简介：

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简介：工程监理同项目管理进行一体化是建设监理管理模式的一种延伸，作为一种创新管理模式，其中一定存在着不足。但就目前经济发展状况来看，这是一个必然发展趋势，同时也是项目管理的主要发展方向，因此在项目管理模式的改变过程中我们要有耐心更加要有信心，使改变后的项目管理模式能够更加适应现在的经济体制，最终实现工程监理和项目管理的深入接轨。鉴于此，本文主要分析工程项目管理与工程监理对比。

简介：传统的工程项目进度管理中进度滞后、工期延误现象仍会时常出现,而目前工程项目管理进度受到影响因素多、进度计划缺乏灵活性、项目参与单位组织协调困难等诸多因素的影响。引入BIM将相关信息技术进行集成,并构建基于BIM的进度管理体系,可以消除传统信息创建、管理和共享的弊端,更好地实现工程项目进度管理信息化,从而提升项目管理效率。

简介：工程预算是集管理、技术、经济于一身的工程项目管理工作,是企业实现经济效益的关键环节。文章就工程预算的方法进行深入探究,实现提高工程预算管理水平,推动工程建设事业的全面发展。

简介：对工程项目来说，“营改增”不仅仅是由一个税种转换为另一个税种，同时还带来税负的增减变化、运营模式的调整、供应商的重新选择、税务风险管控体系的优化等一系列影响。为此，必须搞好“营改增”后工程项目的税务筹划，制定应对策略，尽可能降低税负。

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简介：城市化进程中建筑行业的发展至关重要，对于任何一项建筑工程项目而言，最重要的莫过于工程质量和安全管理工作、建筑工程项目的质量和安全关系到工程项目最终的就经济效益和社会效益，关系到人民的生命财产安全。加强工程质量及安全管理有助于提高工程管理水平，有利于保证工程项目按照预定工期顺利完成施工。对影响工程质量与安全的因素进行了分析，提出了加强工程项目质量控制和安全管理的有效策略。

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简介：生活质量提高促使建筑行业蓬勃发展，但是也存在一定安全隐患，通过分析工程项目质量管理和控制的重要性以及原则和要求，充分说明工程项目质量管理与质量控制在建筑中的重要作用。研究建筑工程中质量管理与质量控制不足之处，提出了相应的策略已改善当前的情况。

简介：建筑业属于资源和能源同时消耗巨大的一个产业,我国建筑业当前改变广泛存在的高污染、高投入、低效率、高消耗的管理模式,随着我国环境逐渐被严重污染,生态逐渐被严重破坏,乃至全球范围内的资源都在日益枯竭,提倡并实施绿色施工是以后发展建筑业的趋势所向。文章首先讲述了绿色施工的概念及内涵、原则以及传统建筑业在施工过程中存在的若干问题,然后通过工程实例探讨了绿色施工技术被广泛推广的必要性和必要性,以及绿色施工技术的实施和动态管理措施,希望对后续的研究工作提供些许的帮助。

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