简介：

简介：成本控制一是利息支出控制。重点是控制违规风险,杜绝高息揽存揽储,按法定利率和规定的利息计算方法支付利息。二是经营管理费用控制。首先,实行责任会计,推行部门费用预算。其次,制定费用标准定额。第三,费用与经营业绩挂钩分配。三是加强资产管理和合规合法经营,减少资产损失和营业外支出。

简介：我国石油储备的资金应通过财政支持和利用社会资本两种渠道来筹集。政府储备资金应以国家投资为主，并广开融资渠道，利用政策性贷款、发行债券等多种方式予以解决。法定储备的资金以企业为主解决，政府提供一定的支持；商业储备的资金应完全由企业自行解决。同时，还应通过市场化运作、引入商业保险等方式来控制石油储备的成本，防范风险。

简介：一，成本控制的基本内容及意义1．成本控制基本内容什么是成本控制？成本控制是指运用以成本会计为主的各种方法，预定成本限额，按限额开支成本费用，以实际成本和成本限额比较，衡量经营活动的业绩和效果，并以例外管理原则纠正不利差异，以提高工作效率，实现等于乃至低于预期的成本限额目标。

简介：成本控制是现代成本管理工作的重要环节,是落实成本目标、实现成本计划的有力保证。文章探讨了如何为控制成本营造良好的条件,克服控制成本面临的挑战,从而实现企业竞争力的提升。

简介：大型建筑装修工程施工的确存在着比较多的问题,其中比较明显的就是设计工作存在比较多问题、成本控制比较困难、施工质量难以保证、验收不够规范等,上述问题的存在,使装修工程常常存有安全隐患,为此需要加强现场管理,以使装修保质保量的完成.本文主要通过对大型建筑装修工程施工常见问题的介绍,进而探讨了加强现场管理的对策,仅供参考使用.

简介：根据工程实例，介绍筏型基础加强带的施工技术，该技术有效解决了大型建筑的地基承载力问题和混凝土裂缝、渗漏问题。

简介：绿色施工与动态管理是指通过绿色环保、节能降耗的思维,指导施工现场的绿色施工。首先介绍绿色施工的动态管理模式,分析了我国当前传统建筑工程施工存在的问题,并提出了绿色施工技术的必要性及其动态管理,旨在根据自身的工作实践为建筑工程的施工技术和管理提供指导。

简介：文章阐述了铁路施工成本管理的内涵及意义,对施工企业铁路施工项目中的成本管理问题进行分析,并提出针对性的应对措施与建议,为相关企业开展施工成本管理工作提供参考借鉴。

简介：随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。

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简介：学习借鉴当今工程造价定额管理先进、成熟的管理方法,将施工时间管理方法进行优化,提高配网工程管理的效率。

简介：房地产项目设计阶段对整个工程琐目造价影响巨大，本文通过对设计阶段重要性控制的分析，提出了加强设计阶段造价控制的具体措施，并重点强调了推行工程设计招投标、设计方案竞选、限额设计及控制等制度，从而实现加强设计变更的控制与管理。

简介：成本管理是企业内控管理的重要内容，也是企业战略性发展的有力支撑。本文分析了企业成本控制管理中存在的问题，阐述了企业成本控制精细化管理的重要性，并在此基础之上，从创设成本精细化管理环境、建立健全成本管理责任制度、实施全面预算管理等方面，具体论述了新时期推行企业成本控制精细化管理的策略。

简介：成本控制是节约成本,实现企业最大化效益的主要途径.在当前国内外市场竞争日益加剧的环境里,企业的发展举步维艰.所以,企业必须重视成本控制工作,提高企业资金的使用效益,为企业创造更大的价值.制造企业的规模较大,各项经济业务与活动消耗的成本较多,所以提高成本控制的有效性极为重要.本文就如何提高制造企业成本控制的有效性进行了分析,以供参考和借鉴.

简介：从扬州市建设部门获悉，扬州市建设工程招投标率已经达到了100％，通过公开招投标等招标方式，该市建设工程一年节约的费用高达6亿多元。

简介：建设节约型社会的重点在企业。文章分析了加强企业成本控制，建设节约型企业的重要意义，指出目前国有企业成本管理中存在的问题，提出了如何加强企业成本控制的对策。

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简介：企业经济效益是企业在激烈的市场竞争环境中立足的根本,而成本控制是使企业在短时间内提高经济效益的最有效的途径,因此加强对成本的控制来获得成本优势对企业稳固市场地位、扩大市场份额是至关重要的。文章通过探讨成本与经济效益两者之间的关系来阐明成本控制对经济效益的正向作用,然后依次分析成本发生前、中、后三个环节中企业应采取的方式方法,以期为企业的成本控制提供理论参考。

简介：成本控制是一项系统的工作，其包括的内容比较多，不但需要对企业生产的成本进行控制，还需要对人力资源等非物质型资源进行控制。生产成本在企业资金支出中占有较大的比重，所以，在成本控制的过程中需要加强对生产成本的管理。