简介:5S是现代企业现场管理的一种方法,指整理(SEIR)、整顿(SETION)、清扫(SEISO)、整洁(SEIKETSU)、教养(SHITSUKE)。大多数兽药经销商现今的店面情况是店面陈列杂乱无章,卫生条件差,员工工作没有秩序.工作效率低下。如果实施5S管理会有以下收益。降低成本——定期整理、整顿、清洁.及时查看产品的生产日期及保质期.能减少产品过期等额外的浪费与损失:提升品牌形象——整体店面整齐了、工作效率也提高了、员工的形象也统一了、服务态度也更好了,自然整体的品牌形象也会得到提升;提高工作效率——由于实施5S管理,一些防碍工作效率的环节没有了.产品的摆放一目了然了,IT作起来顺手了,自然丁作效率也就提高了:改善工作环境。提升团队精神——店面环境的改变也就意味着员工工作环境的改善,
简介:编者按:2013年4月17日,在“第二届(2013)家禽疫病防控与健康养殖技术研讨会”,中国养鸡网络联盟东东工作室——季小东老师的授课中,他提到重大疾病诊疗的逻辑推演,记者从中得到了很深的启示。逻辑推演是根据现有的条件或证据把不可能的疑点排除掉,留下最有说服力的观点,再对事件进行阐述,最终拿出合理的方案解决问题。临床操作过程的重点就是找出事件的差异点,利用疑点排除法,判断出影响事件的核心问题,然后再进行合理的分析,制定出科学的解决方案。结合季老师的某些观点和记者本身的实践,现将逻辑推演一些重点的方法整理成章,与读者分享,以期对大家有所裨益!