简介:摘要:本文深入探讨了建筑项目管理中合同管理的重要性及其在项目成功中的关键作用。通过对合同管理的各个环节进行细致分析,本文揭示了合同起草、审核、执行监督、变更和终止管理等环节对项目顺利进行的影响。同时,本文还着重讨论了风险管理与合同纠纷处理,包括风险的识别、评估和控制,以及法律途径在解决合同纠纷中的应用。通过实际案例分析,本文旨在为建筑项目管理者提供实用的合同管理策略,以降低项目风险,提高项目执行效率。
简介:摘要:现代企业的正常运营离不开合同的签订和履行,如何有效地防范合同管理中可能存在的法律风险,对于国有企业的健康稳步发展有着十分重要的意义。[1]合同管理作为建设工程中非常重要的一个环节,起到了承上启下的轴承作用。既在建设工程进行前约定了合同双方的责任与义务,也在过程中为处理双方的付款,异议与考核提供直接的依据。合同管理不仅针对合同本身的管理,而是依据《民法典》对合同签订的材料审查,条款谈判,合同签订,合同履行,合同变更及终止,合同材料归档的全过程管理。全程参与建设工程的各个阶段,因此合同管理对保障工程高效率,高质量,高标准的建设尤为重要。
简介:摘要 合同管理水平直接影响到项目目标的实现,针对现阶段出现的大型建设工程项目,重点关注大型建设项目合同的基本特征以及当前中国项目合同管理中存在的问题。本文从大型建设工程项目合同的基本特点出发,对我国大型建设工程项目合同存在的问题进行分析和研究。为今后大型建设工程项目的合同管理提供参考与建议。