简介：摘 要：为提升电厂的工作效果，就需要利用现代化的管理理念对生产中的安全管理问题加以优化改进，常用的办法是通过精细化管理将具体岗位具体责任更加细化，进而提升安全管理工作的效果。

简介：摘 要：水利工程项目的精细化管理，是一种现代化的管理理念，也是一种先进的管理文化，就是用具体的、明确的量化标准来管理水利工程施工的各个方面。本文作者结合多年工作实践经验，主要就水利工程精细化管理方面进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要:随着我国经济的不断发展和进步，社会也越来越需求石油等能源，并且企业发展水平的高低也直接受到油田，油水井的影响的，其发展管理的重心也是油田，油水井。现代化管理的新模式是精细化学管理，精细化学管理在对企业的效率提高方面具有重要的作用，所以其应用于油田，油水井方面是非常具有实际意义的。本文对油田，油水井方面存在的一些问题进行分析，提出应用精细化学管理于油田，油水井方面的对策，以此来促进企业的发展和进步。

简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘要：农村桥梁建设对于其整体的城市建设有着重要的作用，对其农村的整体发展有着很深远的影响。本文通过对近年来的农村桥梁建设进行分析，对于其改造情况进行阐述，分析其整体的日常管理情况，发现其存在的问题，提出合理化建议，实现各个关节的精细化管理，推动农村桥梁建设的发展，实现农村经济的发展，促进美丽乡村的现代化建设。

简介：摘要：随着互联网时代的到来，传统经营模式逐渐出现了变革，越来越多的企业开始探索出网络营销模式。就供电企业进行分析，随着互联网时代到来，客户就供电企业营销服务提出更高要求，以营业厅为代表的线下服务模式已经不能满足客户需求。所以，企业还需要按照互联网开展营销模式进行创新。本文主要从作者实际工作经验进行入手，分析精细化电力营销服务管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要:随着我国经济的不断发展和进步，社会也越来越需求石油等能源，并且企业发展水平的高低也直接受到油田，油水井的影响的，其发展管理的重心也是油田，油水井。现代化管理的新模式是精细化学管理，精细化学管理在对企业的效率提高方面具有重要的作用，所以其应用于油田，油水井方面是非常具有实际意义的。本文对油田，油水井方面存在的一些问题进行分析，提出应用精细化学管理于油田，油水井方面的对策，以此来促进企业的发展和进步。

简介：   摘要：精细化管理是现代企业发展运营的核心内容，是一种建立于常规管理之上的新的管理技术。精细化管理的主要目标同时对企业关键的作用在于最大限度的减少和降低企业管理占用的资源和成本。其中精细化管理的关键点是结合企业发展的现状，针对发展的薄弱环节，将所遇的问题进行细致划分，落实管理的责任，让每位参与管理的人员发挥其积极管理作用。在电力营销服务中采用精细化管理手段，对管理者的管理行为和责任进行落实，做到全方面监督和有效执行，有益于电力企业稳步健康发展。本文对精细化电力营销管理和营销策略问题进行了初步探讨。

简介：摘要：目前我国工程项目常规精细化管理基本实现，但更深层次的广义精细化管理还有提升空间，本文从广义精细化管理的理念、必要性、实现途径并举例进行了阐述，特别还涉及到了情绪资源。本文对项目管理研究人员和同样追求进一步精细化管理的读者有参考价值。

简介：摘要：在快速发展的城市化进程和日益增长的建筑需求中，建筑施工的精细化管理正逐渐成为行业发展的新趋势。精细化管理，简单来说，就是通过对施工过程的深度剖析，实现资源的优化配置，提高工作效率，确保工程质量和安全。这一理念的提出，旨在解决传统管理模式中普遍存在的效率低下、浪费严重、质量参差不齐等问题。

简介：摘 要：从当前我国经济发展的总体趋势来看，建筑行业若想进一步创新发展，就必须对成本管理加强重视。为此需要将精细化理念应用在建筑工程成本管理中，以此做好成本控制的超前布局规划，切实化困难危机为转折机遇，从而进一步实现降本增效，为行业创新发展奠定基础。基于此本文探讨精细化管理对促进项目降本增效的影响，并结合实例提出了具体策略，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加剧，人们对于生态环境有了更高的要求，目前，城市园林绿化管理普遍都存在重施工、轻养护、轻管理的问题，使得大部分新建园林工程由于粗放的管理，很难达到理想的园林景观。园林绿化是一项专业性，系统性较强的工作，应当采用科学的养护与管理方式，提升养护质量，使园林绿化养护和管理工作达到制度化、规范化、精细化，确保城市园林景观效果。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国城市园林建设也逐渐步入正轨。在园林绿化中，会应用到多种不同类型的植物，只有做好园林植物的养护，才能切实提升城市绿化水平。如何采取科学方式开展园林绿化的精细化养护管理工作，已成为城市园林部门亟需研究解决的重点课题。

简介：摘 要： 随着市场经济体系建设日益完善下，供电企业之间的竞争也是日益激烈化。精细化管理在电力营销服务管理应用，能够促使整体电力营销服务标准化的提升，使得电力企业的经济效益提升。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析电力营销管理的精细化管理，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：工程管理是建筑工程中重要的工作，高效率的工程管理不仅是保障建筑工程质量的基础，更是提高建筑施工效率的关键。为了节约工程建设的成本，提高工程的质量，确保每一项建设工作的有序开展，建筑企业非常有必要在工程管理的过程中应用精细化管理模式。精细化管理是以细节管理为基础的全面高效管理模式，对于建筑工程来说，细节且全面的管理才能提高建设质量，保障建设安全，避免安全事故的发生。本文针对精细化管理在工程管理中的应用进行分析，说明了精细化管理的概念，研究了建筑工程管理的现状，分析了精细化管理在工程管理中的具体应用，为建筑企业精细化管理模式应用提供参考。

简介：摘要：本文详细探讨了精细化管理在项目管理中的应用。精细化管理是一种以细节为核心的管理模式，通过对项目管理的每个环节进行深入剖析和精细化操作，以提高项目管理的效率和质量。本文首先介绍了精细化管理的概念和特点，包括精细化管理的基本原则、核心要素和实施方法。接着，本文深入分析了精细化管理在项目管理中的具体应用，包括项目目标的精细化设定、项目计划的的精细化制定、项目执行的精细化控制和项目评估的精细化分析。最后，本文总结了精细化管理在项目管理中的优势和挑战，并提出了相应的应对策略。

简介：摘要：近年来，面对竞争日趋激烈的建筑业，企业的利润空间被压缩得越来越小。如何才能够尽可能地降低企业的生产成本，成为建筑施工企业最为关心的问题。施工企业成本控制的精细化管理，应该以施工的质量和施工的速度为前提，通过对施工过程中不同要素的优化管理，并思索出一套有效的成本控制策略，使企业的各项管理都能够体现集约化，从而促进企业经济效益的大幅提高。探过了建筑施工企业的成本精细化管理，从当前施工企业成本精细化管理存在的问题出发，闻述了通过精细化的成本管理方式代替粗放型的管理方式，提出具体的优化对策对施工企业的成本进行全方位、立体化的管理，从而实现企业的最大利润。

简介：摘要：近年来，伴随着国家经济的不断发展和城镇的不断扩张，各区域在城镇基础设施方面的投入不断加大。市政工程是关系人们日常生活的重要组成部分，也是关系到国家和社会的重要组成部分。近两年来，关于市政工程项目管理的问题，一直都是城市建设的重点和难点。

简介：摘要：伴随着国家经济的高速发展，城市的发展速度也越来越快，其中，市政工程扮演了越来越重要的角色。然而，在城市的快速发展过程中，大量的工程质量问题也随之涌现出来，给人们的生活带来极大的不便，因此，加强工程质量问题的治理势在必行。

简介：摘要：近年来，我国园林建设发展非常迅速，改善我国人们的生活水平和生活质量。 随着社会的发展，国内的环境问题日益凸显出来，经济发展水平的提升促使人们对生存环境提出了更高的要求。因此，绿化工程建设被予以了广泛关注。尽管近些年来国内的园林绿化工程建设取得了一定的成绩，但是依然存在诸多不足之处。