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  • 简介:摘要:受到我国环境保护及可持续发展生态理念深入推广的影响,我国从本身水资源短缺的实际的情况出发,逐步推广中水的应用,并且在这一过程中,反渗透膜技术成为了常用的水处理技术之一。但是不可忽视的一点就是在实际使用过程中,由于受到预处理工艺无法有效运行的影响,导致在膜系统进水中出现了有机物、微生物等物质,并进而带来反渗透膜的污染问题。在这种情况下,就需要开展相应的化学清洗方式,以此来保障反渗透膜的使用寿命。本文就反渗透膜的污染类型及化学清洗方式进行了相应的分析,以便为今后的反渗透膜清洗提供相应参考。

  • 标签: 中水回用 反渗透膜 污染类型 清洗措施
  • 简介:摘要:工程物资管理是项目工程管理工作的重要环节,优化企业物资管理必不可少。做好施工现场物资管理能够显著提高工作效率、确保工程质量并且节约工程成本。工程物资管理包括物资计划管理、采购管理、入库管理和出库管理。我们可以采取推广施工物资智能化管理、加强各部门协调配合及提高物资管理人员专业水平等措施,以提高现阶段企业施工现场物资管理水平。本文就施工现场工程物资管理展开探讨。

  • 标签: 施工现场 物资管理 工作效率
  • 简介:摘要:项目施工现场的物资供应管理对保证项目施工现场的顺利进行、降本增效起着举足轻重的作用。本文从项目施工现场物资管理存在的问题着手,简要分析了加强项目物资管理的方法与措施。

  • 标签: 项目施工 物资供应管理 管理措施
  • 简介:摘要:电力企业能够为社会经济发展以及人们的日常生产生活提供重要的电力资源,新时期电力需求量不断增加,电力企业工作强度也逐渐增加,因此,加强供电企业各项管理工作至关重要。物资管理是电力企业管理中十分重要的项目,提高物资管理水平能够促进电力企业可持续发展。

  • 标签: 电力物资 标准化 管理
  • 简介:摘要:高中阶段的政治学科作为培养学生树立正确价值观念,践行社会主义核心价值观的重要科目,需要教师在教学过程中提高教学效率和质量,不仅要让学生掌握基础知识,还要让学生在此过程中培养正确的情感态度和价值观。在高中政治教学中运用时事政治的过程中,教师要立足于教材,提高课堂的教学质量,运用时事政治培养学生的政治意识。

  • 标签: 高中政治 时事政治 教学方法
  • 简介:摘要:本案例从美术课应当怎样通过观察法进行授课,旨在通过让学生直接观察物品的外形而非繁杂的说教,来帮助学生提高课堂效率,从室外观察中有对树木花草直观的认识,同时借室外写生活动帮助学生减负增效。

  • 标签: 小学美术课 室外写生 减负增效 有效用时
  • 简介:摘要:中小学生“减负”这个话题并不是现在才有的,早在 1955年 7月,教育部就发出新中国第一个“减负令”——《关于减轻中小学生过重负担的指示》,在接下来的六十余年当中,国家教育部(或国家教委)又先后 5次出台报告、规定、意见、通知等,对中小学生减负工作提出具体要求。 1978年,邓小平在全国教育工作会议上的讲话中明确指出:“学生负担太重是不好的,今后仍然要采取有效措施来防止和纠正。”  2010年,国务院印发了《国家中长期教育改革和发展规划纲要( 2010-2020年)》,首次将“建立中小学生课业负担监测制度”写入教育规划纲要中。 2011年“减负”更是被写进了政府工作报告,指出要“加快教育改革,切实减轻中小学生过重课业负担,注重引导和培养孩子们独立思考、实践创新能力。保证中小学生每天一小时校园体育活动。”

  • 标签: 作业 减负 改革
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  • 简介:【摘 要】物资管理是企业管理中不可缺少的一环,直接维系企业的生产、运营,其管理水平的高低直接影响着企业的成本。因此,使用适当的手段加强物资管理工作的力度以及物资管理的现代化进程,有效挖掘其管理中潜在效益已经成为迫切与必须的问题。 物资管理是施工企业经营管理的重要内容,对企业的正常生产和长远发展具有重大意义。本文主要阐述了施工现场物资管理的必要性,分析了如何做好施工现场的物资管理。

  • 标签: 施工现场 物资管理 措施
  • 简介:【摘要】近年来,越来越多的房企重视物资采购工作,建立了集中采购管理平台,对物资设备采用集中采购,降低了采购成本,提高了物资管理水平和企业的盈利能力。本文浅析地产企业物资的集中采购管理,希望对相关工作具有一定的参考价值。

  • 标签: 集中采购 降本增效 考核评价
  • 简介:【摘要】近年来,随着我国铁路运输事业的持续发展,铁路运营物资库存管理在铁路生产安全保障中的地位不断提升,能够为设施设备的维护和维修提供可靠的物质基础。虽然我国铁路运营物资库存管理已经积累了一定的经验,但是在某些方面依旧存在不足,难以发挥物资管理在铁路运营中的整体作用。鉴于此,本文就针对铁路运营物资库存管理存在的问题进行分析,并提出一些具体的优化策略,希望能为铁路运营物资库存管理的发展提供有利依据。

  • 标签: 铁路 运营物资 库存管理 优化策略
  • 简介:摘要:当前激烈的市场竞争下,企业实行物资招标采购管理,可以改善传统采购管理模式的不足,促使物资采购流程进一步优化,更加科学化管理,保障物资质量的同时,降低企业的物资采购成本,带来更大的效益。本文就企业实行物资招标采购管理的经验进行客观阐述,明确其意义所在,为后续相关工作提供参考。

  • 标签: 企业 物资 招标 采购管理 物资采购
  • 简介:【摘 要】施工单位工程强度大,大多数人员不稳定,由于多为承担公共建筑如桥梁、公路等,任务负荷量大,工程完成后使用频繁且年限较长,与使用者生命安全息息相关,责任更是非常重大。像这样类型的企业,尤其需要所有员工齐心协力,将每一项工程做好,这就需要有一种力量能指引员工们增强凝聚力和向心力。而企业文化正是发挥着这样的作用,通过提高员工对自身工作责任的认知,弘扬企业精神,让其将“高标准、严要求”贯穿于每一项操作,规范各个环节的工作行为,保质保量的完成工程项目。   【关键词】施工单位;企业文化;建设   企业文化随着生产活动而形成并不断发展,并作为支撑企业迈向更高台阶的精神和动力,被每一名员工所认可,也是奠定企业核心竞争力的标志性价值观。如果一个企业没有优秀的企业文化,员工们必将失去信念支撑,即使一开始的干劲再足、发展势头再好,也可能会因为失去方向感而无法适合社会发展,最终被淘汰。因此,近年来,企业文化的重要性日益被发掘,并不断被渗透入各企业的具体生产、经营环节中。 1 企业文化内涵   在长期的发展过程中,企业在各个工作步骤上都逐步摸索出了一些规律,并以此为依据制定各项制度,确立了经营思想、自身在行业中的定位及奋斗目标,上述内容都需要结合社会发展方向及企业本身发展的不同阶段进行适当调整。这些内容被不断渗透到工作的各个环节,作为企业精神,和企业的品牌形象融合到一起,被全体员工所认可,齐聚人心,自觉规范和指导工作上的行为,并最终成为支撑企业奋勇前进的精神图腾。就施工单位而言,企业文化则是背负在肩上的安全责任,需要通过规范各项施工环节操作,增强企业荣誉感,用高质量、严要求、高效率的施工建设,来树立企业的品牌。

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  • 简介:摘 要:时间管理倾向的调查研究是进入新时期以来社会上所热门的一个时代课题,黄希庭教授等编制并发表了《青少年时间管理倾向量表》,之后掀起了阵阵讨论热潮。现阶段研究针对军校学员这个群体的研究有所忽视,军校学员是一个特殊群体,首先是“军”军校学员是个军人,履行一个军人的义务;而后才是“校”他们也是大学生,要完成一个大学生所完成的学业。其时间管理能力不仅关系到军校学员成绩好坏,还在一定程度上关系到我国国防事业发展以及部队建设未来发展。军校学员要在院校严格的军事化管理下并完成普通大学生的大量的文化学习,我们研究的重点就是在这种特殊情况下会不会影响其时间管理倾向的发展。所以本研究通过发放量表的形式来调查军校学员与地方大学生时间管理倾向的差异来探讨军校学员时间管理倾向的总体状况;通过研究军校学员中不同群体的时间管理倾向来分析不同群体之间的差异。

  • 标签: 军校学员,地方高校大学生,时间管理倾向
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  • 简介:摘要:现如今,电力行业发展迅速,电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分,受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设,必须抓住物资管理过程中的重点和难点。本文以电力企业为出发点,重点叙述了其物资管理过程优化的方法和措施。

  • 标签: 电力企业 物资管理 过程优化 方法
  • 简介:摘要:在国民经济发展过程中,国有企业作为其重要组成,企业的内部稳定性与经济持续发展直接影响着国有企业的健康发展,而物资采购管理作为企业运营的关键环节,采购成本关系着企业生产产品的市场竞争能力。对此,加强国有企业的物资采购管理,有效控制产品成本,增强企业产品竞争水平,对企业综合竞争力的提升具有重要作用。

  • 标签: 国有企业 物资采购 管理措施
  • 简介:摘要:无论是哪种企业,物资采购都是降低成本、保证企业正常运转的重要经济行为。企业在物资采购方面要做到采购的材料质量过硬、价格合适,且能够满足实际使用需要,是企业目标能够实现的有力保障。当前企业必须明确物资采购的原则与意义,及时纠正自身物资采购管理中存在的问题,加强企业物资采购的管理。

  • 标签: 企业管理 物资采购 措施分析
  • 简介:摘 要:现如今,对于机电物资管理而言,其中最为重要的步骤就是工程项目成本核算,这是一类综合性较高的管理工作。某一級水电站项目部门积极的构建成本管理小组,各个智能部门严格依照自身的职责与成本来实施全方位的管控,针对财务部门实施合理化的监督,依据实际情况来将机电物资综合管理制度构建出来,来更好的将机电物资成本控制在一定的范围之内。鉴于此,本文主要分析工程施工机电物资管理有效策略。

  • 标签: 工程施工 机电物资 物资管理