简介：<正>收益管理(YieldManagement)自五十年代出现以来有了很大的发展。七十年代美国航空业在经济不景气的时期成功地采用收益管理,取得创纪录的利润。到了八十年代,旅馆业通过调节客房开房率来运用收益管理,而获得最大的利润。运用收益管理主要因素是计算机的软件的发展,依靠计算机的人工智能预测市场需求和市场销售价。运用收益管理还有其他的一些因素:员工所受收益管理的训练和顾客对它的认识、了解,

简介：长期以来，会计学界和经济学界在若干重要要素的概念上存在着不同的理解，面对收益的解释，传统会计学与经济学的差异似乎更为明显，从而使会计学上的收益与经济学上的收益成为两个不同的概念，在如何计量方面也未取得一致意见。将经济学上的收益概念与会计学上的收益进行比较有助于说明会计收益及其内在局限，和会计理论家所遵循的主要发展方向，可以更加有效地利用会计所提供的信息。

简介：2002年11月财政部颁布了《企业会计准则一每股收益》征求意见稿。每股收益是衡量上市公司盈利能力最重要的财务指标之一，影响到上市公司的走势，是计算市盈率的基础，也是新股发行定价的基础，还会从宏观的层面影响到市场形态。所以每股收

简介：日前,国货航正式组建成立了网络收益部。这是国货航适应市场和自身快速发展的需要在市场营销系统进行的战略性变革。收益管理集中国货航运力和舱位资源,追求的经营目标不是一条航线或一个区域的盈利,而是公司整个网络体系收益的持久最大化,这就必然要求对舱位、运力、运价等主要资源要

简介：

简介：摘要：近些年来，在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力，而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重，为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是，对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示，结果并不容我们乐观，在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题，如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上，或者是进行一些简单的安全知识培训．对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微，已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。

简介：摘要：人力资源管理是企业内部管控体系的重要组成部分，对于企业运营发展来说，在制定相关战略与执行具体措施时，都需要专业人才的推动。电力企业是国家综合经济体系的重要组成部分，在开展人力资源培训管理工作时，要充分融入经济管理理念，对培训管理模式的收益进行科学分析，这样才能有效提升人力资源管理工作的作用与价值。本文以培训管理模式的收益分析为切入点，并且提出相应管理体系，希望对相关研究者提供参考。

简介：摘要随着科技与经济的发展，人力资源的作用俨然已经超过了物力资源的作用。对于电力企业来说，强化人力资源培训管理，优化培训管理模式是提升企业生产效益，促进企业和谐健康发展的有效途径。因此，电力企业应构建基于培训效益提升的培训管理模式，以最大限度发挥人力资源的优势。本文对电力企业人力资源培训管理模式与收益进行探讨和分析。

简介：集体资产收益扶贫是解决深度贫困地区村集体和无劳动能力的老弱病残贫困户家庭增收问题的一种创新性扶贫措施。在推广该模式过程中,需要注意：（1）对集体资产产权进行明晰界定,防范资产流失;（2）合理选择产业项目,积极调动市场主体和农民参与积极性;（3）充分认识金融风险和市场风险,做好持续发展工作;（4）稳妥协调和保障各方利益,防止社会财富集聚化。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，电力资源早已走入千家万户。电力企业作为电力资源供应的重要环节，具有保障电力资源安全稳定运行的重要责任。近些年来，随着电力技术的不断更新，电力企业开始组织员工进行人力资源培训以更好地服务于大众。文章对于电力企业人力资源培训收益进行了简单的分析，结合电力企业人力资源培训的现状，对变更培训模式，进而提高企业收益提出了几点建议，以期抛砖引玉，加强业内交流。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人民的日益生活需求也在不断增长。在当前阶段，经济和科技的不断发展，已经使得很多企业之间的竞争变得越来越激烈。由于企业的人力资源是推动整个企业健康发展的持续动力，加之人力资源的培训工作是整个资源管理工作建设的重要内容，因此我们必须全力提升对于企业的整体员工的综合能力和技术水平。但是，对当前我国一些电力企业的发展中的人力资源培养模式进行分析可以知道，在管理的方法及模式上还存在着一些问题。比如很多的工作培训只是体现在形式的开展上，或者只是对工作人员进行简单的安全知识培训以及教育，显然这种形式的发展模式是不符合对于整个电力企业健康发展的要求及目的。基于这一点考虑，本文对电力企业的管理培训重要性进行了介绍，说明了当前人力资源培训工作中存在的一些问题，希望通过这样来改善对于我国在该方面的建设。

简介：摘要在我国电力行业不断创新发展的大背景下，电力企业对于人才的需求不断增长，在人力资源开发与储备环节的投入不断加大。人才培训是人力资源管理工作的重要内容，对于提升员工岗位技能与综合素质有着关键性的影响，是当前电力行业适应技术发展与工作变化的现实需求。电力企业人力资源培训过程中的成本投入与收益的协调性直观的体现了培训效果，能够有效反应培训工作对电力企业员工工作能力与企业生产运行效率的提升效果，是培训管理工作中需要关注的重点内容之一。本文探讨研究了电力企业人力资源培训管理模式与收益的相关内容，旨在提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：近些年来，在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力，而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重，为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是，对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示，结果并不容我们乐观，在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题，如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上，或者是进行一些简单的安全知识培训，对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微，已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。

简介：公允价值计量模式的引入,满足了中国经济发展的客观要求,顺应了世界会计计量整体的发展趋势。经历金融危机以后,这一计量模式的重塑将对上市公司的利润波动产生加剧的影响,同时可以快速、客观地把公允价值的变动与市场行情的转变反映在上市企业的会计报表当中,让报表使用者做出正确的决策。

简介：摘要：现阶段，人力资源已成为第一资源，任何市场竞争行为，归根结底，其实质都是人力资源方面的竞争。要想在日趋激烈的电力市场中真正立足、实现长远的可持续发展，电力企业就必须着力通过加强人力资源管理培训提高员工综合素质及实践能力，以员工整体素质的提高带动自身市场竞争力提高。

简介：摘要：我国经济社会的高速发展，给各行各业的运营带来了新的机遇，也带来了更为严峻的挑战。在我国国民经济发展的过程中，电力企业是经济发展的核心支柱，电力企业的现代化改革不仅影响着电力行业的发展，也直接影响我国经济社会的进步速度。当前人力资源培训管理在企业运营发展过程中的重要性不断提升，人力资源培训管理工作的成效直接与员工的综合素质、专业知识储备、技能水平相关。基于此，论文对电力企业人力资源培训管理模式及其收益展开了深入分析，以期为相关实践提供一定的借鉴参考。

简介：摘要：在改革开放的新时期，经济在迅猛发展，社会在不断进步，随着社会经济的不断发展和时代的进步，市场经济环境发生了很大的变化，电力企业单位竞争越来越大，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现电力企业自身的长远发展，必须重视人力资源的管理，认识到人才培训在电力企业发展中的重要性。本文首先阐述了电力企业单位人力资源管理中人才培训的必要性，然后分析目前电力企业单位在人力资源管理时人才培训中存在的问题，最后探讨电力企业单位人力资源管理的人才培训措施。

简介：摘要：现阶段，人力资源培训管理在公司的进一步发展中变得越来越重要，人员培训管理的有效性直接关系到员工的素质、专业知识和能力。在此基础上，对供电公司员工培训管理模式及由此产生的效益进行了深入分析，以明确相关程序。

简介：摘要：在我国《土地管理法》修订完成后，农村集体经营性建设用地也开始全面入市，土地增值收益显著增加，但是由此所产生的收益分配问题也越来越复杂，国家高度重视土地增值收益分配管理，但是依然面临很多挑战。对此，本文首先对集体经营性建设用地入市增值收益分配所需遵循的原则进行介绍，然后对具体的分配策略进行详细探究。

简介：摘要：本文结合自身实践，对电力企业人力资源培训管理模式与收益分析进行了阐述。指出电力企业在人力资源培训管理模式方面，可以通过建立科学的培训管理制度，开展详细的培训需求调查，建立多元化培训方式，实行科学的考核机制等措施，提升管理效率。并采取减少员工流失率、增强企业核心竞争力的方式，提升电力企业的人力资源培训收益，进而提升电力企业的综合竞争力。