简介:摘要:劳动定额的优化对提升生产效率具有至关重要的作用。深入分析了影响劳动定额合理性的关键因素,包括工艺流程设计、生产设备性能、工人技能水平、材料质量、工作环境和管理决策等,并提出了动态管理、精确生产能力分析、人因考虑、技术应用和精益生产理念等优化策略。这些策略的实施有助于企业实现劳动定额的科学设定,提高生产流程的效率,降低生产成本。同时,随着技术发展和市场需求的变化,企业需不断调整劳动定额,以适应生产实践的变动。未来,劳动定额的持续优化将为企业带来更高的市场竞争力和更广阔的发展机遇。
简介:摘要:全面推行全过程工程咨询服务的模式是摆在各个工程咨询企业面前的重要课题。目前大多工程咨询企业是工程监理、工程造价咨询、招投标代理等中介服务的综合体,而且缺乏具备工程项目管理专业人才,因而在向工程项目全过程管理企业的转型的过程中,需要从企业组织、服务角色转型、项目管理能力培养等方面加以建设,建立现代化项目管理企业组织结构,培养一支优秀的项目管理队伍,掌握目标设计、EBS、WBS的设计以及计划与控制能力等工程项目管理关键技术,做好前期策划与设计管理,通过目标管理、计划体系、组织策划保证工程项目的连续性、工程的整体性与功能的全面性、投资控制的有效性、项目实施的整体性。要实现工程项目全过程管理的转型,以工程监理为主型企业任重而道远。
简介:摘要:随着我国整体经济的不断发展, 市场竞争力也是更加的激烈, 在市场的发展大潮中如何提升企业的竞争实力成为企业发展的重点 , 而产品质量的不断提升日渐成为竞争力提升的关键因素。本文主要针对浅析离散型制造企业质量管理的现状与未来的相关问题进行分析,概述了当前质量管理的难点及未来的发展方向。 关键词:离散型 质量管理 现状 发展方向
简介:摘要:在现代制造业中,优化劳动定额和模块化设计对于提升生产效率至关重要。针对160公里鼓型车的车体组焊过程,通过对现有劳动定额的分析与评估,识别出影响生产效率的关键因素。实施优化方案后,劳动定额得到合理调整,焊接工序的时间消耗显著降低。同时,通过模块化设计,将传统焊接工艺分解为标准化模块,使得生产流程更加灵活,工人技能要求得以提升,整体生产效益显著改善。研究结果表明,优化劳动定额与模块化设计相结合,不仅可以提高车体组焊的生产效率,还能减少资源浪费,从而实现经济效益与环境效益的双赢。未来的研究可以进一步探索其他车型和工艺的优化可能性。
简介:摘要 :本文首先对资源型企业及资源型企业可持续发展的定义和内涵进行了阐述 , 然后分析概括了我国资源型企业的现状 , 在此基础上 , 总结出影响我国资源型企业可持续发展的自然、政府 、 市场 、 技术、 管理等 方面对企业内部制约因素进行了分析。最后在对制约因素的分析基础之上提出了促进我国资源型企业可持续发展的几点对策。