简介:摘要目的探讨细节管理在临床血液检验标本采集中的应用效果。方法选取98例需要血液检验患者作为临床血液检验标本的采集对象,共采集98份临床血液检验标本;其中对照组49份,在临床血液检验标本采集中,采取常规管理;另外49份临床血液检验标本作为观察组,在临床血液检验标本采集中,采取细节管理;分析两组临床血液检验结果与参考值的差异性,临床血液检验指标包括红细胞计数(RBC)、白细胞计数(WBC)、血小板计数(PLT)、血红蛋白(Hb)、碱性磷酸酶(ALP)、总胆红素(TBIL)、乳酸脱氢酶(LDH)。结果在临床血液检验中,观察组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL、LDH的检验结果与参考值对比,均无显著性差异(P>0.05);对照组RBC、WBC、PLT、Hb、ALP、TBIL、LDH的检验结果与参考值对比,均具有显著性差异(P<0.05)。结论在临床血液检验标本采集中,需采取细节管理,有利于提高对临床血液的检验水平,减小标本采集中相关因素对标本的影响。
简介:摘要随着公立医院改革、发展与创新的深入开展,建设节约型、效益型医院,实现现代化医院物流、人流、资金流最佳组合、最佳配置是当代医院管理者面临的新问题。为进一步规范医院物资管理工作,健全医院各类物资采购程序,我院于2008年初成立了物资招标采购中心,改变医院物资采购的多头分散、条块分割、各自为政的传统模式,实现医院的采购人力、财力和物力配置的最优化,经济效益最大化,使使用与供应、计划与采购、采购与监管分开。通过几年来的运行,已经取得明显成效,本文将这一模式和发挥的功效做一粗略的介绍。
简介:摘要目的探索社区卫生服务中心家庭健康医生实施高血压慢性病预约门诊集中随访的方法和效果。方法以东亭街道社区卫生服务中心1个社区责任医生团队对应包管的1个辖区的社区居民对象为例,中心以春江团队为试点,中心考虑到春江团队人员少,管理的高血压慢病患者又多,采取门诊预约集中随访的方式来提高工作效率,开展高血压慢性病预约门诊随访服务,推行家庭医生责任制。结论实行社区慢性病预约门诊集中随访有利于提高团队工作效率、有利于高血压患者病情的监测,从而有效提高高血压慢病患者对相关知识的知晓率、血压控制率,提高高血压慢病患者的依从性、健康管理率以及规范管理率,对居民的健康具有重要意义。
简介:摘要目的介绍我院静脉药物集中调配中心的基本状况及运行情况。方法对其在实际运用过程中的问题及解决方法进行介绍,对遇到的问题总结,对有争议的问题提出自己的观点。结果静脉药物集中调配中心的建立,改变了传统的药品调剂模式,在保证了输液在无菌条件下配置,并增加了药师对医嘱的审核管理,保证安全、有效、经济的使用药品。结论静脉药物集中调配中心在我国相对属于新生事物,只有在运行过程中不断发现问题,并且及时解决问题,才能使其可持续发展。
简介:摘要目的建立并规范动脉血气标本采集标准操作程序(SOP),提高动脉血气采集工作的规范性、正确性。方法运用动脉血气分析检验前质量评价系统,对比动脉血气标本采集SOP实施前、后的桡动脉穿刺Allen实验实施率、动脉穿刺一针成功率、穿刺采血后按压时间、并发症(淤青、出血)发生率;消毒待干时间、封闭标本正确率、标本合格率。结果动脉血气标本采集SOP实施后,穿刺桡动脉Allen实验实施率、动脉穿刺一针穿刺成功率、消毒待干时间、穿刺采血后按压时间、封闭样本正确率、显著高于实施SOP前;样本合格率显著低于实施前;穿刺采血后并发症显著低于实施SOP前(P<0.05)。结论动脉血气采集标准操作程序的实施,提高了动脉血气标本采集准确性,为医疗诊断提供有力的依据。
简介:摘要目的研究尿标本微生物检验采样过程中污染的原因以及控制措施,减少中断尿标本的污染,提高标本留取成功率,协助医生进行临床诊断和治疗。方法收集我科2018年1月—2月实验室微生物检测尿标本进行分析统计,对这些标本中的污染标本存在的问题进行分析归纳并得出结论,并采取相应的干预措施。结果经过对污染标本的分析统计,发现导致尿标本污染的原因主要有护理人员指导不到位、留取方法不正确、病人不主动参与、容器易污染等方面。结论对中断尿标本的采集要采取必要的改进措施,加强护理人员的专业知识,指导患者积极参与,尽量避免尿标本在采集过程中污染,降低尿标本的污染率。
简介:摘要目的研究分析静脉用药集中调配中心合理用药审核的工作模式。方法随机抽选本院静脉用药集中调配中心于2018年1月—12月期间调配的各科室静脉用药共5000份药物处方设为研究对象。将合理用药实施前药方设为对照组,将合理用药实施后药方设为研究组,各组方剂均为2500份。对比两组处方审核率及药物不良事件发生率。结果相较对照组,研究组经合理用药审核后的处方审核率获得显著提高(P<0.05);且研究组药物不良事件发生率显著降低(P<0.05)。结论合理用药审核工作在静脉用药集中调配中心的开展,有助于从处方审核角度入手,在有效提升合理用药性的同时,减少不良用药事件的发生,对于治疗安全性的提升具有积极意义。
简介:摘要目的针对消毒供应中心实施集中管理后,观察在医院感染控制方面的效果。方法当地医院消毒供应中心选取2007年10月至2011年10月期间实施传统管理模式下记录的数据进行对比分析,列为对照组。然后就该医院的消毒供应中心在2012年10月至2016年10月实施的集中管理模式所记录的数据进行对比分析,列为实验组。将两组的医疗的器械的清洗合格率以及患者感染率进行对比,分析临床效果。结果经有关资料显示,实验组在实施集中管理模式之后,发现器械的清洗合格率高达100%。相较于对照组的95%来说,差异显著,统计学意义明显(P<0.05)。实验组的患者仅有1例(1%)出现了感染情况,而对照组患者有10例(10%)发生了感染。差异具有统计学意义(P<0.05)。对管理方式的满意度调查结果也显示实验组要高于对照组(P<0.05)。结论消毒供应中心实施集中管理模式以后,不仅明显降低了患者的感染率,而且还提高了医院器械的清洗合格率,较传统管理模式而言,具有很大的优势,满意度也高,值得大力推广应用。
简介:摘要目的探讨人力优化组合在二级医院消毒供应中心落实集中管理过程中的应用效果。方法利用现有人力资源,进行优化组合,建立科室二级管理架构,结合层级管理(护士长-区域组长)、制定岗位说明书、改变排班模式-由每天轮岗改为每月轮岗、建立护理绩效考核、加强与临床科室的联系,定时发放临床满意度调查表,加强基础知识、基本技能、仪器设备的培训、考核,落实复用物品的集中管理。结果通过人力优化组合,在落实集中管理模式运行过程中,合理安排人力,实行层级管理,业务范畴拓宽,临床满意度提高,器械、器具的清洗合格率、包装合格率、都大幅度的增加。结论人力优化组合可以提高工作效率、工作质量和临床满意度,提升员工素质及员工满意度,减少差错及不良事件的发生,减轻员工和护士长的压力,值得推广。