简介：在管理会计中应用作业成本管理法浅析贾福财杜亚芬一、作业成本管理法简介作业成本管理法是利用作业成本所提供的信息，将企业有效的财力、物力资源用于获利能力最大的作业和改进作业方法的一种管理方法。作业成本管理法认为，企业是最终满足社会需求而设计的一系列作业的...

简介：摘要 :对于任何一个企业而言 ,劳动合同管理都至关重要。本文首先就企业劳动合同管理的基本概述进行了简要介绍 ,接着分析了企业劳动合同管理中的主要风险 ,最后提出了企业有效防范劳动合同法律风险的主要措施。

简介：

简介：

简介：从2008年12月1日起,江苏省苏州市市政管理局对城市道路两侧的便民摊点推出一项类似于机动车驾驶员扣分处罚的"10分制管理法"新举措,举措实施范围内的摊点经营户将领到一张印有自己照片的"市容市政管理卡",背面是文明服务守则和记

简介：自2003年国务院《物业管理条例》（以下简称《条例》）实施以来,成都市物业管理行业在上级领导支持和相关部门的协作配合下,以全面贯彻落实《条例》为中心,坚持以人为本,尊重并维护业主在物业管理活动中的合法权益,

简介：问题：一家企业通过出让方式取得国有建设用地使用权后。由于没有开发资质，未能进行建设。现拟以该地作价出资成立新公司进行开发建设。但在办理土地变更登记时，却被告知须开发投资总额达到25％以上才能够作价出资，才能办理变更登记。请问公司以土地作价入股是否应当适用《城市房地产管理法》的相关规定？解答：笔者认为，以土地作价出资与土地转让不同，不应适用《城市房地产管理法》第三十九条的规定。

简介：摘要针对建筑工程而言，其直接影响着社会的发展，而随着工程项目的逐渐增多，就在一定程度上提高了对项目管理的要求。本文主要围绕项目管理法咋建筑工程管理中的应用进行了研究、分析，希望能够为促进建筑工程的可持续发展提供一些帮助。

简介：《税收征收管理法实施细则》已经国务院令第362号颁布,自2002年10月15日起施行。为便于大家正确理解和运用《税收征收管理法实施细则》,应广大读者的要求,本栏特约山东省国税局征管处举办讲座,就《税收征收管理法实施细则》中与纳税人紧密相关且有必要进一步阐释的条款讲解释义。本讲座拟分四期连续刊登,请注意收阅。

简介：房地产估价，又称房地产价格评估，是指房地产估价机构及专业估价人员对房地产进行测算，评定其经济价值和价格的经营活动。房地产估价机构分职能估价机构和经营估价机构，只有经营性质的房地产估价机构才能参与市场经营的房地产中介服务业务。

简介：摘要院在营销工作中，经常会遇到诸如因质量问题导致的客户满意度下降等问题，针对这些问题，各公司都有不同的处理方法。

简介：对于建筑施工企业来说,如何成功规避风险对企业的发展具有重要意义。本文将从合同签订、履行和终止的三个阶段来分别阐述其中可能会遇到的法律风险,并针对这些法律风险列出相应的防控措施。

简介：将有关土地市场的政策、规章上升为法律20世纪80年代后期,我国开始了国有土地使用制度的改革,将计划经济时代无偿、无限期、无流动的"三无"土地使用制度,改变为有偿、有限期、有流动的"三有"土地使用制度,为我国社会经济的发展注入了新的血液.随着我国市场经济体制的逐步建立与完善,作为特殊商品的土地进入市场流转已然成为趋势.

简介：

简介：【摘要】在石油企业管理中，做好合同管理是非常重要的，所以为了更好的防范和控制合同管理的法律风险，企业还需要提高对合同管理的法律风险防范的重视度，结合企业的情况，采取相应的管理措施，更好的消除风险，提升合同管理质量。因此，本文首先分析了石油企业合同管理中常见的法律风险与诱发原因，然后探究石油企业合同管理法律风险防范与控制具体措施，以供参考。

简介：摘要：随着企业的发展，企业的运营管理水平得到了显著提升，在企业经营管理工作中人力资源管理十分重要，人力资源管理的水平直接决定运营管理的水平。而人力资源管理中培训占据着重要比重，是组成人力资源管理不可或缺的部分。在社会主义市场经济快速发展的今天，企业要适应激烈的市场竞争，需要不断提升企业综合竞争实力，在此背景下，企业必须十分重视培训工作，通过强化培训提升企业员工的专业服务水平。PDCA循环管理法在企业培训中的重要应用是现阶段企事业单位做好培训工作的趋势，企业必须重视对PDCA循环管理法的分析，在分析的基础上将PDCA循环管理法应用到培训中，发挥PDCA循环管理法对企业培训的积极作用。

简介：摘要本文分析了科研院所设备采购中存在的问题，提出用ABC管理法对科研设备的采购进行改进，在实际应用中取得了较好的效果。

简介：

简介：摘要注重项目管理法在建筑工程管理中的应用分析，可使其管理工作开展更具科学性，并提升项目管理法的潜在应用价值，满足工程实践中资源优化配置方面的实际要求。因此，在建筑工程管理过程中，应通过对实践中形势变化的深入分析，给予项目管理法在其管理中的应用更多的关注，促使建筑工程管理工作落实效果得以增强，為工程的有效建筑提供科学保障。

简介：摘要项目管理法是指明确项目负责主体，对项目所需的全部生产要素进行梳理与分配，实现资源配置最大化的一种管理方法。建筑工程是我国经济基础建设中的重要组成部分，由于其在建设过程中工程量较大，牵扯的因素众多，无法完全保证其建设的质量，为推动我国建筑工程建设更好地发展，项目管理法凭借其对资源的有效整合、全方位把控项目经济建设的特点，在建筑工程项目中得到广泛应用与推广。