简介：2009年，渣打银行在竞争对手经历金融危机损失惨重之时，决心改变之前一贯低调的营销策略，大力投入打造品牌。”Hereforgood（一心做好始终如一）”，这是渣打多年来的第一次品牌包装。

简介：怎样才能让一个品牌的概念变成一个脍炙人口的神话．一则人人传颂的寓言呢?这不仅需要“品牌大使”们始终如一地传达品牌故事，还少不了“市场影响者”们的理解和推广。

简介：

简介：记住品牌之根所有品牌都应该有一个品牌创立的故事，说明企业是如刈惦钛色瞰祺一蝾霎柯晗黎厅X闶疡沔旖吞伛俗儿坐畸截截凋忘记、或者忽视自己的源头，这样也就失去了品牌发展的根。

简介：多品牌与单品牌之争，历来是企业界品牌营销中争论的焦点。每当国内外大型企业推出多品牌或收缩品牌战略的时候，总会在社会中引起一阵热议。赞成多品牌策略者会大呼：宝洁、联合利华成功的多品牌策略应当被应用到更多的行业与领域，而那些赞成单品牌战略的人面对此境况时，总是说“结果需拭目以待”，似乎双方都无法说服彼此。

简介：CF作品简述清朗高空，天气突变；转眼间，乌云密布，风驰电掣，寒意阵阵。与此同时，“天气变化，小心感冒”儿童音旁白推出。随后朵儿(取材于云朵的卡通形象)从高空飘悠而现．“哇”、“诶”、“恩”，再加两个喷嚏，将感冒症状表现得真实而富有乐趣。最后朵儿脚下，产品亮出，旁白“康必得治感冒，中西药结合疗效好”，将品牌名、核心诉求一并脱出，

简介：2008年5月12日，下午14点28分，这是中国人一个难忘的灾难日，四川汶川发生了里氏8．0级大地震，这场地震让世界震惊。目前，抗震救灾仍在进行之中，所有中国人都有着一个共同的信念——尽一切力量挽救自己的同胞。在这个过程中，我们不可忽视的一个群体就是企业，很多企业第一时间向灾区捐献了大量资金和物资。其中，尤以中国民族企业表现最为突出。

简介：营销者说我们正处在一个非常变革的时代,不断有新的工具和技术涌现,我们对很多手段、渠道的使用,都还处在一个摸索的阶段。2016年,博世在中国市场取得了双位数的增长,预计整体规模将达到900亿元。在品牌层面,2016年的中期调研显示,博世在北京、上海和7个西部城市（成都、武汉、重庆、郑州、长沙、长春、西安）的ABA指标有很大的涨幅。

简介：一方面是越来越强调品牌营销的房产营销人，另一方面是越来越现实的购房者，其实，绝大多数开发商都不具备连续性的品牌开发能力，开发商需要的宣传不是品牌战略，而是促销。

简介：如果家乐福有一天在媒体上宣传说：即日起凡通过家乐福会员介绍亲友来家乐福全国任一店消费，我们将在您亲友消费中回馈您20％，并且消费多少次就领多少次。这一定会人满为患，很多人会很早就去排队购买了。

简介：风光了十年的美特斯邦威最近有点烦，高企的库存让这家服饰企业开始遭遇成长的烦恼：尽管2011年销售额达到了创纪录的99亿元，但库存也高达25亿元，而且绝大多数都是过季商品：无独有偶，一直自信满满的安踏在经历了十年的高速成长后，2011年也不得不面对库存的压力。事实上，这两年以来，不少中国的品牌服装企业都在为大量积压的库存发愁，如特步、361、海澜之家等。

简介：很少有人知道。国际品牌ADIDAS与PUMA源自德国一个奇特小镇—黑措根奥拉赫的同一个家族。1924年，两位亲兄弟阿迪·达斯勒与鲁道夫·达斯勒把母亲的洗衣房改成作坊，发明了一台用自行车带动的皮革剪裁机器，用各种能找到的材料，从降落伞到军用钢盔，开始试做运动鞋。兄弟性格相反，后来产生分歧，阿迪留在河的一边办起了阿迪达斯公司，鲁道夫搬到河对岸开办彪马公司。

简介：在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。我给自己的一个要求，做品牌的人最起码的素质是坚定的信念，从容的心态，用喜欢的方式做有意义的事。1994年，我辞去中国政法大学的大学老师职务，走进了一个陌生行业——时尚产业。原来做梦都没敢做这样的梦，因为我认为自己是学严谨法律逻辑的人，做一个非常感性时尚的产业。我不知道会走到什么样的境地。我是从售货员开始做起的，但我有一个非常明确的想法，就是在有限的生命中一定要用自己喜欢的方式做有意义的事，这样才不会遗憾。

简介：“80后”代表着一个庞大且非常重要的消费群。在中国，“80后”（年龄介乎23岁至32岁）更是现今中国的重要消费群体。到2020年，这些“80后”消费者（年龄介乎31岁至40岁）将成为市场的主导消费群体。可是，“80后”的特征却有别于前几代人。作为相对年轻的一代，“80后”的特征与消费行为尚未成熟；“80后”消费者既谨慎又充满购物欲，他们比上几代人更觉得消费是理所当然的；

简介：人们常常在完成某项工作时，发现某个品牌的产品正好派上用场，我们把这种与产品用途紧密相连的品牌称为“用途型品牌”，如今多数知名品牌一一如佳洁士牙膏，星巴克咖啡，舒洁面巾纸等等，它们最初都是用途型品牌由于产品使用效果好，品牌资产便建立起来。

简介：从顾客端开始定价优衣库刚进入中国时，曾经在自己的官网上用一张图展示自己的商业模式，但很多人并没有注意到它（见图1）。今天优衣库已经用一张更为复杂和完整的图来表现它的商业模式（见图2），但问题是：这个新图却掩盖了真正的模式内核。

简介：即使是对厨电产业毫无了解的消费者，也不难从小小的价格标签上看出方太这家公司的与众不同。自从方太牌吸油烟机出现在家电商店里的第一天开始，它比其他品牌贵出两三成已经是司空见惯，即便周围所有品牌都在大打折扣，它却依旧不为所动。近几年，西门子、三星等国外家电品牌纷纷大举进入中国市场，

简介：天源奶业公司公司自2001年成立以来，一直是在小规模的发展，无论是资金、技术还是营销都处于低级阶段，在期间的经营过程中，产品质量不断出现问题，市场终端混乱，这些都对消费者形成了极差的印象。

简介：2014年8月4日，距离雷富礼宣布宝浩营销架构重组刚刚过去33天，重回宝洁CEO职位15个月的雷富礼再出惊人之举——正式宣布宝洁将任未来逐步将砍掉旗下半数品牌，最终只留下为宝洁贡献95％利润的约80个品牌。

简介：1995年，时任联想总工程师的倪光南出局，联想全力以赴开始贸工技。2008年，柳传志在退居幕后数年之后，回归联想集团扭转颓势。十余年间，联想已经不可同日而语。1995财年报表发布时，香港联想市值仅为2亿港币。而就在经济危机爆发、联想受灾严重的情况下，它的市值已经超过137亿港币。从1997年开始，联想就没有离开过中国PC市场老大的宝座。