简介：摘要：建筑装饰工程也是需要进行成本管控的一项重要内容，它的有效管控能够在很大程度上提高工程项目获得的实际经济收益。近年来，随着我国建筑行业的竞争日益激烈，建筑生产的成本也逐渐提高，建筑装饰工程造价成本也随之水涨船高，进而影响和压缩了建筑装饰企业的整体收益情况。为了有效改善这一形势，建筑装饰企业必须科学的开展精益化管理，并不断优化和升级管理和控制方式方法，以期达到实现项目投资收益的最大化。

简介：    摘要：随着当前经济逐渐发展进步，城市建设力度不断加大，工程建设项目规模与数量显著提高，建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多，所以说，更好的管理方法和管理技术理念能够增加管理工程项目的效率，保证工程建设质量。现阶段，虽然我国建设能力有了一定程度的提高，但工程管理理论还不能适应实际的建设。在建设过程中，也存在一些理论问题需要解决。因此，我们需要通过灵活运用精益施工理念，优化和完善当前的工程管理模式，以便更好地满足客户的实际需求，适应社会发展。

简介：摘要：机械加工企业因其行业属性较为严谨精密，在日常生产管理过程中需要秉持精益化生产理念，以此提高机械加工企业的市场竞争力，扩大产品市场占有份额。当前工业生产领域推广实施的精益化生产管理模式作用突出，成效显著，机械加工企业应着力研究并实施。本文围绕精益化生产管理理念及应用，分析总结机械加工企业精益化生产管理措施方法，旨为相关行业从业人员提供参考。

简介：摘要：通过建筑工程技术的改进和经济的发展，人们的居住环境得到了很大的改观。这是近年来我国建筑行业不断发展，不断进步的标志。建筑工程行业关系着民生，也关系着经济。所以目前的建筑行业正在一个发展的上升阶段，所以住户和行业都对建筑本身的质量有更高的要求。因此，确保高质量高效率的建筑施工成功的转型是关键。那么我们要解决的问题就是传统的建筑工程的质量标准不一、施工流程的衔接程度不够，这样就会出现许多亟待解决的问题。所以，通过精益求精的技术，能够将整体的建筑流程进行细分，实现分别控制，将各个施工流程的施工质量有效的安排和调度，实现建筑质量的优质和高性能。文章从技术角度分析建筑施工管理中的一些具体的细节，这样可以将理念、技术和管理完成全方位的革新。使之提出行之有效的方法，这样就可以为类似的工程提供参考了。

简介：摘要：随着建筑工程规模的不断扩大和竞争的加剧，传统的建筑工程管理方式已经无法满足项目的要求。精益化管理作为一种高效的管理方法，逐渐在建筑工程管理中得到应用。本文通过对精益化管理在建筑工程管理环节的运用进行探讨，分析了其在前期规划和设计阶段、施工阶段以及后期验收和交付阶段的具体应用。总结精益化管理在建筑工程管理中的重要性和未来发展趋势，强调了其在提升建筑工程管理效能方面的潜力和前景。

简介：摘要：现代造船模式的生产管理措施中，托盘的管理是重要一环，船厂生产作业引入托盘管理后物资的运转效率大大提升，带来了可观的经济效益。精益化的托盘管理使托盘不再局限于物资的集合配送功能，通过融入看板管理的功能，将精益化现场舾装作业管理的拉动式生产特点与托盘的集配联系起来，使准时化集配成为托盘管理的新特点。

简介：摘要：“数字工地”概念的出现实现了互联网通信技术与建筑领域的跨界融合。加快推进数字工地建设是实现精准化､精细化管理建筑工程项目的重要途径。文章从数字工地的建设现状入手,介绍了数字工地的概念和目前己应用数字工地的类型,总结了数字工地开发建设的方法和思路,基于精益管理理念详细阐述了以BIM技术为核心的数字工地的架构和体系,分析了BIM技术在数字工地建设过程中的优化模式,概括了目前BIM技术在数字工地建设过程存在的障碍并提出了基本解决思路。

简介：摘要：检验与维护系统软件是精益生产设备管理的关键构成部分，包含维护保养、情况检测、保护性维护、精准维护、常见故障管理和配件管理。文中详细分析了检维修系统软件存在的不足，从有关的维修对策、维修資源、技术标准等领域制定了专业性的检维修对策，提升了设备维修的精确性，减少了设备的设备故障率，完成了设备的精益化管理。

简介：摘要：在现代化社会的发展背景下，卷烟厂传统的生产管理已经不能保障卷烟厂的生产质量以及生产安全，这就需要卷烟厂对精益生产管理体系建设进行重视。消灭浪费是精益生产管理中的核心，卷烟厂在生产的过程中需要对现有的生产管理模式进行改善，在生产经营中应以客户的需求为主，在降低生产成本的同时提升卷烟厂的经济效益。精益生产管理是一种十分有效的管理模式，这就需要对卷烟厂中精益生产管理中存在的问题进行分析，提出合理有效的改进措施，建设出精益生产管理体系，提升卷烟厂中生产管理的效果，同时也是为了保障卷烟厂生产质量以及生产的安全性。

简介：摘要：伴随着我国社会经济不断发展壮大的同时，为了进一步提高电力能源的综合管理水平，并实现其供电企业能在现如今发展浪潮中平稳向前也起到了巨大的推进作用。线损的精益化管理也成为了其供电企业的日常管理中的主要管理，同时其线损率被评为供电企业的整体效益考核的一项重要指标。

简介：

简介：摘要：建筑行业是中国国民经济系统中的支柱行业，由于客户需求日益多样化，传统的经营模式已不能适应这种趋势。建筑装饰装修工程是施工中最难的一项，不仅需要大量的工时，而且需要人力物力，由于造价来源多样，难以进行有效的控制，因此，建筑施工人员必须找到现行成本管理制度中存在的缺陷，并采取相应的措施，才能更好地为社会、为人民服务。

简介：摘要：在经济不断发展的时代背景下,成本管理成为了现代企业管理中一个非常重要的课题。根据成本精益化控制的思想,可以有效地控制成本,并实现成本的合理配置。因此，对当前的建筑装饰企业来说，加强成本管理控制的策略，有利于一定程度上降低施工成本、提高经济效益、实现利润最大化。本文通过论述了建筑装饰工程的特点，分析了建筑装饰施工与管理过程成本控制中存在的问题，提出了有关建筑装饰工程造价成本精益化控制的有效策略，希望能够有效帮助建筑装饰工程造价成本精益化控制。

简介：摘要:成本管理效果会直接影响施工整体质量，尤其是装饰装修工程，其成本耗费量大，工期耗时较长，若无法进行良好的管控，会直接影响到建筑行业的发展。基于此，本文主要分析建筑装饰工程造价成本精益化控制，旨在帮助工作人员明确未来的优化方向，为行业发展和社会进步奠定良好的基础。

简介：摘要：随着社会的进步发展，人民生活水平的整体提高使得对用电需求进一步增加，这对电力系统来说，提出了一定的挑战，也需要相关的企业积极跟随潮流，积极进行相应的改革变化，进行创新发展。虽然今年来电力系统的变化有目共睹，但是在实际运行管理中，难免会出现一系列的故障、问题和麻烦，电力营销线损精细化的问题出现率光为繁多。做好实际管理过程中的电力营销的线损精细化管理和运行工作，电力企业的经济效益和管理水平肯定会进一步的提高和进步，极大的促进电力企业的快速发展。

简介：摘要：对于建筑工程而言，装饰工程能够使人们的生活获得一定的改善，在现今社会中也有更为明显的作用。但随着各项成本的提高，建筑装饰工程的造价成本也明显提升，企业的利润空间减小。为转变这一情况，就要通过精益化的理念方法进行控制管理。本文主要对建筑装饰工程造价成本精益化控制情况进行阐述分析，以为相关企业工作开展提供参考。

简介：    摘要：随着当前经济逐渐发展进步，城市建设力度不断加大，工程建设项目规模与数量显著提高，建设工程管理工作中需要关注的内容越来越多，所以说，更好的管理方法和管理技术理念能够增加管理工程项目的效率，保证工程建设质量。现阶段，虽然我国建设能力有了一定程度的提高，但工程管理理论还不能适应实际的建设。在建设过程中，也存在一些理论问题需要解决。因此，我们需要通过灵活运用精益施工理念，优化和完善当前的工程管理模式，以便更好地满足客户的实际需求，适应社会发展。

简介：摘要：项目工程的精益建造管理是一种通过对建筑施工价值生产过程、转化过程、流动过程的严格管理，实现生产资源利用最大化的建筑工程管理手段。精益建造管理以“吸引客户、提升价值、避免浪费、持续优化”为核心思想，在项目全寿命期间对项目工程进行统筹规划，确保建筑产品满足建筑用户的多维度需求。项目工程精益建造管理的主要内容包括：精益质量管理、精益成本管理、精益工期管理以及精益安全管理，对建筑工程进行精益管理能够有效满足现代工程项目精益化建设需求。

简介：摘要：材料核算是一种数据信息处理加工的转换过程，即将日常已发生的各种费用，通过精益化管理，按照已经确定的材料核算对象或使用范围进行费用的归集和分配的过程。正确、及时地进行材料核算，对于车间班组开展增产节约、增收节支和实现高产、低耗具有重要意义。

简介：【摘要】近些年来建筑行业发展迅猛，专业门类越来越齐全，目前建筑管理已不适合于大包大揽，逐渐向工程建设领域细枝末节延申，越来越多建筑总承包公司开始实行精益施工。精益施工又名“精益建造”和“精准建造”，原本是指制造业精益制造（零等待、零浪费、零库存等），应用在工程建设领域特指项目精益建造。建筑项目具有复杂性和不确定性，所以精益建造不是简单的将指制造业精益制造的概念应用到工程建设中，而是根据精益制造的思想，结合建造的特点，对工程建造全过程进行改造，形成功能完整的工程建造系统。