简介:摘要:近年来随着国际油价的持续低位震荡,国内石油公司经营压力日益凸显,盈利能力持续下降,资金压力不断增加。面对严峻的形势,石油公司开始大规模实施控本增效,深挖内部财务管理潜力。资金管理作为财务管理的重要组成部分,很大程度上反映整个企业经营管理水平,也是企业生存和发展的基础。如何进一步强化资金管理的价值创造能力,夯实企业的财务管理基础,是当下重要的研究课题。本文通过介绍BH石油企业的实际情况,具体从资金计划、应收账款管理等方面分析BH石油公司的运营现状,通过当年的数据研究分析运营现状找出每个具体环节中存在的问题,再结合相关性的理论进行论证,提出合理的整改措施及优化方案。
简介:[ 摘要 ] :当前,我国建设项目工程的管理逐渐走向成熟,在技术、质量、安全、环境、运营等方面受到国际先进理念和方法的影响,这些先进的管理理念的实施,需要建立在企业内部高度的集约性和计划性的管理基础上,此时,资金管理方面的缺陷和不足日益暴露出来,需要依靠相关管理人员的进一步监督与约束,以减少资金管理风险,提高企业的经济效益。基于此,本文主要对工程建设项目业主资金管理问题以及相关对策做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要:纵观我国的建设工程市场的发展和变化,在建设行业的多方主体中,业主方和施工方一直是建设市场中最稳固的两方。这得益于二者相对固定的市场主体性质,即建设主体和施工主体,以及相对明确的法律关系,即基于工程承揽合同的权利义务关系。在实践中,整个建设工程市场就是一个以这两方主体为基础构建起来的体系。在传统市场关系中,此体系包含五方主体:建设方、勘察方、设计方、施工方和监理方,而其中勘察方、设计方和监理方主体在实践中常常作为建设方的雇佣而存在。但是,随着市场的运行发展,作为这三方“附庸”之一的监理主体,在市场中的定位呈现愈渐模糊的趋势,且其作用和价值也相比于其他主体存在更多争议。因此,监理转型的声音不绝于耳。
简介:摘要:在建筑企业中,保证资金链正常运行尤为重要。本文分析了造成建筑企业资金链断裂的因素,并制定了相关的解决方法,为保证建筑企业的顺利发展奠定了基础。
简介:摘要:在经济下行压力的大背景下,2019年上半年全国建筑业基本情况却并未呈现颓势,反而行业整体呈现上升趋势,这就使得行业间竞争加大,剧烈的竞争导致许多企业资金管理的问题暴露无遗。建筑施工企业相比较其他行业的企业,需要数额相对更加巨大且稳定的现金流支持,才能使公司持续经营。同时,国家重视环境保护,要求建筑施工企业绿色施工,减少污染,进行可持续发展,这就要求建筑施工企业无论是以购置更先进的设备还是改进施工方法或是其他方法,来提升本企业的施工质量,符合时代标准。在这样的情形下,拥有足够的资金仅仅是基础,建筑施工企业如果想要扩大再发展,就需要有效的资金管理,规避风险的同时对资金进行合理配置,使得效益最大化。这就显得将有限的资金尽可能的效益最大化尤为重要。文章主要结合当下经济发展形势,以分析有效的资金管理能够给企业带来的实际效益作为切入点,来探讨资金管理的重要性,再着重阐述建筑企业资金管理存在的主要问题,并且根据自身的工作经验针对文章中所提出的问题给出针对性的建议。