简介:摘要:2012年开始,新《医院会计制度》正式实施,医院的成本管理与核算成为了新医改以及医院运营过程中的重要工作内容。在我国医疗卫生事业的不断改革与深化过程当中,医疗领域的竞争也越来越激烈。对于医院来说,为了满足新时期生存与发展的需要,就必须进一步提升经营意识,降低医院发展过程当中的一些服务成本,通过科学开展成本管理与核算工作,强化医院内部管控水平,以此实现医院的科学管理以及社会效益经济效益的最大化[1]。文章以医院成本管理与核算为核心展开探讨,分别分析了医院成本管理及核算的相关概念和此项工作的必要性,以及过往成本管理与核算中存在的问题,最后阐述了成本管理与核算的要点。
简介:摘要加强药品材料采购、领用、库存等环节的管理及财务会计核算,保证药品质量,减少积压和浪费,提高资金使用效率,建立和健全科学的管理制度和核算方法,为确实保证医院资产的安全完整、加速资金周转、降低消耗、提高经济效益起着重要作用。
简介:摘要:随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,医患矛盾不断加深,医院之间的竞争变得越来越激烈,医院作为公益性部门,在为人民群众服务的前提下,不断地发展壮大自己,通过成本核算与绩效考核手段优化合理利用医院资源,提高工作效率,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。