简介：江苏省金坛市农机公司在面临市场竞争激烈、农机经营形势较为严峻的情况下,始终树立为农服务的思想,以优质服务促营销,赢得了良好的经济效益和社会效益。近年来,该公司以优质服务为重点,积极开展“赛管理质量,赛服务质量、赛环境质量”的三赛活动,大胆推行“一条龙”优质服务,使公司效益一年迈出一大步。仅去年,售出柴油机2004台,手扶拖拉机668台,农用动力机械2347台,挂浆机394台,水泵775台。全年

简介：摘要随着信息化时代的到来，电力在当前发挥着越来越大的作用，而其发展在某种程度上，还留有较大的上升空间，在这种形势下，如果不严格控制好电力企业的后勤管理工作，使其保障工作上升一个阶层，那么势必会影响电力企业的发展步伐。除此之外，后勤管理模式的引用和方法的创新，也是对企业内部进行一次全新的调整和改革，如果管理方法引用恰当，也可以在其他部门进行效法。总之，如果能在新时期下做好部门的后勤保障工作，那么这势必会为企业的发展添砖加瓦。

简介：摘 要：国网甘肃省电力公司（以下简称“公司”）坚持发展和问题导向，立足电网企业应急管理实际，坚持全面性、科学性、实用性原则，从后勤应急保障体系、后勤应急保障标准、后勤应急演练方案三大要素入手，创新提出“五力、三维、三阶”的“五三三”应急能力提升模型，以期全面提升公司后勤应急保障能力。

简介：摘要：移动互联网是现代社会的产物，对于各个行业的发展影响巨大，比如电力公司后勤管理中，通过应用该技术可以实现后勤管理信息化创新，促进管理效率和质量的提升，确保各项工作顺利的进行。因此，电力公司后勤管理实现信息化创新，给电力公司后勤管理的优化与提升起到积极作用。因此，电力公司后勤管理实现信息化创新，给传统后勤管理提出基础条件，可以提高电力公司后勤管理水平。本文主要以创建综合性后勤运营管理平台为出发点，其可以更好的促进电力公司管理效率提升，为实现科学化转变奠定基础。

简介：山西广播电视大学后勤服务公司成立于2008年5月，是根据国家教育部、省教育厅关于高校后勤社会化改革的有关文件精神，建立的新型的后勤保障体系。公司下设校园服务中心、物业服务中心，饮食服务中心。

简介：摘要：维修改造工程投资估算能够有效地分析和控制项目的工程造价，投资估算能够对工程造价起到直接的控制作用，并能够节省维修改造工程投资的额度，从而降低企业的投资风险，发挥投资估算在造价中的作用，使工程造价得到有效的控制。现就后勤公司维修改造工程投资估算对工程造价影响进行简单剖析。

简介：大宋宣和四年（1122年）春，梁山泊后勤集团及锦绣前程物业管理公司成立了。按照朝廷要求，宋江大军完成招安后，原地待命，一边整饬军纪，整编军队，一边调理驻地后勤，安慰地方百姓，好叫常年战乱中的民生得以休养生息。这样一来，

简介：我是财政机关事务管理人！我平凡，我又不平凡！说我平凡，但把平凡的工作做好了就不平凡。说我小，甚至是一块砖，但高楼大厦靠它筑起。

简介：摘要：近年来，随着科学技术的不断发展，我国对于人才的需求量逐步增加。因此高校成为了培养人才的主要场所之一，合理科学的对高校后勤进行规划管理，既可以保证食品的安全，还可以保证学校仪器的正常维护与使用。但是随着高校的体制不断的改革，越来越多的内容被纳入后勤的管理范围之内，所以我们也应该对高校的后期管理制度进行创新和完善，将物业公司引入高校的后勤管理可以为高校提供更加优质的服务，让高校的后期管理逐渐的走向专业化，提高高校的综合竞争实力。

简介：摘要分析后勤公司接管我科院内转送病人工作中存在的安全隐患，并制定相应的对策，确保了急诊病人院内转送的安全。

简介：本文对传统图书馆后勤保障工作和新时期公共图书馆社会化物业管理进行了深入分析,并对内蒙古图书馆新馆引入物业管理加强后勤保障工作进行了经验总结。

简介：摘要：在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。

简介：【摘要】在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。 

简介：上勤汽修公司以“诚信、优质、高效、快捷、便利”为服务宗旨，规范服务流程，彰显服务效率，提升服务整体水平，为机关后勤保障提供方便、规范、真诚的车辆维修服务。

简介：【摘要】在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。

简介：摘 要：自媒体时代的带来，给高校后勤公司宣传工作带来了重大影响，对高校后勤公司宣传工作带来了一些问题，同时提出面对自媒体问题的对策有树立与时俱进的自媒体宣传思维、提升自媒体应用的质量水平、加强高校后勤公司宣传队伍建设。

简介：摘要医院后勤工作管理是医院管理重要的工作之一，主要涉及后勤保洁工人工作质量的管理，后勤保洁工人整体文化水平不高，未接受过专门培训，工作起来有的时候大局意识不强，奉献精神不够，基于此，本文充分考虑了医院后勤服务的不足之处，积极探讨了如何改进后勤服务理念，希望能够切实提高后勤服务质量，促进医疗事业的和谐发展。

简介：        摘要：目前，目前中国特色社会主义已经进入新时代，随着改革开放的推进，社会主义市场经济得到了快速发展，企业发展空间十分广阔。但是，随着市场竞争的不断加剧，企业后勤服务管理体制在企业发展过程中占据着越来越重要的地位，特别是后勤服务的管理水平的高低，直接关系到企业竞争力及企业的可持续发展。鉴于此，本文就企业后勤服务质量的对策展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。         关键词：企业；行政后勤；服务质量；对策         1. 后勤服务对企业发展的重要性         1.1 企业后勤服务浅析         “ 后勤 ” 一词，原指运用物质力量和技术手段，及时、准确地保障武装力量作战、建设的需要，巩固和提高部队战斗力，保证各项军事任务的完成。后勤工作服务于全局各项工作，以大局为先，以服务为重。企业后勤其实质就是为企业其他工作开展提供 “ 弹药 ” 的后方战线，没有适时的物质保障和适宜的服务保证，企业工作和活动就会失去基础和动力，一切都将无从谈起。         1.2 后勤服务对企业发展的重要性         后勤保障工作，虽然不比企业的主营工作那么重要，但是在保证生产、确保稳定的方面显示出极大的作用。古话说的好： “ 兵马未动，粮草先行 ” ，说的就是要把后勤保障做好，只有后勤工作做好了，仗才打得好，才能打得赢！         企业的发展离不开行政后勤保障体系的建立与健全，公司的后勤工作做好，才能为企业正常的生产和管理提供必要的物质基础和必要的条件。         2. 企业后勤服务工作的特点         2.1 服务性。后勤工作是服务工作，从后勤工作的内容来看都是为企业工作服务的，是保证企业其他工作顺利进行的服务性工作。后勤工作者都需要热情、主动、耐心，还需要有能力、有技能，把两者结合起来，才能做好服务工作，才能得到支持和理解。         2.2 广泛性。后勤工作涵盖面较广，具体地说，我公司的后勤工作主要有以下几项内容：车辆管理、食堂管理、房产管理、洗衣房管理、保洁管理、绿化管理及其他计划生育、职工饮用水管理等日常性事务。业务项目繁杂，涉及范围广，与企业及员工的各项工作、生活都息息相关。         2.3 琐碎性。后勤服务管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起，然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中饭堂管理、保洁管理、厂区绿化车辆管理等，如果没有这些不起眼的准备工作，就无法保证大事的顺利进行；一草一木、厂区保洁都代表着整个企业的文明风貌，若有不慎，将会直接影响上下、内外关系，影响到企业的形象。         2.4 时效性。后勤服务管理工作是动态的活动，任何的工作都是在时间中进行的，任何工作的开始和结束都有合理的时效性，任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此，每一项服务都有其即时性，每一个后勤人员都要有很强的时间观念，办事必须做到果断、及时、合理、科学。         2.5 和谐性。后勤管理工作事无巨细，头绪繁多，既有人与人之间的关系，又有人与物之间的关系，而人与物的关系处理不当，又会影响到人与人之间的关系。企业所需的环境卫生、厂容厂貌保障及全体员工的餐饮服务、洗衣服务等样样都要细心考虑周全，精心安排，稍有疏漏，就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。其次是上下左右，纵横交错，涉及面广，既要处理好企业内部各部门的关系，又要协调好企业与政府相关部门的诸多方面的关系。因此，后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。         2.6 协调性。要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责，也需要每一位员工的支持与配合。如职工食堂管理，需要职工理解支持，才能维护正常的就餐秩序。洗衣房管理，需要大家理解配合，才能确保为大家服务好。只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。         3. 当前企业后勤服务工作存在的问题         3.1 后勤服务管理部门地位相对较低。后勤部门业务往往看似和企业的主要业务毫不相干，不但不能产生经济效益，还需要企业投入才能正常运营，属于花钱部门，作为以盈利为目标的企业，后勤花钱部门往往得不到领导重视。         3.2 后勤服务管理投入相对不充足。在一般人眼里，后勤服务工作人员一般都属于闲散岗位，从人员配置上，一般不是年龄大的老员工、就是一线退下来的有伤残的工人。另外，作为不产生任何效益的花钱的后勤部门，人员待遇自然最低。         3.3 后勤服务管理体制仍需改进。由于后勤服务部门涉及业务庞杂，许多业务只有执行权，没有决策权，导致在运行过程中，后勤作为用人部门，但是配置权甚至薪酬分配权却在人力资源部门，导致监管的独立性和客观性上存在不足，从而无力对后勤工作实施有效监管。         4. 做好企业行政后勤管理工作的措施和对策         要做好后勤工作，必须从后勤工作特点出发，从实际出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，突显以人为本，积极探索，大胆实践。         4.1 加强制度建设，提高管理能力。         建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度，在现有基础上，进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度，明确职责，合理分工。如餐饮管理、洗衣房管理、绿化保洁管理、房产管理等，这些都能够有效提高企业后勤的规范化管理。制度的功能在于规范和约束行为，为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。         4.2 加强奉献意识，提高服务能力。         后勤部门作为服务性部门，后勤工作者更需要强化奉献意识。这是由后勤工作性质决定的。 “ 后勤工作是整个单位工作的重要组成部分，是做好其他各项工作的重要保障 ” ，后勤工作不是中心，但要服务中心；后勤工作不是大局，但又牵动大局；后勤不是小事，但又必须从小事做起。和其他工作比较起来，后勤工作更需要强化奉献意识，努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为企业生产经营提供保障，为企业服务。我们必须既要强化奉献意识，提高服务能力。没有奉献意识，即使有一定的能力，也不会自觉主动去服务；仅有相关意识，如果缺乏服务能力，这样的意识也无实际意义。因此，必须把两者结合起来，通过树立奉献意识并强化服务能力。         4.3 加强角色意识，提高专业能力。         每个人在社会中都有不同的分工，扮演着各种各样的角色，不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分，作为后勤工作者必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识，准确定位，明确职责，始终牢记自己责任和使命。当前，社会的分工越来越细，每个人在明确自己角色的同时，应该努力提高专业能力，这是强化角色定位的前提和基础。每个人都有自己的优势，都有各自的专业特长。 “ 三十六行，行行出状元 ” 。后勤工作也存在专业分工，比如有职工食堂管理、绿化管理、房产管理、保洁管理、人口与计划生育管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作，提高工作水平和服务质量，这样才能更有效地为全局各项工作服务。         4.4 加强进取意识，提高创新能力。         如何有效履行和不断强化后勤管理的职能，如何提高服务质量，都需要我们保持进取意识，强化创新能力。如果总是因循守旧，不能突破原有的思维方式和习惯模式，那我们就不能适应时代的发展要求。后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长，涉及管理、服务、保障等方方面面。现如今服务的内容和要求都发生了很大变化，从原来的后勤服务自我操作向外包转变。适应这个发展趋势，做好新形势下的后勤服务工作，就需要不断的总结、创新和提升。因此，每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态，在继承的基础上突破前人，超越自己，推动后勤事业持续的发展创新。         4.5 加强学习意识，提高思维能力。         加强学习是做好一切工作的必要条件。要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务，不需要学习，不需要理性思维的错误观念。后勤工作者必须强化学习意识，努力培养理性思维能力，这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出，一个民族想要站上科学的各个高峰，就一刻也不能没有理论思维。因此，我们既要学习后勤业务知识，增长实际工作的本领，更要注意理论的修养和锤炼，提高理性思维能力。         结语         综上所述，目前中国特色社会主义已经进入新时代，市场经济快速发展，企业改革正在稳步进行，企业后勤服务工作必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，结合时代发展潮流，紧密结合企业的经营管理特征，采用科学有效的方式为企业提供多样化的服务，为新时代企业快速健康发展做出应有的贡献。         参考文献：         [1] 陆云 . 浅谈行政后勤管理对企业发展的重要作用 [J]. 纳税， 2017 （ 32 ）： 110+112.         [2] 周新萍 . 提高企业行政后勤服务质量的对策探讨 [J]. 现代经济信息， 2017 （ 16 ）： 115.         [3] 白立士，刘凯 . 高校后勤管理社会化改革现状与深化路径研究 [J]. 高教探索， 2017 （ 07 ）： 29-34.         [4] 张衡 . 机关后勤服务社会化的问题及对策 [D]. 宁波大学， 2017.         [5] 杜树泉 . 高校后勤服务社会化存在的问题及改进对策 [J]. 管理观察， 2017 （ 13 ）： 136-137.

简介：

简介：摘要任何企、事业单位的长远发展，都离不开后勤工作保障，后勤工作是企、事业单位开展好各项工作的基础。后勤管理部门应在日常工作中时刻运用科学的方法、手段组织协调好各项后勤工作，为单位的工作、生活提供有力保障。