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工程项目施工设备管理与成本控制张敏

作者：张敏
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-08-18
出处：《红地产》 2017年第8期
机构：一、引言随着企业发展的标准不断提高，施工成本的核算控制成为工程项目的重要工作内容，除了工程项目本身的成本以外，设备成本占到的比例非常大。在保证工程项目施工正常进行的前提条件下，如何控制设备成本是工程项目施工需要研究的重要课题。科学合理的控制设备成本，是工程项目施工设备管理的重要工作任务，也是为工程项目带来更大利益的重要方法。随着工程项目施工机械化程度的不断提高，设备成本的占比越来越高，设备成本制的重要性也越来越大，很多相关企业都引起了非常高的重视程度。二、设备管理成本控制的目的从2016年的下半年以来，我国的基础设施建设的投资和投资占比持续增大，相关资源的价格也发生了一定程度的增长，机械市场的回暖扩了工程机械化的发展，机械设备的需求量在不断地上涨。随着机械化的不断发展，机械设备已经成为众多企业的重要竞争力，如何提高机械设备的数量和技术水平成为很多企业研究的重要问题。管理好设备、发挥设备工作水平是重要的工作，设备管理成本控制也是非常重要的工作。设备管理成本控制实质上就是增大工程项目施工的经济性，即以最少最合理的成本来获得最大的设备经济性，在保证设备高效工作的前提条件下，提高机械设备的利用率。设备成本控制管理的实际目标就是在企业经营战略的总规划下，保证各个工程项目能够有序的进行，在充足的经费下保护设备的完好与经济效益。在实际的工程项目施工当中，设备管理的成本有很多，比如常见的设备购置费用、维修和保养费用、维修配件费用以及动力消耗费用等，都是非常大的资金消耗，尤其是规模庞大的工程项目，控制设备成本和管理成本成了目前降低工程项目成本的重要工作。三、设备管理成本控制需要坚守的原则控制工程项目设备成本一定要保证施工设备的合格、安全、施工进度满足要求，此外，还要严格的遵守以下几项原则。1.坚守全员负责，人人树立自觉节省成本的意识设备的施工管理是每个工作人员的分内之事，设备成本的控制管理更是每个工作人员应当尽责的工作。在设备成本控制和设备管理的过程当中，对于所有影响设备正常运行和正常作业的因素，一定要实施科学合理的控制。在现代工程项目的施工当中，不仅设备的管理者要重视设备成本管控的工作，设备的操作者、保修者也应当意识到设备成本管控的重要性和必要性，树立自觉节省成本的良好意识，并落实到实际的工作当中，达到全员负责的效果。2.坚守设备效益的原则设备成本控制的最终目的是通过节省设备的采购

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建筑工程项目质量管理研究张先雷

作者：张先雷
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：随着经济持续快速的发展和改革步伐的加快，我国工程建设进入了全面发展的新时期，项目规模越来越庞大，涉及的专业知识越来越广泛，内容越来越复杂，建筑法律体系和建筑市场也逐步完善。为了确保建设单位的投资效益，保护国家和公众利益，维护建筑市场秩序，对项目建设尤其是工程质量进行全面的监督和管理是建设领域社会化大生产和专业分工的必然结果。

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浅析工程项目造价跟踪审计的关键环节

作者：钱勇
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-05-15
出处：《红地产》 2017年第5期
机构：1工程造价跟踪审计的涵义

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建筑工程项目风险管理研究周雷

作者：周雷
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：在建筑工程项目的生命周期中，从项目的决策、设计阶段，到项目的施工、竣工阶段，无不充斥着各种各样的风险威胁。为了减少风险给工程各方造成的伤害，项目建设单位应加强对风险的认识及对风险管理中存在的问题分析。

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当前电力工程项目施工安全管理探讨李大全

作者：李大全
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-09-19
出处：《红地产》 2017年第9期
机构：1、电力建设工程实施安全管理的重要性

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公路工程项目施工成本管理与控制李鑫

作者：李鑫
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-08-18
出处：《红地产》 2017年第8期
机构：1公路工程项目施工成本管理与控制的基本原则

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电力建筑工程项目施工的质量控制探讨

作者：张岳
学科：经济管理 > 国民经济
创建时间：2017-01-14
出处：《住宅与房地产》 2017年第11X期

简介：文章主要探讨电力建筑工程项目施工质量控制,电力建筑工程项目施工是根据设计要求,将质量目标与质量计划付诸实施的过程。电力建筑项目施工关键在于质量的控制,项目质量的控制的好坏直接影响到企业的名誉与发展。
标签：电力建筑施工质量控制

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试论建设工程项目质量管理与控制李曼

作者：李曼
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：引言

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浅析建筑工程项目工程量清单招标阶段的造价控制

作者：杨彩娥
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-03-13
出处：《红地产》 2017年第3期
机构：招标阶段的造价控制在全过程造价管理中起着关键重要作用，设计图纸的审查、工程量清单的编制、招标文件合同条款的制定、标底的确定与审查、评标工作、合同的签订等招标阶段每一环节，都影响着工程造价的管理和工程建设的项目管理，建设单位必须注意和加强，以得提高工程投资效益和工程建设项目的顺利开展。

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高层建筑工程项目施工管理要点探讨程洪文

作者：程洪文
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：1高层建筑的特点

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浅谈建筑工程项目桩基础施工质量的控制

作者：张展鹏
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-05-15
出处：《红地产》 2017年第5期
机构：引言

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高层建筑工程项目施工管理要点探讨程洪文

作者：程洪文
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：1高层建筑的特点

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工程项目造价全过程跟踪审计方法研究丁祎

作者：丁祎3711021****9282521周海浩2301
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-09-19
出处：《红地产》 2017年第9期
机构：近年来，建设项目全过程跟踪审计作为工程造价控制的一种新方法被应用到建设项目造价控制中，建设项目全过程跟踪审计是由事后结算审计向事前、事中、全过程延伸的一种审计方法，这种方法使整个工程实施处于受控状态，能有效地克服事后监督的局限性，在促进相关管理单位提高投资效益方面发挥重要作用，更好地达到控制造价的目的，并可以从源头上遏制工程建设领域的腐败，从而对廉政建设产生积极的作用。1工程项目全过程造价跟踪审计概述

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绩效管理在发电企业工程项目建设期的应用分析

作者：于冰
学科：经济管理 > 劳动经济
创建时间：2017-04-14
出处：《人才资源开发》 2017年第4期

简介：绩效管理工作是人力资源的六大领域之一,在发电企业工程项目建设期实施绩效管理,也是十分必要的。笔者从发电企业工程项目建设期实施绩效管理面临的困难出发,集合笔者的实际工作经验,就发电企业在工程项目建设期如何更好地开展绩效管理提出了建议。
标签：绩效管理工程项目发电企业

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道路桥梁工程项目管理中的问题及措施

作者：朱兵林
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-08-18
出处：《红地产》 2017年第8期
机构：引言:基于道路桥梁工程施工所凸显的内容多样、流程繁杂的特点，所以现阶段有关工程项目管理的工作开展还未达到较为理想的状态，很难为广大人民提供最优质的出行体验，同时也在一定程度上制约着我国交通系统的完善。基于此，探究提升道路桥梁工程项目管理工作开展有效性、科学性的具体策略，有着较高的现实价值与实践意义。一、道路桥梁工程项目管理现存问题探析（一）管理意识淡薄现阶段，基于复杂多变的市场环境，以及日趋多样化的人民发展需求，广大项目方为了抢占更大的市场份额，就会选择以压缩工期或者是降低材料质量的方式来控制工程造价。如果忽视了前期施工方案以及进度规划的指导作用，仅仅为了提高经济效益而缩短工期，那么将会使实际工程建设出现细节处理不到位、流程落实不完善的问题，为道路桥梁工程的投入使用埋下了较大的安全隐患。（二）专业人才匮乏现阶段，伴随着我国道路桥梁工程领域建设规模的扩大化发展，对于专业化的施工、管理人才都提出了更大的需求。但现实情况在于，现阶段我国交通领域的施工技术人员以及管理人员多为外来务工人员，他们的专业素养、业务能力、管理水平等很难满足实际工作的开展需求，有些管理人员甚至未能认识到质量管理之于工程建设价值实现的重要意义，实际工程项目管理工作的开展价值大打折扣。（三）监管机制缺失现阶段，就道路桥梁工程的建设与管理全过程来看，许多项目方还未建立起相对完善的质量监察体系以及科学的岗位责任机制，所以实际管理工作的开展很难落到实处。特别是基于道路桥梁工程质量问题所凸显的不可逆特点，如果未能在开始发现问题并对其做出妥善处理，将大大提升后期弥补的人力、物力成本，不利于项目本体经济价值与社会效益的最大化。（四）材料缺乏保障材料作为工程建设的物质基础所在，其自身的质量是否达到既定的标准，直接影响着道路桥梁工程项目整体规划、设计以及建造价值的实现。但受到市场经济自发性、盲目性、逐利性特点的影响，一方面，许多道路桥梁施工材料生产商降低生产标准，以次充好，让许多不达标的原材料流入市场。另一方面，许多施工单位在采购、质检、管理的环节未能对材料进行全面的监管，很难为道路桥梁工程的建设打下强有力的物质基础。二、道路桥梁工程项目管理改进策略探究（一）建立健全工程质量监管机制现阶段，之所以有许多项目方忽视了工程管理之于项目建设的重要价值，很大程度上在于缺乏一套强有力的监督管理机制。针对这一普遍存在的问题，各项目

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关于海外工程项目党建思想政治工作探讨

作者：霍宗杰
学科：经济管理 > 国民经济
创建时间：2017-09-19
出处：《现代企业文化》 2017年第9期

简介：伴随着我国对外开放的程度逐渐深化，企业＂走出去＂的步伐也不断加快。中闻企业在海外的工程项目也在不断增加，但是海外政治社会环境比较复杂≯经济环境也比较匮乏。中国企业若是要在这样的环境得到发展，就必须充分发挥党建思想政治工作的优势，营造更为和谐的生活、工作的环境。为“走出去”战略提供政治保证。
标签：海外工程项目党建思想政治工作

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浅谈工程项目质量、进度、成本三大目标控制与管理

作者：魏银超
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-07-17
出处：《红地产》 2017年第7期
机构：一、以质量为中心，全过程控制，创建精品

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机电安装工程项目施工安全风险管理研究刘双

作者：刘双
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-08-18
出处：《红地产》 2017年第8期
机构：近20年来建筑行业的飞速发展，为改善城乡居民生活条件做出了突出贡献，在行业飞速发展的过程中也暴露了很多问题。机电安装工程各种风险问题也给安装施工带来不少问题。为了施工项目的安全及顺利进行，确保企业的可持续发展和各方面的效益，机电安装单位需要加强风险管理，保证施工安全。

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论建筑工程项目管理中的成本控制魏风波

作者：魏风波
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：在建筑施工过程中,每个环节的规划与施工项目的管理都有着密切的关系。建筑工程项目管理中有施工成本、施工安全、施工进度、施工质量等问题，成本控制贯穿了整个过程，一个完整的建筑施工需要投入非常大的资金，它包括采购施工材料、采购施工设备、施工人员的聘用等其他投入，一旦没有控制好这个成本就会给建筑企业带来巨大的经济损失，但是明确的认识到各种管理的目标和任务，采取有效的措施解决问题，把要管理的项目分别得细化，各个部分相互的配合，项目管理才能继续进行下去。

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对园林绿化工程项目施工管理的分析昝刚强

作者：昝刚强
学科：经济管理 > 产业经济
创建时间：2017-01-11
出处：《红地产》 2017年第1期
机构：在城市化进程不断加快的过程中，对于生态环境的需求也越来越普遍。园林绿化工程的建设是城市现代化的重要标志，是人们对日益增长的文化生活的客观需求。加强园林工程施工项目管理，在很大程度上有利于保证整个工程的施工质量，获得更高的投入产出比，获得更好的市场竞争力。

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