简介：摘要一个医院的运行就像是一个企业，想要经营下去需要各个部门的完美配合，其中最重要的部门就是财务管理部门，它是保持整个医院运行的基础，合理展开财务管理工作首要的就是对医院的预算进行评估，对成本进行核算，因此，本文就拟从全面预算和成本核算的定义出发，分析两者进行的具体流程和主要方法，并利用这两点对医院财务管理工作的开展进行分析，试图突破目前我国医院普遍存在的问题，更好的控制成本从而实现医院的和谐健康发展。

简介：摘要：医疗机构实行医药分开管理后，打破了靠药养医的局面，严重影响了医院的收入。虽然我国医药分开的发展比较缓慢，还有很多问题需要解决，但总的来说，医药分开模式的引进是大势所趋，对广大群众的健康和卫生有利也有弊。通过研究我国医药分开现状，促进人们对医药分开的认识，了解和评价医药分开的执行情况，为继医药分开之后的现代医院寻找新的发展路径。

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简介：摘要新型农村合作医疗制度从2003年起在全国部分县（市）试点，到2010年逐步实现基本覆盖全国农村居民，相应医院垫支新农合资金将进一步加大。为了加强医院新农合资金管理，完善新农合管理制度，我医院通过定期核对账务及科目设置等方法建立起一套科学的新农合财务核算体系。此方法解决了医院新农合往来账中以前存在的问题，进一步保全了医院资产，提高了医院管理水平。

简介：成本核算作为企业经济管理的有效手段，已发挥了很好的作用，但如何成功地运用在医院经济管理中，是医院管理者面临的重要研究课题。山东大学齐鲁医院自2000年5月份将成本核算的方法引入医院的经济管理中，通过3年多的不断探索和实践。取得了良好的成效。现结合我院的实践，就有关问题及体会阐述如下。

简介：摘要医院在建工程具有内容多样性、项目复杂性，是医院发展中的重要组成部分。为了促进医院全方位管理，新的财务会计制度下的在建工程的管理和核算必须与时俱进，而且建立健全一套健全的、全新的医院在建工程财务管理体制也迫在眉睫。现就医院在建工程的内容、管理制度、核算方法作简要的阐述。

简介：摘要目的探究成本核算在护理管理中的应用效果。方法选取两个阶段的护理管理情况作为研究对象，观察两个阶段护理成本控制效果、护理管理质量、护理服务满意度。结果实验组护理管理期间，人力成本、设备维护成本、原材料采购成本明显低于对照组护理管理期间，对比差异较为明显；实验组护理管理期间，各环节工作质量评分均明显高于对照组护理管理期间，对比差异较为明显；实验组患者护理满意度为98.00%，明显高于对照组患者的80.00%，对比差异较为明显。结论在护理管理工作中参与成本核算，有助于提升管理人员的护理成本管理意识，从而促使护理部整体成本得到控制，同时也有助于提升护理管理质量。

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简介：摘要财务核算可以给企业带来很好的经济利益，但是随着实体开发、信息技术的开发、新技术和新方法的不断涌出，都给财务核算很大的挑战与冲击。财务核算要想在者21世纪站住脚跟，就必须科学地运用政策宣传、强化激励、系统更新等手段，做到财务核算的效益化和制度，逐渐完善财务核算不断完善与改革，这样才能建立出适合企业发展的财务核算工作。

简介：摘要天津医院属三级甲等，随着科学技术的发展，医院购置并更换了一批医疗设备，满足了医院诊疗的需要，给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗设备的效益分析在医疗设备全程管理中具有举足轻重的地位，它贯穿于医疗设备运行的整个过程。对医疗设备使用工作状况的分析和评价，以便采取措施提高其使用率；另一方面，它指导医院的医疗设备规划和立项，使医院有限的资金用在最有效益的，医院最急需的医疗设备上。

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简介：摘要：随着我国医保制度越来越完善，医院医保往来资金额度不断增加，且相关资金有着笔数多、结算周期长及跨部门等特点，尤其是在全民医保的全面推广下，医院医保往来核算难度也不断增加，传统医院医保核算制度已经难以应对当前发展需要。本文对医院医保往来核算存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策，以供参考。

简介：摘要：为了消减医院经济运转依靠“以药养医”的负面效应，斩断医疗机构与药品经营企业之间的直接经济利益关系，医院应该完全摒弃靠药品结余谋生存的想法，注重药品收支结余的核算和管理，准确计算药品的收支结余。与此同时，药品采购也是医院配药室管理至关重要的职责和职能。适时、正确地为临床用药供应合理、安全、实惠的药品，达到品采购标准化、程序化、信息化，从而实现采购成本最低、库存结构最佳、药品效益最高，是中国现代医院药品采购发展的方向。本文对此进行了研究。

简介：摘要：近些年来随着经济的发展，医疗行业的竞争变得越来越激烈，在竞争如此激烈的背景之下，医院的收入增长空间变得越来越窄。为了提高利润空间，要对成本进行核算管理。并且这些年来我国在不断推进医疗体制改革工作，为医疗行业的市场化发展提供了助力，这也要求医院要越来越重视成本核算工作提高成本核算工作水平。

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简介：摘要文章首先针对医院的成本核算管理现状进行了阐述，进而针对管理系统的设计从数据库和成本核算管理两个方面进行了介绍，最后对这一系统的实现进行了分析和论述。

简介：摘要本文在提高医院全成本核算意识，加强组织建设的基础上设计全成本核算目标，结合目标实现思路，并针对医院成本核算中存在问题，探讨了实现全成本核算模式构建和管理的措施。

简介：目前,医院依赖外部条件谋求发展的空间越来越小,这意味着医院需要加强内部建设,加强经营管理,提高有限资本的运营能力来求生存求发展.而成本核算的目的就是促进医院高效低耗.医疗模式的转变和"大卫生观"的确立,要求医院把质量管理提高到更广、更深、更全面的"大质量观"的水平,即"工作效率高、医疗费用合理、社会评价满意."这种满意不仅仅是要求诊断快、疗效好,还要耗费少.合理的耗费已成为衡量医院质量水平的要素之一.