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  • 简介:工程设计作为国际工程承包项目的龙头,对项目的成败、技术水平的高低、成本控制等发挥着关键的作用;对项目的整体质量和进度发挥着重要的作用。根据工程总承包范围及内容的不同,设计范围及内容亦随之变化,工程设计归纳起来可分为整体设计、主体设计、单一生产线设计、中外双方交叉设计等四种模式。本文拟就我院通常采用的四种典型国际工程项目的设计模式及适用范围、特点、流程、风险应对措施等方面进行归纳和总结,供大家一起探讨和研究。

  • 标签: 国际工程 设计模式 风险管理
  • 简介:工程建设项目进度上的制约因素对项目进度起着限制、约束作用,它是设定工期时必须考虑的因素,而既定的工期目标能否实现在相当大程度上也取决于对进度制约因素是否进行了有效的管理工程建设项目工期的重要性众所周知,在相对合理的工期目标设定后,就要通过进度计划对各项活动进行合理安排,并妥善解决建设过程中阻碍项目进展的各类问题,方能按期完成项目,而制约因素则是其中最为重要的一类问题。

  • 标签: 进度管理 制约因素 工程建设项目
  • 简介:建设工程全面造价管理是一种正在不断深入探索、实践和发展的管理模式。本文深入浅出、言简意赅的探讨分析了建设工程全面造价管理应考虑和解决的四个主要方面的问题:金寿命;全过程;全要素;全方位。指出了当前工程造价管理实践活动中值得吸取和总结的经验。

  • 标签: 全寿命 全过程 全要素 全方位 计划 信息
  • 简介:随着社会主义经济的快速发展,各类建筑工程呈现繁荣的发展态势,建筑行业作为国民经济的重要组成部分,在新时期里面临着巨大的竞争压力。加上建设项目朝着复杂化、大型化方向发展,建设项目投资变得更要谨小慎微。企业想要在激烈的市场竞争中发展壮大,提高建设项目的经济效益,那么就必须做好项目的全过程造价管理。传统的造价管理主要集中在前期规划设计阶段,并不是从起始的决策阶段到最终的完工阶段的全过程造价管理,因此,造价管理的效果也不好。本文就建设项目如何做好造价管理进行分析,从项目的4个阶段来阐述造价管理

  • 标签: 建设项目 全过程造价管理 造价控制
  • 简介:各地方、各部门勘察设计同业协会、各有关工程勘察设计单位:按照《关于开展从事工程项目管理工程总承包企业营业额2013年百名排序工作的通知》(中设协字[2013]11号)的有关精神,中国勘察设计协会建设项目管理工程总承包分会(以下简称分会)在全国勘察设计行业组织开展了从事工程项目管理工程总承包企业营业额百名排序工作。

  • 标签: 工程项目管理 勘察设计行业 工程总承包 排序 营业收入 中国勘察设计协会
  • 简介:摘要文中作者就建设前期工程造价控制、投资决策阶段工程造价控制、设计阶段工程造价控制、建设项目发包阶段工程造价控制、施工阶段工程造价控制、竣工结算阶段工程造价控制、建设项目峻工后造价控制七方面进行了一些个人见解。

  • 标签: 建设工程 造价管理 控制
  • 简介:《塑料门窗设计及组装技术规程》确定送审稿由中国建筑金属结构协会塑料门窗委员会和维卡塑料(上海)有限公司主编的建筑工业行业标准《塑料门窗设计及组装技术规程》,经过全体编制组的共同努力,已于2012年9月完成征求意见稿,并于2012年9月下旬在全行业内以文字和网络形式广泛征求意见,目前共收到10个单位的67条反馈意见。编制组于2013年5月8日在北京召开了第六次工作会,会议根据反馈的意见,讨论确定了《塑料门窗设计及组装技术规程》正文及条文说明的送审稿。将于7月-8月向规程技术归口单位报送送审文件,在召开该项标准的审查会后,将于今年完成报批工作。

  • 标签: 中国建筑金属结构协会 塑料门窗委员会 技术规程 门窗设计 行业标准 建筑工业
  • 简介:项目投资回收期指标是项目财务分析中盈利能力分析的主要指标之一,该指标计算简便,但公式表述较复杂,对初学者不容易掌握和记忆,且在EXCEL中没有直接计算的函数,在财务评价中调整较麻烦,笔者根据多年科研编制经验,对公式进行了透彻的解析,并制作了一组EXCEL公式,解决了本指标在计算中需要不断手动调整的问题。

  • 标签: 投资回收期 公式 计算
  • 简介:通过对近年来工程建设领域几种主要的项目执行模式之优点和不足的简单分析,提出了“以工程设计为主体集采购服务施工管理建设监理一体化”的项目执行模式并对此进行了初步探讨。

  • 标签: 工程设计 采购服务 施工管理 建设监理 一体化
  • 简介:本文重点描述了项目控制软件、材料管理软件、管道施工管理软件在项目执行过程中的具体运用。这三个管理软件的成功运用对某项目提前6个月实现合同目标起到了一定的作用,并解决了“人力资源协调难、材料管理乱、施工过程缺材料”的难题。对其它类似项目管理具有参考价值。

  • 标签: 项目管理 项目控制软件 材料管理软件 管道施工管理软件
  • 简介:1材料控制在总承包项目中的作用在石油化工和煤化工工程总承包项目中,设备和材料成本占整个项目投资的60%以上,对项目的设备和材料进行精确化的管理和控制,可有效保证材料设备的连续供应,减少库存积压,降低工程成本,对保证项目质量、进度等目标起重要作用,是实现与投资者共赢的基础。

  • 标签: 总承包项目 材料管理 材料控制 石化工程 材料设备 化工工程
  • 简介:对炼油化工工程建设项目投资的合理确定和有效控制是—个大家关心的问题。本文通过对工程实例的具体分析。剖析了工程超概算的9大原因和有效控制的10条措施。做好炼化工程项目建设的投资控制,以获得企业最好的经济效益。

  • 标签: 合理确定概算 超概算原因 控制措施
  • 简介:城市中的建筑、交通、水系等结构作为城市的“骨架”,可以影响整个城市的宏观体系。城市中观环境则是指在用地、空间、功能属性上不同的区域,包括居住区、商业区等。在城市中,通常会存在一些面积较小、结构简单的节点环境,这类空间环境则属于城市微观环境。此类环境的景观特点是空间小、功能集中、组合形态随意;而其构成要素则包括植物、小品、水景、公共设施等。

  • 标签: 植物配置 景观特点 小尺度 微观环境 空间环境 组合形态
  • 简介:摘要我国政府提倡经济和环境的协调发展,环境影响评估系统作为防治污染的首道关卡,目前在我国城市建设过程中还不够完善。我国相关部门对此相关政策细化制定和宣传强度,很大程度上决定了环境影响评价制度的实施效果。本文先分析城市建设项目环境评估存在的问题,并提出了相应对策,相信我国政府会日趋完善城市建设项目的环境影响评估工作,创造良好的城市环境,为人民造福。

  • 标签: 城市发展 环境影响评估 建设项目
  • 简介:文章结合海外项目运作实践,对比国内项目管理中的差异,分析海外EP或总包工程项目安全管理的重点环节,探讨海外项目安全管理的工作思路,阐述在安全管理中应采取的措施和对策,并提出了安全风险防范和规避的策略,以利有针对性和有效地控制项目安全风险,提升海外项目风险管控能力。

  • 标签: 海外项目 安全管理 应急预案
  • 简介:工程总承包项目按照执行的时间顺序,一般可以划分为启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程。从一般观点来讲,项目控制工作主要集中在项目执行及监控过程。但是从项目控制执行过程来看,项目启动过程、规划过程中的很多的决策已经从本质上确定了项目运行的基调。如果启动过程、规划过程的决策与项目控制的思路和执行规律不一致,往往会对项目控制的效果带来不可弥补的本质上的负面限制。因此,笔者在本文中提出工程总承包项目应在启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程进行全过程项目控制的观点并以工程实践为基础总结出相应的实施要点,以期对工程总承包项目项目控制工作有所借鉴。

  • 标签: 工程总承包 全过程 项目控制
  • 简介:本文从组织和制度建设、采购招标、合同管理、投资控制、合同结算争议处理等方面介绍了作者从事建设工程造价管理的工作思路和做法。

  • 标签: 建设工程 造价管理 工作思路