简介：辣条，说起来都不陌生，我们从小吃到大，因其口味辣爽，色香味俱全而被众多吃货捧在手心，伴随着一代又一代的人走过童年，步入青年。还记得曾几何时，我们为了一包辣条而争得面红耳赤，又为了一包辣条而建立起所谓深厚的革命友谊，

简介：<正>杰弗里·摩尔将开放的市场系统划分为三种企业:一是国王,市场的领导者;二是王子,市场的挑战者;三是奴隶,市场的跟随者。从目前本土涂料企业的现状来看,在可以预见的将来,出现国王的可能性不大,几乎所有的涂料企业均可以归入以下几种,即王子或者奴隶。王子在自己的利基市场或细分市场上获得可观的利润,但却失去了可能成为王者的机会;而奴隶则在一些缝隙市场上为了生存到处觅食,靠微薄的利润维持生存。这是市场残酷竞争的结果。如果按照这个标准来划分的话,三棵树、海峡、百花、三立和金日等企业可以划入“王子系列”,其他则可能被很不情愿地划入“奴隶系列”。

简介：赣州市,位于江西省南部,又称赣南,现辖4区1市14县和3个国家级经济技术开发区,总人口954万,总面积3.94万平方公里,是江西省行政区域范围最大、人口最多的城市。

简介：珍惜是人类精神生活的一种宝贵情感，很美好，但很稀有。懂得珍惜，不是人类的本能，她是人类经过生活的积淀、感悟、升华，所获得的能力。这样一种能力是无法与生俱来的．一些人穷其一生亦不能拥有，因此，他们很不幸；一些人少小年纪就能获得，因此．他们很幸运。

简介：

简介：一个年近8旬的老人,正带领这家有着近180年历史的企业,进军年轻人的市场。得益于成本大幅削减和美容产品部门盈利能力的提高,全球最大消费品集团宝洁在其财年第四季度取得超市场预期的业绩。8月初数据一经公布便引起关注,

简介：有时,人生需要加法,追求名利、追求知识、追求成功、追求富贵这都没有错;但有时也需要减法,远离名利、看淡成败、安于淡泊.《老子》第四十六章说:"祸莫大于不知足,咎莫大于欲得."灾祸没有比贪得无厌更大的,过失没有比贪得无厌更严重的.老子说得很在理.宋代林逋在《省心录》中说:"饱肥甘、不知节者损福;广积聚、骄富贵不知止者杀身."饱食最美味的食品,穿着最舒服和暖的衣裳,不知节制的人一定会损害福气;挖空心思地积攒财物,以富贵为骄傲,不知道收敛的人一定会招致杀身之祸.

简介：质量是实体经济的生命。只有发扬“工匠精神”，加强品牌建设，培育更多“百年老店”，才能增强实体经济的核心竞争力。山东提出，

简介：他俩又吵架了,结婚5年来,这到底是第几次,谁也记不清了.这一次,他们决定分手.他们一起来到了婚姻管理部门.办公室里坐着一位大姐,她说:"婚姻好像一件瓷器,做起来困难,打碎很容易,然而收拾碎片却是件不容易的事.你们俩以为我说得对不对?"

简介：　　许多人相信"爱"的力量,并且认为"爱"是天生就有的,没有必要经过学习和认知训练.情况并非如此.　　人们在处理恋爱和婚后生活中所碰到的问题时,常采用四种不同的态度:　　第一种是"忍耐型".在恋爱和婚后生活中,放弃某种观念,以维持现有的关系.但是,忍耐的结果,有时也会导致各种障碍的产生.……

简介：我的女朋友当中，有些虽然比我年纪小，却秉承着尊老爱幼的优良传统对我照顾有加，比如C这个85后。每次约我吃饭，她总是特别贴心地选在距离我家或者报社比较近的餐馆，没几次就记住我的口味和爱吃的菜，所以，和她吃饭是件开心事，她开车过来接我。

简介：周末去附近的那家饭店吃饭，老远就看到门口上方悬挂了一条横幅，醒目的大字写着：“市场肉价下降，本店决定菜价下调”。我心头一阵，吆喝家人一起快步走了进去，在熙熙攘攘的人群中找到一个桌位坐下来。打开菜谱一看，果然涉及肉品的菜价都下调了，有的调价幅度还挺大，像溜肉段、锅包肉等由24元降到18元。这顿饭吃的特别舒畅，从众多顾客的情绪也看得出，都表示出满意和赞誉。结账时我顺便问起主动降价的事，店主老崔坦然地说：“咱也是消费者，懂得顾客的心情。肉价涨了，你涨价；肉价降了你还不降价，谁还愿意买你的账？”。

简介：它的平民化的订价策略和主营休闲服饰的市场细分策略部体现了这一点。此外，它还能紧紧抓住顾客的心思．让每一位顾客都能在佐丹奴的衣橱里找到适合自己的衣服。

简介：真到2012了吗？这是一次早间新闻节目中，连线观众给出的对2011年的总结。我觉得，对于2011那样一个值得好好回顾和总结的年份，这个答案相当有趣。作为一位商业人士，我梳理了去年商界发生的一系列有关营销的事件，

简介：万达百货全国关店达46家，万达大歌星KTV也将从此全面退出KTV领域，高速转型的万达，正在做减法。

简介：本文对固定资产在采用双倍余额递减法计提折旧时，针对不同的情况下，应当如何正确运用双倍余额递减法，提出了相应的处理方法。

简介：中国商人习惯了推陈出新，做“加法”的生意，而美国人却做着“减法”生意，让BP机这种过时产品成为发财工具。例如美国USAMobilityInc（USMO）靠着寻呼机业务，业绩依然不菲，远胜一些新技术企业。

简介：双倍余额递减法,是在不考虑固定资产残值的情况下,用直线法折旧率的双倍去乘固定资产在每一会计年度的期初帐面价值,得出年折旧额,再按平均法分配到各月的一种加速折旧法。作为我国仅允许采用的两种加速折旧法之一,双倍余额递减法较之年数合计法更难于理解和掌握,易被误解。在此,笔者就目前社会上对该法的几种观点谈点个人看法,不当之处,敬请同行批评指正。

简介：快速法中的年数总和法．以倒序年数为逐年递减的依据，各年差距都是年数总和分之一，为等差递减。最高年折旧在快速法中较低，递减方法也易于计算。但是各年递减差额与最低年折旧相同，形成年限数即是最高为最低年折旧的倍数．年限越长递减程度就越大。以挣残值率5%为例：第一年是平均年折旧的160%(4年)至196%（45年)最后一年折旧占原值的9．5（4年）至0．092%(45年)。使用年限越长，最后几年折旧越低，低到按年计算，已无作用，它的递减程度也很大，不利于广泛应用。

简介：摘要如何在测试节点里构造一个恰当的分割超平面是构造决策树的关键，与单变量决策树不同，多变量（倾斜）决策树可以找到与特征轴不垂直的超平面。本文将从几何学角度说明构造测试节点的过程，提出了一种两阶段决策树的算法。