简介：摘要：随着我国社会经济的快速发展，市政工程施工技术得到了全面发展。市政建设通常需要考虑很多因素，因此做好市政工程建设中的数据管理非常重要。市政工程施工数据可以详细记录施工前后的全过程，从而确保施工后的竣工验收有一定的理论依据，看其是否满足市政工程的施工要求。在此基础上，阐述了市政工程建设数据管理的重要性，详细分析了市政工程建设数据管理中存在的问题及优化措施。

简介：摘要：虽然在很长一段时间内，国内外的专家学者都对油气井试井资料的解释办法进行了大理的研究和应用，同时得到了很多有价值的科研成果，可是，当前很多试井资料的解释率都不高，利用率也没有得到有效提升，无法把地下储层和油、气井的生产信准确的反出来了，形成了很大的资源浪费。

简介：摘要：地质资料是地质工作的真实记载，蕴含丰富的档案史料资源，具有现实价值与历史价值。本文阐述地质资料的特点与属性，分析地质资料的档案资源与史料价值，探讨其挖掘与利用的途径与方向，以拓展和提升地质资料的服务领域和服务能级。

简介：

简介：摘要：建筑工程监理内业资料管理是建筑工程监理管理中必不可少的一环，由于监理资料整理的迟缓影响工程验收，造成工程难以如期竣工等诸多问题，必定会给监理和建设方、承租方造成很大损失。在此就建筑工程监理内业资料管理阶段进程进行分析，并就监理内业资料管理存在的主要问题，提出相应的改进措施，以便能够提高建筑工程监理内业资料管理的效率。

简介：摘要：物资管理优劣直接影响项目成本费和项目经济效益，因而，加强对项目物资管理各个阶段的把控，有效控制成本是节省工程项目成本费用、提升项目经济的有效手段。文中简略剖析铁路项目施工过程中物资管理存在的不足，并提出整改措施。

简介：摘要：在建设工程项目的施工中，由于缺乏有效的施工管理，使得建设项目受到了约束，使建设项目陷入停滞状态，无法得到进一步的发展。因此，本文着重探讨了在施工项目管理方面所采取的一些创新措施。

简介：摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。基于此，对建筑施工项目创新管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：成本管理工作是施工项目的一项重要工作，它贯穿于项目管理的全过程，项目的盈利和亏损与成本管理好坏密切相关。本文通过对项目成本管理存在的主要问题，结合自身经验浅析施工项目如何做好成本管理。

简介：摘要：建筑行业需要直接有效的项目管理模式，因为建筑工程是一个极其复杂的体系，本身存在的环节众多，实施起来需要各方协作，高效运转，对工程建设的创新管理方法进行科学研究是顺应发展趋势的必由之路，有关人员必须对此事予以重视。从加强管理意识，管理模式和管理方法等方面充分结合实际，促进建筑业全面实现可持续发展理念。

简介：摘要：随着各行业的发展越来越好，机电工程的发展也越来越好，在工程施工过程中机电安装施工技术贯穿于施工过程中，并涉及到每一个施工过程。为了充分发挥作用和机电安装施工技术、施工单位必须有一个好的技术监督工作,选择适当的施工技术,避免各种质量问题和细节等问题,进一步提高企业的经济效益和社会基础上缩短建造周期。与此同时,因为建筑电气布线和需要很多链接和相对枯燥的过程,越来越受到技术更新、环境变化等因素,建筑电气安装和电很容易产生质量问题。因此，施工单位要根据工程实际情况，做好电气安装施工技术的应用和控制工作，才能有效保证施工的顺利进行。在竞争激烈的市场中,施工单位不得在推动自身发展的稳定乃至整个建筑行业才会做一个好工作的管理和控制、机电安装施工技术,降低了建设成本,提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：建筑工程项目是企业生存、寻求利润和创造社会价值的直接载体,建筑工程施工项目管理按照当代企业管理制度和运转规律,为了实现工程项目的契约目标、企业经济效益和社会效益,需要通过生产力要素的配置优化和生产过程的动态化管控,在模式和机制上要有所创新。该文针对建筑工程项目施工管理中当前存在观念、体系和管理模式的相关特点,论述了建筑工程项目施工创新管理的发展方向和必然性,提出了建筑工程施工项目创新管理的基本指导原则和相关合理化建议。 

简介：摘要：在经济飞速发展的同时，建筑行业也得到了飞速的发展。施工管理是建设工程中必不可少的一部分，它在工程建设中起着举足轻重的作用，它不但可以提高工程建设的质量，而且可以大幅度地降低工程造价，提高工程建设的效率，从而为工程单位创造更多的经济效益。为此，必须对建设项目建设的管理方式进行创新，以促进建筑业的健康发展。

简介：摘要：当前我国的城市化进程在不断推进，市政道路项目不断扩展，很多施工单位的利润开始下降，多年前的“金桥银路”说法，慢慢地消失。因此，在我们施工单位在市政道路结算时必须使用我们最齐全的资料、方案，技术措施来寻回属于我们利润。下面我就做一个总结，共同与负责市政工程的同志们一起探讨与总结，不完善之处，请给予指出意见，致谢！

简介：摘要：对于工程项目，这是一种业务协作模式，需要利益相关者积极调查和改进项目。此类项目具有消耗长、周转量大、成本高等特点。因此，项目的实际开发过程涉及复杂的管理和管理困难。在相关情况下，企业需要收集项目数据。项目使用的相关材料可作为项目建设的依据。通过分析技术数据，可以掌握技术质量的实际情况，间接加强监督管理体系。项目数据管理和输入过程需要完成系统分析，防止各种管理过程出现问题，并对存在的问题进行改进，以满足项目管理要求。

简介：摘要：随着综合国力的提升，我国的经济得到了迅速的发展，由此建筑行业逐渐兴起并得到了发展。但是在施工过程中经常会遇到一些难以解决的问题，比如施工成本和施工质量问题。施工队在施工过程中重视施工成本以及施工质量是施工的必要过程，因为成本和质量的控制是企业获得利润的前提同时还能提高建筑公司的竞争力。本文根据我国目前的施工状况，探讨了在施工过程中遇到的困难，并且提出了相应的解决措施。

简介：摘要：随着近年来社会经济的快速发展，城市化进程不断加快，海上石油工程作为城市发展的支撑其市场愈加繁荣，而市场环境的变化，诸如市场增长趋于稳定，而资本不断涌入，国际环境的变化，市场需求的多变性与复杂性使得海上石油工程项目成本不断增大，技术要求不断增高，相应的设备管理问题愈加严重，传统管理模式需要借助新型的计算机技术诸如BP网络智能化识别安全隐患，使用RFID技术与BIM系统对接，优化设备安全管理体系，保障施工稳定。

简介：【摘要】土建施工现场管理会对工程整体质量造成影响，同时也与建筑使用寿命具有直接联系。鉴于此，本文首先对建筑工程土建施工现场管理进行了简要概述，并对建筑工程土建施工现场管理的内容展开了分析，在总结现阶段土建施工现场管理中存在的问题基础上，有针对性的提出了优化策略，以供参考。

简介：摘要：随着社会的不断进步，建筑行业发展迅速。施工企业成本管理和控制水平较低的情况下，对自身的经济利润产生较大损害，对企业的长足发展产生不良影响。部分管理人员在实践工作中没有正确认识成本管控的重要性，降低管理质量和效率，不利于企业在激烈竞争中占据主导地位。因此，管理人员要加强工程项目各个环节的成本管理和控制力度，获得理想的管控效果。

简介：摘要：成本控制是建筑装饰工程不可缺少的内容，与施工生产多个方面有联系。文章主要分析了建筑装饰工程项目成本控制的意义、影响因素和方法，以供参考。