简介:摘要:随着经济社会与科学技术的不断发展,我国的电力工业也呈现出十分迅猛的发展态势,电力工业的设备设施也越来越先进和复杂,大容量发电设备的引进更进一步推动了我国发电厂的发展。在经济全球化的影响下,我国电力市场的竞争也愈发激烈,加强发电厂机械设备的运行的安全性与可靠性、提高发电厂设备工作运行的效率、降低发电厂设备维护与修理的成本以有效的提高电力生产企业的核心竞争力、提高其经济效益已经成为了发电厂发展的必然要求与趋势。然而由于我国发电厂的检修管理模式仍然不够完善,存在着许多的问题,严重制约着我国发电厂企业的进一步发展。本文将主要对我国发电厂的维修管理模式的思考与对策进行分析与研究。
简介:摘要随着我国经济、社会、科技的不断进步,我国的各项事业都有了质的变化,尤其是在电力部门。在这快速发展的今天,传统的电力营销管理已经不能够满足现代运营中的发展。对此,如何提高电力营销管理的实效性在电力部门的运营中就显得非常重的重要。要想将电力营销管理的实效性进行有效的提升,其不仅需要制定一个切实可行的电力营销管理目标,还需要对电力营销管理流程、实施方案进行有效的优化,这样就能够使电力营销管理工作有效的开展下去,能够在再日常中不断的提高电力营销管理的整体运营效果,为电力营销工作提供宝贵的经验以及相应理论知识等。对于电力营销管理而言,其运行的好坏将直接影响着电力部门的发展,因此需要引起相应部门高度的重视,采取有效的措施,来具有针对性、有效性的对其电力营销管理工作进行有效的改善。
简介:摘要在当今这个时时追求效率,处处追求标准、专业、科学的现代化、信息化社会,面对新的发展形势和需求,电力企业必须将物资管理水平提升上来,充分发挥出物资管理的实效性,保障电力企业高效、稳定、持续地发展下去。从企业本质来讲,供电企业的物资管理应当能够保证电力的正常运作、项目的正常建设以及营销方案的高效推行,而供电企业物资管理的基本工作范围是为物资流转过程,包括采购和运输,以及储存和出库各方面的规划和管理工作。高效的物资管理可以在很大程度上降低经济成本,提高收益。但是当前现代供电企业在物资管理方面尚存在诸多问题,因此在简要分析这些问题基础上,并提出了提高实效性的一些建议。
简介:摘要在当今这个时时追求效率,处处追求标准、专业、科学的现代化、信息化社会,面对新的发展形势和需求,电力企业必须将物资管理水平提升上来,充分发挥出物资管理的实效性,保障电力企业高效、稳定、持续地发展下去。从企业本质来讲,供电企业的物资管理应当能够保证电力的正常运作、项目的正常建设以及营销方案的高效推行,而供电企业物资管理的基本工作范围是为物资流转过程,包括采购和运输,以及储存和出库各方面的规划和管理工作。高效的物资管理可以在很大程度上降低经济成本,提高收益。但是当前现代供电企业在物资管理方面尚存在诸多问题,因此在简要分析这些问题基础上,并提出了提高实效性的一些建议。