简介:摘要:企业的快速发展需要采购大量的物资材料,物资采购是企业生产活动的初始阶段,直接影响着企业生产经营的经济效益。在“互联网+”的背景下,企业必须跟上时代的步伐,创新企业物资采购管理,及时改正物资采购管理中的不足,积极构建一种适合企业自身发展的物资采购管理的新结构,以提高企业的经济效益。
简介:摘要:现如今,我国经济发展十分迅速,企业在当前是否能够有效管理成本,在很大程度上决定了企业自身是否能够在市场上具备竞争力。成本控制在企业发展中具有至关重要的作用,企业只有充分重视成本管理工作要求,才能有效控制成本,促进企业实现发展目标。成本管理作为一项系统性的工作,科学的成本管理体系不仅要关注内部管理要求,还要站在企业的整个生命周期对不同环节的成本进行充分管理,让企业不同环节的成本得到有效控制,合理利用各类资源。目标成本管理作为全员参与、全过程控制的管理体系,在降低成本、提高企业效益方面有着重要价值。近年来,我国企业成本管理工作要求不断提高,目标成本管理也被越来越多的企业所应用,并成为企业成本环节中的重要管理方法。