简介：江西首个风力发电项目落户都昌,苏州将建300kW荡口光伏电站,世界首座“三能”电站落户珠海,华能中电威海风电项目二期工程开工,永昌电厂改扩建工程获批,大唐国际投资40亿元开发崇礼风电,秦岭水泥将上马电站项目.

简介：大唐吉林发电有限公司100万kW风电项目落户洮南；南方电网将合作建设越南电厂；湖北建国内首座内陆核电站；香港华顺贸易投资13亿元在徐州建风电场；云南电网投资15840万元建草坝输变电工程；20万kW风电项目在内蒙古赤峰签约；中国国能生物发电项目落户安乡；大唐甘肃分公司投资4亿元建兴泉风电场；大唐国际发电公司投资52亿元在沈阳新建热电厂。

简介：

简介：长洲水利枢纽工程获核准；宁夏银川东750kV工程正式开工；锦屏一级水电站成功截流；锦屏二级水电站通过国家核准；锡林郭勒盟117万kW风电项目获批复;……

简介：甘肃5个清洁项目获国家发展和改革委员会批复；750kV拉西瓦-西宁、拉西瓦-官亭输变电工程获国家核准；大唐甘谷发电厂“以大代小”技改项目获核准；国电大同发电公司扩建项目获国家发改委核准；西北电网5项750kV工程可研通过评审；

简介：摘要核电行业的经验反馈管理是提高核电站全寿命管理水平的重要管理方式之一，经过几十年的发展，核电工程领域经验反馈的体系、规则、方法和流程日趋完善。目前我国国内成熟的核电经验反馈体系已有成熟的应用，在此基础上，我国核电在技术开发、设计制造、工程管理等方面也有了良好的实践，在核电各阶段也建立了有效的经验反馈体系。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。所以，电力企业受到了广泛的关注。因此，对电力企业进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此，就需要加强电力工程质量管理的工作。本文内容均为个人观点，仅供参考。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国能源开发利用量也越来越大，为了相应节约能源以及保护环境的口号，对新能源的开发利用已经成为了当前形势下一项迫切的任务，而风能就是现阶段应用较为普遍的一项新能源。在风力发电场项目中，总承包项目管理是确保建设项目质量与技术满足要求，同时保证施工进度达标的有效措施，本文围绕勘察设计管理、合同管理、采购管理、施工工期、费用管理、风险管理几个方面展开讨论，对风力发电建设项目总承包项目管理进行了研究，并提出了一些理论建议。

简介：摘要：企业资金管理最为直接有效的方法为成本管理， 在电力企业的经营与供应过程中，所涉及到的环境与工序繁多复杂，并且其中的每道工序都与资金使用密切挂钩。 成本控制涉及到项目的各个工序， 只有在强有力的保证供电水平基础的前提下降低成本，并做好预算管理工作，才能有效的提高企业行业竞争力。 电力工程施工成本就广义而言，包括设计，制造，使用维护，保养各个环节，并且分为直接成本与间接成本，影响到企业的利益。 现今，电力企业不再受国家垄断，并且市场竞争激烈，电力企业如想获利，获得长远发展，就必须减少成本花销，并控制好投资。

简介：摘要冷却塔筒壁施工属于电厂建设过程中应重点预防的危险点源控制点，针对江西丰城电厂冷却塔筒壁施工过程中发生的“11-24特大事故”，结合冷却塔筒壁施工的实际情况，在施工过程中应编制专项控制措施并在施工过程中严格执行，消除安全质量事故隐患，预防和杜绝类似事故发生。

简介：辽宁电网500kV程王线进入组塔施工阶段；江西彭泽帽子山核电站有望成为我国内陆第一家开工建设的核电站；大唐甘肃玉门风电二期项目获得核准。

简介：广东台山核电站开建2013年启用；中电投集团在辽宁第二个风电工程开工建设；

简介：摘要：我国城乡电网新一轮的改革带动了电力建设业务的不断拓展，电力企业竞争也是更加的激烈化，高效的电力工程项目不仅能够赢得业内良好的声誉，还在社会中树立了优质的企业形象，进而提升企业的生存力和市场竞争力。电力工程施工项目是电力企业核心业务，直接决定了施工项目能否按时、按质的完成，因而建立科学合理的电力工程施工项目管理体系，从质量、安全、进度、成本等多个环节进行把控，研究其强化措施，对于电力企业而言具有至关重要的影响。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析电力工程的施工项目管理，以供借鉴。

简介：摘要：项目的档案管理中涉及到了项目实施立项、计划、绘制图纸、施工、竣工、验收、效益分析、投入使用等信息 ， 具有十分重要的地位 。 本文从项目档案管理的重要性出发 ， 分析了项目档案管理和项目管理同步实施的意义 ， 提出了几项能够实现档案管理和项目管理同步实施的方式 ， 供从事项目管理的工作人员参考 。

简介：摘要 在如今的电力通信行业，相关企业应该正确认识到项目管理重要作用，并结合现阶段电力通信工程项目管理现状中存在的问题以及不足之处，在实际工作经验的辅助下，采取相关措施将项目管理工作有效地应用于电力通信项目工程当中，以此来保障其稳定发展。

简介：摘要：新世纪以来，传统的工程管理方式对电力建设单位的工程管理工作造成了很大的影响，而目前的项目管理模式正逐渐为电力建设单位所采用。为了能够更好的为电力建设单位提供更好的服务，实现建设目标，必须加大对建设项目的研究力度；提高企业经营管理水平，全面、长远地发展电力事业。文章从传统的电力工程项目管理模式入手，对如何改善电力工程项目的管理模式进行了探讨。

简介：摘 要：本文以企业文化为依托，探究企业海外项目建设的文化方案，结合地区特色、环境特点和实际需要，从物质形态、制度形态和精神形态的文化建设入手，系统打造独具特色的“博杜印象”系列文化，为项目发展履约赋能创造价值。

简介：摘要：在科学技术高速发展的背景下，煤炭企业的机电安装工程项目，要提高施工水平，需要使用先进的技术，对机电安装工程的质量进行提升，同时降低施工成本。另外，在煤炭企业的机电安装工程中，项目管理具有重要的作用，需要加强对整体项目的管理，把控安装细节，防止安装施工过程出现问题，造成安全隐患问题。所以，需要在煤炭机电安装项目中，重视项目管理工作，并以相关标准为依据，进行该项工作，加强对项目的管控力度，避免出现安全事故，以此对煤炭机电安装工程的施工水平进行提高。