简介:《塑料门窗设计及组装技术规程》确定送审稿由中国建筑金属结构协会塑料门窗委员会和维卡塑料(上海)有限公司主编的建筑工业行业标准《塑料门窗设计及组装技术规程》,经过全体编制组的共同努力,已于2012年9月完成征求意见稿,并于2012年9月下旬在全行业内以文字和网络形式广泛征求意见,目前共收到10个单位的67条反馈意见。编制组于2013年5月8日在北京召开了第六次工作会,会议根据反馈的意见,讨论确定了《塑料门窗设计及组装技术规程》正文及条文说明的送审稿。将于7月-8月向规程技术归口单位报送送审文件,在召开该项标准的审查会后,将于今年完成报批工作。
简介:工程总承包项目按照执行的时间顺序,一般可以划分为启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程。从一般观点来讲,项目控制工作主要集中在项目执行及监控过程。但是从项目控制执行过程来看,项目启动过程、规划过程中的很多的决策已经从本质上确定了项目运行的基调。如果启动过程、规划过程的决策与项目控制的思路和执行规律不一致,往往会对项目控制的效果带来不可弥补的本质上的负面限制。因此,笔者在本文中提出工程总承包项目应在启动过程、规划过程、执行及监控过程以及收尾过程进行全过程项目控制的观点并以工程实践为基础总结出相应的实施要点,以期对工程总承包项目项目控制工作有所借鉴。