简介：

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简介：企业文化是社会的政治、经济、道德、文化等因素在企业的文化缩影，是企业生产经营活动和适应生存环境变化过程中培育形成的共同价值观体系及其表现形式的总和，它是由企业自身的历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境决定的，它是与企业同时存在的一种文化，既包括企业家的管理水平为目的的经营文化，制度文化和管理文化，

简介：企业文化在国际上早已成为企业的发展之道，尤其是亚洲的四小龙，他们经济的腾飞，无不与企业文化的蓬勃发展有关。

简介：1什么是企业文化企业文化和全面质量管理都是日本企业家在实践中摸索得出的。它是管理学发展过程中,由东方人树立起的关于公司治理的两块丰碑,也是日本制造业在全球市场上披荆斩棘的利器。由于中国企业缺乏制度化管理发展的土壤，

简介：企业文化是从国外引为的一种科学管理思想。优秀的企业文化在企业员工中能营造出不同寻常的积极性，有助于企业经营业绩的增长。美国一家企业的总经理这样表达这一观点：“经营一家企业，没有企业文化，或企业文化脆弱是难以想象的。”我国正在进行国有企业的改革，进一步研究企业文化将对改革起到一定的促进作用。一、企业文化的内涵企业文化的概念是由在日本被誉为经营之神的松下幸之助先生最早提出来的。目前企业界及学术界对企业文化尚没有一致的认识，但笔者认为：企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化。1．企业文化是一种管理文化。管理是通过采用计划、组织、控制、激励和领导等措施来协调人力、物力和财力资源，以期达到组织目

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简介：摘要企业文化是一个世界企业管理史上全新的企业管理理论，它起源于日本，形成于美国，是继古典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。企业文化管理理论自20世纪80年代初期诞生以来，以其迷人的魅力吸引众多的知名管理学者对其不断进行研究、完善，广泛应用于管理实践。该理论从20世纪80年代末介绍到我国以后，逐步发展，成为显学。近年来，有远见的管理者对企业文化作用的认识逐步深入，在各自的企业开始应用、实践并身体力行，但也有很多的企业领导对企业文化的认识还停留在概念或者理论层面，造成了对企业文化理解的误区，致使企业文化建设收效甚微。能建集团成立以来，企业文化建设处于起步阶段，在发展过程中同样存在如上所述问题。因此，对企业文化及其建设的认识误区必须予以澄清。

简介：都知道文化的含义很广,企业文化又是什么东西?为什么要重视企业文化建设?怎样才能搞好企业文化建设?这些都是一个块面里的分解问题,如果不一一弄明白,就谈不上系统认识,最多来点盲人摸象般的局部操作,表面忙上一阵子,说说似乎都对,讲讲也有体会,就是缺乏整体概念。其实企业文化并不算什么新鲜事,哪个企业都有,无非加工提炼的程度各有不同罢了。

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简介：企业文化——一种新的管理理论和管理方式,引入我国企业界已有十数年的历史。它随着我国企业改革的深入而不断深化,伴同着我国社会主义市场经济的发展而不断拓展。企业文化在我国企业改革和企业发展实践中的深化、拓展有诸多表现,其中由单个企业的企业文化建设向行业系统的企业文化延伸,就是一个明显的表现。在90年代初期,钢铁、化工、石油、煤炭、铁道、邮电、商业等工业生产、商品流通和

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简介：一个企业要站起来，必须依靠企业文化；企业要生存、想发展、求辉煌，企业文化的意义也不言而喻。那么什么是企业文化？

简介：一般认为企业文化是个体在某个特定企业环境中的行为方式具体包括：企业的指导思想、经营哲学、管理风貌价值标准、思想教育、行为准则道德规范典礼仪式、企业形象等。如果对企业文化之于企业作一句比喻的话那就是，资本是船晶牌是帆人才是本．而企业文化则是动力之源。

简介：摘要我国电力科学研究院为了让电力企业紧跟时代的脚步，不断学习新的企业管理理念，最终确认贯彻落实了“五统一”的企业理念。我们将融合企业“五统一”的优秀文化和精神文明，进一步推动电力公司的发展。本文将探讨国家电网“五统一”企业文化与精神文明建设的整合，并对问题进行分析。

简介：摘要成功的企业都有自己独特的企业文化，成功的文化不可复制，我们在学习和借鉴先进企业文化之时，应更好地思考自己的企业所培育的文化是否具有强大的生命力，能否适应竞争的需要，为广大员工认同并能融入到员工的日常工作及行为中，最终助推企业走向富强及成功。

简介：企业文化就是现代企业发展过程中形成的一种以人为中心的新型企业管理理论和管理模式，它是推动企业发展的原动力，它对现代企业的存在和发展有十分重要的作用。研究和探讨企业如何建设企业文化并以此推动企业发展，将会为国有大中型企业走出困境、迈向辉煌，提供一些借鉴。一、确立企业精神，增强企业的凝聚力和向心力企业精神是企业文化的核心和精髓，是企业职工在长期生产经营的实践中逐渐形成的具有现代意识和企业发展的动力和职工精神支柱。企业如人，必须有自己的思维、意识、观念和崇尚，如果一个企业没有凝聚职工的精神支柱，职工的力量就无法形成合力，企业就难以克服制胜，取得生产经营的持续增长和经济效益的不断提高。二、塑造企业形象

简介：世界头等经济大国美国十分重视企业文化的构建，这是其经济能迅速发展的重要原因之一。美国的企业文化具有以下特征：

简介：无论是企业文化建设的实践，还是企业文化理论的讨论，我们今天都看到了一个方兴未艾的趋势：走出特色，注重实效。

简介：企业文化是一个让人既着迷又困惑的现象,广为人知的多种说法依旧说不清、道不明.在该文中,企业文化被作者新定义为企业组织中人们的广泛、经典的心理和行为结构以及由此构成的整体氛围.或说,企业文化就是企业中人们的群体心理和群体行为习惯.