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简介:摘要班组是石油工程建设企业最基础的行政管理组织,结构小,管理全,工作细致,任务充实,具有群众性等特点,是搞好石油工程建设企业安全管理的基础。近年来,随着班组建设工作的深入推进,石油工程建设企业意识到班组建设是巩固“三基”(基础、基础、基本功)工作的重要线索。但是,对于刚实施了基础班组建设的企业来说,面临着如何开展班组建设、班组建设的内容是什么、如何加强班组管理等问题。因此,企业在班组建设和管理中暴露的问题亟待解决。本文就基层班组建设体系的构建与实施展开了分析。
简介:摘要本文论述了在矿井发展过程中,班组建设普遍存在的问题、加强班组建设采取的措施和班组长应具备的素质。就煤矿来说,班组促进实现自主管理,通过其自身的号召力与影响力,把广大职工紧密地团结在班组的周围,在矿井安全、生产、经营等各项工作中发挥着重要作用,积极的为矿井的发展做贡献。
简介:摘要在安全管理上,公司一直以来狠抓严管,但具体到班组,在执行上往往存在问题,例如制度执行难的问题、习惯性违章问题。为此我们引入管理学上一项重要法则——“热炉法则”,通过该法则的运用,进一步强化班组安全管理。
简介:摘要班组是企业的基层组织,是确保企业安全生产、加强企业安全管理、深化企业安全文化的关键。班组安全文化活动开展的好坏,对巩固员工的安全生产技能、增强安全思想意识、提高班组乃至整个企业的安全文化水平都具有深刻的现实意义。目前不同班组间活动质量存在着明显的差异,且成效相差悬殊。部分班组安全文化活动开展仍存在不少问题,需要进行有效的改进。
简介:摘要目前,新生代群体与知识型员工占比越来越大,他们思维活跃、知识面宽、创新意识强,对自我发展、能力提升有更加强烈的诉求。面对新时代、新形势,很多企业提出了“生命体”班组建设探究实践,将班组由卓越执行的“细胞群”打造成为充满活力的“生命体”。企业应深刻认识新形势下加强班组建设特别是班组创新建设的重要性和紧迫性,按照探索新产品、新技能,开拓新市场、新技术的动力源泉与主要阵地的“生命体”班组创新建设定位,进一步加强班组创新创造能力建设,提升了企业发展核心竞争力。
简介:摘要电力工程施工现场安全管理主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险,而电力工程现场施工又是一个个复杂、动态的工作,生产活动的临时性与交叉性都比较强,这也使得电力工程施工现场安全管理中出现的问题越来越突出,是当前急需解决的首要问题。
简介:摘要作为企业细胞,班组是制造企业里最小、也是最基本的生产管理单位。班组管理是企业管理的基础,班组管理的好坏,直接影响着工程的进度和产品的质量,关系着企业经营的成败。
简介:摘要:班组 “安全大讲堂”分为三种模式,分别是技术培训安全大讲堂、事故分析安全大讲堂和作业现场安全大讲堂。该做法的形成,经历了“班组试点、全面推广、经验总结、成果应用”四个阶段。目前,“安全大讲堂”已在全公司一线班组全面推广。在公司上下营造了“人人上讲台,个个当专家”的浓厚氛围,搭建了“学业务、学技能、学管理、保安全”的良好平台,有效提升了一线员工安全意识、技能水平和岗位能力,增强了防范安全风险能力,提升了安全管理水平。
简介:摘要随着国家经济的快速发展,作为企业管理链条中的实施终端,班组执行力的强弱,直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。面对高速发展的信息化时代和日益激烈的市场竞争,南京港集团要打造长江现代化一流强港,就必须引入现代企业管理的新思路、新机制、新方法,以适应新形势的发展要求。
简介:摘要国企保卫工作是安全生产的前提,班组建设是保卫工作的基础。没有稳固健全的安保班组,就没有企业安全生产的基本环境。本文立足国企保卫工作的基础,对班组建设的原则、短板进行浅析,提出了加强人才培养、完善制度落实、培育安全文化的有效措施。
简介:摘要随着城市化进程在逐步加快、城市人口在急剧增加,人员出行和物资交流频繁,交通需求急剧增加,城市交通供需矛盾日趋紧张。城市轨道交通应运而生,地铁作为目前大、中城市重点发展的交通方式,在推动城市的经济发展方面具有重要作用。而地铁行业却是一个高危、高风险行业,地铁的从业人员必须有较高的职业素养和业务技能,才能确保地铁的正常运转。地铁车站作为一个班组的存在,参与在地铁线网银河中,其安全管理至关重要。下面我结合在地铁车站的从业经验,浅谈员工激励机制在班组安全管理中的应用。
简介:摘要安全管理是一项非常重要的工作,理应得到采油厂的高度重视,然而从其安全管理现状来看普遍存在着安全意识薄弱、管理方法落后的问题,严重削弱了安全管理效果,危害了生产的安全性。本文将探讨和分析采油厂班组安全管理特点及现状,并阐述精细化管理应用于安全管理工作的有效路径,以期能够全面提高采油厂班组安全管理水平,保障工作人员的人身安全,从而为生产工作的顺利高效开展奠定坚实的基础。
简介:摘要:班组作为电力企业安全工作最基层的执行机构,是安全生产最关键的环节。文章主要分析了电力企业班组安全管理的措施,以供参考。
简介:摘要本文主要针对班组长能力素质模型和能力提升展开分析,思考了班组长能力素质模型的内容和要点,并对如何有效提升能力进行了规划,提出了一些规划的方法和方案,可供参考。
提升“领头羊”能力着力班组建设
基层班组建设体系的构建与实施
论煤炭企业如何加强班组建设
运用“热炉法则”强化班组安全管理
关于班组安全文化建设的探讨
新形势下班组创新能力建设探究
浅谈加强变电站班组安全管理建设
提升班组管理打造一流船厂
班组“安全大讲堂”助力安全管理提升
关于班组建设工作的思考和探索
浅谈国企保卫工作之基础—班组建设
关于打造煤矿五型班组的实践与思考
浅谈班组安全管理中的员工激励机制
采油厂班组精细化安全管理初探
浅议施工企业班组创精品工程的途径
电力企业班组安全管理的措施的研究
班组长能力素质模型及能力提升规划