,从而使得企业稳定运营。