简介：近些年随着国家一带一路政策的深入落实，我国在国际工程领域取得了长足进步。据2018年商务部发布的《对外承包100强解读》分析，当前在国际工程重点的行业领域，仍集中在各国的基础设施建设领域各行业、冶金行业、建材行业以及化工等其他工业工程行业。其中基础设施建设的各行业中除住宅、公寓、酒店类项目外，能源类、交通运输类海外市场的总体体量较为巨大，排位靠前；冶金行业和其他工业项目相较往年国际项目体量持续提升。鉴于此，本文对国际工程市场的开发趋势进行分析，以供参考。

简介：摘要随着信息时代的不断发展，各行各业的发展都实现了信息化和现代化，企业在复杂多变的市场经济环境中必须要加强对传统管理模式的创新，才能更好地适应市场的发展与变化，促进企业的可持续发展。本文对企业经济管理模式的创新方法进行分析和探讨，旨在促进企业实现可持续发展。

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简介：摘要近些年来，铁路运输业的运输量有很大幅度的下降，各项指标也有大幅度的降低。为了实现节约成本，增加收入的目标，从铁路总部还是各个基层站相应的推行了节支增收的各种方案。铁路运行中运营成本最大的单位部门就是机务部门，有效的控制机务部门的运营成本对全铁路经济效益的增加有着非常大的影响，因此，有效控制机务部门的支出，降低损耗和成本是很重要的。本文对铁路机务系统的成本控制与管理问题进行了分析，提出相应的节约成本，降低损耗，并提高成本的具体措施，以及建立机车使用市场的思路。

简介：摘要改革开放以来，我国经济的快速发展得益于现代化的经济管理方式。科学的经济管理方式是实现经济发展的重要前提，现代化经济管理方式是顺应时代出现的经济管理方式，并且随着时代的发展经济管理还会出现新的理论，实现新的发展。本文就将对经济管理现代化进行探讨研究，首先对经济管理现代化的要求作具体阐述，再展望我国未来经济管理发展的新方向，希望对我国的经济管理现代化工作有一定的帮助。

简介：经济是体现综合国力的重要标准，只有经济水平得以健康稳定的发展，一个国家才能够安身立命。作为一名高中学生，在政治与经济学习过程中深刻的体会到一个国家经济发展的重要性。随着时代的进步和变迁，经济管理会朝着更加现代化的方向发展，经济管理发展也将会朝着新的趋势发展。

简介：　　【摘 要】 在社会经济迅速发展的推动下，我国的经济发展状态焕然一新，促使我国的综合国力明显提升，进而带动了各行各业的快速发展。任何行业要想取得持续发展，应具备完善的经济管理模式，以便能够在激烈的市场竞争中为企业的经济管理提供正面的引导。可见，经济管理模式是影响企业走向现代化发展的必要因素。本文对经济管理的现代化进行分析，并提出合理化的经济管理发展新趋势。  　　【关键词】 经济管理现代化 管理文化 管理组织 市场调查 企业文化  　　前 言  　　经济概念最早引入到中国是新文化运动时期，经济管理在现代化经济发展中占据着重要的作用。由于当前的市场经济呈现出多元化发展态势，不同的经济类型对经济管理方法提出了不同的要求。因此，为了确保经济管理能够适应现代化发展需求，需要將管理文化及管理组织融入到现代经济发展中来，使其能够适应现代社会的经济发展需求，带动社会生产力的发展，为企业的经济发展提供强大的动力。  　　一、经济管理现代化  　　（一）管理文化现代化  　　首先，经济管理作为一项现代化管理思想，在企业的管理运营中发挥着重要的作用，对强化企业的管理效果，确保企业各项管理工作的高效完成具有重要作用。需要将团结一致、众志成城企业管理思想纳入到现代企业经济管理中，在企业内部建立员工团队，实现了对高效团队的打造，有助于促进员工对企业高度认同感及归属感的提升，在所有员工众志成城及团结一致下，是带动企业长久发展的根本保障，从而实现员工自身利益及企业利益双赢的局面。其次，公正思想在经济管理现代化中的应用。合理性和公平性是现代经济管理中的重要思想，有助于防止企业思想出现生搬硬套、员工思想出现逆反，对企业的经营发展造成较大的影响。因此，管理方法在现代化经济管理中应用，应广泛接纳不同的意见，并充分考虑多方的利益，防止企业运用的思想与企业现代化的管理方式出现不相适应情况 [1] 。  　　（二）管理组织现代化  　　首先，应广纳他人在经济管理上的意见，以确保决策的科学性及合理性。若企业在做任何决定时，仅是考虑个人的想法，将难以确保决策的科学性，一旦决策不当，将会对企业的发展造成较大的创伤。保健品行业在 20 世纪 90 年代迅速发展起来，以脑白金为例，企业的董事长及各团队在企业中均处于摆设作用，所有的决策仅由史玉柱一人来决定，由于个人的观点较为局限，并且在决策前未能去市场中做深入的调查和分析，导致脑白金在取得飞速发展后，便停滞不前，针对此情况，未能提出有效的措施，而是将投资的目标放在了服装行业及计算机行业上。因此可知，不管一个企业的领导能力有多大，若不能参考众人的意见，便会出现决策失误情况。其次，采用扁平化及均衡管理方式。企业传统的管理方法主要以金字塔形管理模式为主，管理权主要集中在少数人的手中，促使企业的管理难度大大增强。将扁平化管理模式融入到企业的经济管理中，实现了对任务的细化处理，赋予员工一定的权利，以便在执行任务时能够充分发挥自身的主观能动性，高质量的完成任务 [2] 。  　　二、经济管理发展新趋势  　　（一）转变经济管理理念，顺应现代化经济发展新趋势  　　结合当前市场的发展态势，不断优化及转变企业的经济管理理念，将国家先进的管理经验及管理模式引入到企业管理工作中来，使企业的管理模式更具现代化。同时，需要将企业中传统的轻管控调节，重生产发展管理理念进行摒弃，对经济制度进行改革，严格按照现代化用人标准中的要求选择员工，不断优化企业的决策，促使企业的现代化发展不断向优化管理模式方向迈进，确保企业经济的有序、健康及民主发展，提升企业的经济管理效率，为企业的健康持续发展创造更多有利的条件。  　　（二）加强市场调查，制定完善的企业发展目标  　　在进行企业管理制度制定时，应提前做好市场调研工作，并结合企业现阶段的实际发展情况，制定出完善的企业发展目标。需要将加强市场调查工作，作为企业现代经济管理的新趋势。消费作为带动国家经济快速发展的一项重要行为，国家应结合企业现阶段的实际发展现状及社会经济发展新态势，了解影响企业经济管理现代化的因素，其因素主要包括技术水平、生产效率及竞争经营管理模式等，通过对经济管理因素进行调节，做好有效的调查工作，确保能够满足消费者日益变化的消费需求。市场的构建需建立在充分了解消费者自身需求的基础上进行，以保证国家的经济实力，优化市场发展趋势，构建出充满活力的市场，提升市场发展水平，帮助企业实现获利 [3] 。  　　（三）将经济管理与企业文化实现有效融合  　　经济管理要想实现现代化，应借助现代化的知识，以保证宏观经济的完善建立，推动企业健康向前发展。文化在一个国家或一个企业中发挥的作用均是不可忽视的，是推动企业不断向前发展的关键，在企业建设及发展中承担中枢神经的作用。因此，现代化经要想实现高效发展，应明确判断依据，了解经济指标的发展标尺，推动企业的经济发展进程，带动企业进入到现代化管理发展道路上来。一个企业中的经济要想实现持续发展，在较短的期限内是无法完成的，是任重而道远的。企业在大力发展经济的同时，需要将现代文化内涵融入进来，并不断发展文化的感召力，以完成对文化管理空间的合理构建，确保企业的管理理念能够符合社会主义核心价值观要求，保证经济的和谐、持续发展，提升经济管理水平，符合全球经济市场发展要求 [4] 。  　　结 论  　　当前企业已经步入到知识化及信息化时代当中，知识经济对推动社会经济的快速发展提供了原动力。因此，为了促进企业经济管理的现代化，应保证经济管理的现代化及管理组织的现代化，结合我国当前的发展国情，顺应当前时代的发展要求，积极转变经济管理理念、做好市场调查工作，将经济管理与企业文化实现有效融合，推动企业的市场经济管理工作不断向现代化方向迈进。  　　【参考文献】  　　 [1] 丁苗 . 经济管理现代化和经济管理发展新趋势 [J]. 现代营销（创富信息版）， 2018 （ 12 ）： 156.  　　 [2] 王浩卿 . 经济管理现代化和经济管理发展的趋势分析 [J]. 中国市场， 2018 （ 34 ）： 85-86. 

简介：摘要建筑领域监理行业发展向着标准化、质量化方向迈进，监理事业迅速壮大，监理行业的竞争也日益加剧。本文围绕相关参考文献，结合自身实际工作现状，分析了监理行业成本控制及控制，对影响监理行业经济效益的原因及提升途径进行研究，期望能够给相关领域技术人员提供一定理论参考。

简介：摘要经济在快速的发展，社会在不断的进步，目前我国土地市场仍存在着城乡“二元”分割的特殊结构，其中城市土地市场发育相对完善，而我国土地市场机制则存在较多问题，严重阻碍了城乡一体化发展的进程。本文通过对制度效率的内涵进行界定，从制度成本和制度收益两个层面对我国土地市场的制度效率及影响因素进行了分析，以期为完善我国土地市场机制提供一些思考。研究发现，目前我国我国土地市场制度效率较低，其影响因素主要可以归结为土地制度因素、农民自身因素、市场条件因素和社会保障因素4个方面。因此当务之急是要完善我国土地市场机制，提高我国土地市场的制度效率，充分发挥市场在资源配置中的基础作用。

简介：摘要：当前，电力营销企业面临着十分严峻的市场竞争，这就需要电力企业积极转变自身的观念，不断拓展市场，增强企业的竞争 力。同样重要的是，还需做好电力营销工作。但是如今企业在电力营销的工作中，依然存在着十分明显的问题，其对电力市场的稳定发展 也产生了极大的负面影响，因此有必要采取有效策略，解决当前存在的主要问题，推动电力营销工作的顺利开展。

简介：建筑企业经营发展过程中，市场开发与项目管理作为重要的两项内容，与建筑企业可持续发展息息相关。然而大部分建筑企业市场开发与项目管理工作分属两个部门负责，造成工作实践中，极易出现组织、技术衔接等不一致，对项目经济效益与社会效益产生巨大负面影响。本文针对建筑企业市场开发与项目管理，从主管介入项目管理、技术和经济方案交底工作、完善工作联系机制、项目评估总结工作等四个方面，简要探讨了建筑企业市场开发与项目管理衔接策略。

简介：摘要： 社会工作是我国的新兴专业，在我国发展的时间并不长。社会工作作为社会问题的治疗师，对维护我国社会和谐稳定具有非常重要的作用，也逐渐得到了社会的认可和扶持。在我国，社会工作由一开始的半行政化半专业化正在向独立的标准行业过渡。在社会工作适应我国土壤的过程中，其自身发展出现了新的趋势和新的取向。

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简介：摘要为进一步深化电力体制改革，解决制约电力行业科学发展的突出矛盾和深层次问题，促进电力行业又好又快发展，2015年3月，中共中央、国务院出台了《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》（中发〔2015〕9号）（以下简称中央电改9号文件），标志着我国电力体制改革进入了新时代。在加快电力市场化改革的进程中，国家电网公司全面推进“三集五大”体系建设，进一步突出了电力营销在电力企业的核心业务地位。

简介：摘要土地作为核心生产要素之一，其空间流动性及配置优化对于经济发展具有重要意义。近年来，在经济全球化和产业转移的大背景下，国内外白热化的市场竞争迫使生产要素遵循市场化原则打破区域壁垒和市场分割而自由流动。其中，土地作为极为重要的生产要素对经济。但相比能够自由流动的劳动力和资本要素，土地要素具有空间锁定属性，流动性差。本文就土地出让市场的风险识别与评估展开探讨。

简介：摘要在经济大力发展的背景下，电力营销市场也在逐渐扩展。如今，电力营销市场正朝着更加科学化、规范化的方向发展。对于电力企业来说，积极地拓展电力营销市场，最为主要的目的就是提高自身的经济效益和社会效益，使得自己的电力产品能够更好地推销出去。但是，从现在的实际情况来看，电力营销开拓电力市场却还存在着一些问题，需要采取有效措施来进行改进。在本文中，就针对这样的问题进行了分析，并适当地提出了一些应对对策。

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简介：摘要：随着社会经济的发展，各行业的管理模式和体制结构都发生了一定的改变，对于电力行业而言，由客户电力工程市场的需求量提升而带来的竞争加大给电力企业的生存发展带来了大量挑战，同时质量缺陷、设备隐患、供求关系等问题也随之暴露使得电力工程的市场化管理工作更加难以开展。因此，本文通过对客户电力工程市场化的管理模式创新进行探究，并结合管理运行模式的特点为电力工程市场化的深入发展提供参考和借鉴。

简介：摘要：当今属地，国内市场竞争非常激烈，由此引发了一系列工程经济管理风险，从而导致工程项目的质量无法得到保障，企业的效益与名誉受损。在新时期下，做好工程经济管理风险的防范工作，已成为企业高度重视的工作之一。