简介：摘要在当前社会中，电力企业当遵从市场经济的发展规律，全面推行科学的物资招标管理办法，引入先进的招标管理手段，进而推动电力企业的稳步发展。本文论述了电力物资招投标管理方面的实施策略，深入探讨了电力物资招投标管理策略的创新，为电力物资招投标管理方面的相关工作人员提供一定借鉴。

简介：摘要目的探讨在新医改的大背景下，医院药品实行“医院智能化供应链”是否能改善医院在人力资源、物流、资金等方面的管理。方法对“医院智能化供应链”的原则、实施后对药学服务、药品供应效率等的提高和运营成本的降低以及运行过程中存在药品供应不全、补货计划不完整等的问题和相应的解决措施进行思考、探索。结果医院供应链从原来的推动式变成拉动式管理，保障了医院药品安全和正常供应，降低院内物流成本，提高供给效率，解放药师和医护人员。结论医院药品供应链智能化管理是一种可持续、健康发展的管理和服务新模式。

简介：[目的]对国内外消毒器械供应链的管理进行分析，为国内消毒器械供应链的跟踪管理提供依据。[方法]对国内外消毒器械供应链的信息化管理方式进行分析。[结果]消毒器械跟踪管理系统在国外已有成功应用的实例，效果良好；国内医疗机构至今还没有成功应用器械跟踪管理系统的相关报道。[结论]消毒器械跟踪管理系统是目前管理消毒器械供应链的有效途径。

简介：供应链管理(SupplyChainManagement，SCM）是指在生产及流通过程中，为将产品或服务提供给最终消费者，连接上游与下游企业的组织网络对商品、信息和资金在供应商、制造商、分销商和顾客之间的流动管理。它是在企业资源计划(ERP)基础上构筑的与客户及供应商互动的系统，用以实现产品供应的合理、高效和高弹性。客户可以通过该组织网络详细了解产品的供应周期、订单的执行情况等；企业则可以借此随时

简介：摘要：研究目的是探索药品供应链管理优化协同策略，提高供应链整体响应速度及敏捷性。研究首先对优化药品供应链管理在提升效率，确保药品安全及质量等方面的意义进行分析，并强调各个环节协作及信息共享的需求。第二，本文提出了建设高效库存管理系统、推行先进需求预测及配送策略等优化对策。最后本研究强调协同策略之重要性，其中包括建立长期合作关系以及风险和利益共享机制来达成供应链之协同共赢。

简介：本文旨在研究医院经济管理中供应链优化的重要性及其实施策略。文章首先介绍了医院供应链管理优化研究的背景与意义，并回顾了国内外在此领域的研究现状。随后，详细阐述了医院供应链管理的基本理论、特点与结构。在此基础上，本文通过实际案例分析，诊断了当前医院供应链运作中存在的主要问题，包括库存控制不当、物流效率低下、信息不对称等。针对这些问题，文章提出了一系列优化策略，重点探讨了供应链整合、协同合作以及信息技术应用等方面的优化措施。最后，通过对国内外医院供应链优化案例的对比分析，以及对提出策略实施效果的评估，本文给出了一系列实证研究结果和建议。研究表明，通过优化供应链管理，医院不仅可以提升服务质量和工作效率，还能有效降低运营成本，增强竞争力。

简介：摘要：本文旨在研究医院经济管理中供应链优化的重要性及其实施策略。文章首先介绍了医院供应链管理优化研究的背景与意义，并回顾了国内外在此领域的研究现状。随后，详细阐述了医院供应链管理的基本理论、特点与结构。在此基础上，本文通过实际案例分析，诊断了当前医院供应链运作中存在的主要问题，包括库存控制不当、物流效率低下、信息不对称等。针对这些问题，文章提出了一系列优化策略，重点探讨了供应链整合、协同合作以及信息技术应用等方面的优化措施。最后，通过对国内外医院供应链优化案例的对比分析，以及对提出策略实施效果的评估，本文给出了一系列实证研究结果和建议。研究表明，通过优化供应链管理，医院不仅可以提升服务质量和工作效率，还能有效降低运营成本，增强竞争力。

简介：摘要：目的：探讨分析优质管理方案应用于应急物资储备管理中的效果，探讨临床可应用价值。方法：本次研究在进行设置时，选择两个不同的时间段对基层公共卫生应急物资储备进行管理，2019年4月至2020年3月采用常规管理模式，记录为开展前。2022年6月至2021年10月采用优质管理方案，记录为开展后。在管理完成后，研究人员针对应急物资的使用状况和储备管理状况进行分析，探讨管理质量评分，分析组间差异。结果：在本次研究结果中显示，开展前应急物资储备管理质量评分相较于开展后明显更低，数据对比分析差异显著（P＜0.05）。结论：优质管理方案的应用对基层公共卫生应急物资储备管理具有重要意义，可以提高管理质量、优化资源利用，为应对突发公共卫生事件提供有力支持。在实际应急管理工作中，应加强对优质管理方案的推广和应用，以提升基层公共卫生系统的整体应急能力。

简介：摘要：医院后勤物资管理是医院经济管理的重要组成部分，对维持医院正常运转起着促进作用。本文以南昌大学第一附属医院为例，基于后勤物资供应全流程动态管理的实践解决现实问题，提升工作效率，保持医院高效运行。

简介：摘要结合当前的区块链技术的发展，从相关的供应链金融发展情况入手，探讨了如何将区块链技术发展供应链金融相关问题，并论述了区块链技术下供应链金融发展的机遇与挑战，希望今后的供应链金融模式创新发展所有帮助。

简介：摘要在电网企业中，物资合同属于一种法律关系的突显主体。在物资合同中，不仅明确了电网企业签订的内容，还进行了合同履行情况、合同变更情况和合同解除情况的研究。此外，通过加强电网企业物资合同的精细化管理，可解决更多合同纠纷问题，同时也加强了合同监督检查。

简介：【摘要】药品一直是医院管理的重点之一，直接关系到医疗质量的高低，反映医院整体管理水平。药品供应链涉及采购、管理、运送、配发等多个环节，只有供应链上的各个环节均能有序进行，才能切实提高药品的供应效率，保证药品安全并能实现正常供应。因此，如何才能提高药品供应链管理效率，是医院药房工作人员需不断探索的课题。近年来，不少医院的药品供应链都引进了智能化管理，有效的节省了成本并提高供应效率，对药品实现了最大化的统筹管理。本文即从该种模式的管理原则着手，分析该模式的优势及实际工作中存在问题，并试图探讨相应的解决措施，以期指导实际工作，充分突出该管理模式的成效。

简介：摘要药品一直是医院管理的重点之一，直接关系到医疗质量的高低，反映医院整体管理水平。药品供应链涉及采购、管理、运送、配发等多个环节，只有供应链上的各个环节均能有序进行，才能切实提高药品的供应效率，保证药品安全并能实现正常供应。因此，如何才能提高药品供应链管理效率，是医院药房工作人员需不断探索的课题。近年来，不少医院的药品供应链都引进了智能化管理，有效的节省了成本并提高供应效率，对药品实现了最大化的统筹管理。本文即从该种模式的管理原则着手，分析该模式的优势及实际工作中存在问题，并试图探讨相应的解决措施，以期指导实际工作，充分突出该管理模式的成效。

简介：摘要：本文主要针对中药企业基于供应链管理的药材采购流程展开深入研究，先阐述了供应链和供应链管理的概念，然后结合供应链管理的内容，阐述了供应链管理的药材采购流程，主要包括基于供应链管理的采购业务流程、供应链管理环境下采购流程特点、中药企业采购特点与供应链管理，进而通过以上流程进一步推动中药企业的发展。

简介：

简介：摘要：本文旨在探讨供应室护理中的物资管理与效率提升策略。通过分析当前供应室管理存在的问题和挑战，提出了一系列解决方案，包括优化库存管理、改进供应链协调、实施信息技术支持等措施。本研究依据实地调研和案例分析，归纳总结了提升物资利用效率和降低成本的有效途径。结果显示，有效的物资管理策略不仅能够提高护理工作效率，还能够优化资源配置，提升服务质量。

简介：【摘要】目的： 分析在医用耗材管理中运用SPD供应链管理模式的具体应用效果。方法： 将2022年3月-2023年3月我院的医用耗材纳入研究，2022年3月-8月我院对医用耗材实行常规管理，2022年9月-2023年3月对医用耗材实行SPD供应链管理模式，对两组医用耗材浪费情况、不良事件进行比较。结果： 实施后院内医用耗材浪费情况、不良事件发生率明显低于实施前，差异均有统计学意义（P＜0.05）。结论： 在医用耗材管理中实行SPD供应链管理模式其具体应用效果良好，减少医用耗材浪费，减少不良事件，提升管理质量。

简介：摘要  目的  探讨植入物纳入SPD供应链管理模式在消毒供应中心管理中的应用效果。方法  回顾性分析2021年6月~2022年5月将植入物纳入SPD供应链管理前的植入物清洗合格率、植入物提前放行发生率、植入物湿包发生率、临床使用满意度等评价资料，与2022年6月~2023年5月将植入物纳入SPD供应链管理后的各项数据进行比较。结果  将植入物纳入SPD供应链管理后，植入物清洗合格率及临床使用满意度均显著提升，植入物提前放行发生率和植入物湿包发生率均显著降低，差异有统计学意义（P<0.05）。结论  将植入物纳入SPD供应链管理，优化了对植入物在验收、清洗、包装、灭菌、储存、使用等环节的管控机制，有效落实WS310—2016规范对植入物的管理要求，保障患者医疗安全。

简介： 摘要：文章先分析了黔江区应急物资保障体系发展现状，随后系统剖析了黔江区应急物资保障体系现存问题，最后针对黔江区应急物资保障体系提出了现代化建设策略，包括强化应急物资保障管理体系建设、健全保障法规体系、优化物资储备结构、提升信息化管理水平、优化应急物资保障体系、健全物流保障体系，希望能给相关人士提供有效参考。

简介：摘要：目的： 为更加有效、及时地 保障临床 Rh(D) 阴性血液 供应，提高应急事件中的保障能力。方法： 根据 2013 年— 2018年本中心 Rh(D)阴性血液的供应情况、外调 Rh(D)阴性血在产品供应总量中的占比等进行统计分析。结果：基于本中心采集能力逐年增强，创新开展了“以需定采”的工作机制 ,保障了临床的重大急诊手术、各类突发事件；同时外调阴性血液总量逐年下降，能基本做到自给自足。结论：根据采供血情动态，做好已设最低库存量的实际维持，就能保障临床的急诊用血需求。加强对稀有血型血源应急献血队伍的及时有效地保留，充分应用全省联动机制，就能有效的保障临床需求与应急保障。