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  • 简介:一个企业想获得长期持续发展,营销层次绝不可能一成不变。为了获得持续发展,从初创开始,企业营销副总或决策者需要在不同阶段依次解决一个层次的营销模式问题:营销个体问题、营销团队问题和营销组织问题。

  • 标签: 营销升级 三部曲 持续发展 企业营销 营销模式 组织问题
  • 简介:奥克斯可以称为中国企业近20年发展史的“标本企业”。奥克斯的成长经历,其实就是一部中国企业成长史,身上集中了几乎所有中国企业的通性:知名度高,美誉度低;曾经实现超常规发展,却缺乏可持续发展后劲;企业根基薄弱,综合实力不足;企业过度倚重价格对市场的拉动,品牌对企业发展的贡献微乎其微等等。

  • 标签: 奥克斯 中国企业 超常规发展 可持续发展 成长经历 企业成长
  • 简介:多年来,元不断创新,始终坚持为消费者提供高品质的产品和服务;在品牌营销中,元也时时关注传播形式以及消费者媒体使用习惯的变化。近几年来网络视频行业得到了长足的发展,其作为营销平台的价值也逐渐被实践和认可。

  • 标签: 品牌营销 案例点评 三元 使用习惯 传播形式 视频行业
  • 简介:星目前正处于吃“果”进程之中。当然,2012年留给星的考题依然不少:如何避免大企业病,不重走诺基亚的老路:以及如何在保证智能手机和平板电脑销售快速增长的前提下,提升产品利润和用户忠诚度。

  • 标签: “果” 三星 进行时 用户忠诚度 大企业病 电脑销售
  • 简介:为什么说星“突然”面临的困境并不令人意外?星要走出困境,需要正视自己的哪些问题?如今的星电子,正面临多年快速发展后的重要转折点。

  • 标签: 三星电子 危险 “突然” 困境 正视
  • 简介:1.扮演客户发现应该如何对待客户的最好办法就是自己去当客户。当你下次逛沃尔玛或者家得宝(HomeDepot)时,留意你的消费体验。如果你是一个服务提供商,可以试着在竞争对手的网站上当一回客户,或者拨打对方的客服电话。哪些体验让你感觉很好,哪些增加了你的不快,都一一记录下来。

  • 标签: 客户忠诚度 培育 服务提供商 消费体验 竞争对手 沃尔玛
  • 简介:“公关是一项充满生命力的事业,不是很多人眼中僵硬的方法论,也绝非教条主义。它应该是充满生气的.是可爱的.如流水般的.极富创意的.色彩斑斓的……”

  • 标签: 中锋 教条主义 方法论
  • 简介:经销商促销是渠道管理的一个必不可少的环节。在权威的营销学辞典中,其定义是指厂家运用物质和精神上的奖励来鼓励和支持经销商改善自己的渠道状况,改善与次级经销商或终端零售商的关系,以提升销售业绩的一种杠杆启动方式。由于其借助的是经销商这个杠杆来间接启动渠道,因而在杠杆支点的选择上,即具体促销工具的选择和促销工具使用的频度力度上,面临着诸多变数。

  • 标签: 促销工具 经销商 终端零售商 渠道管理 销售业绩 营销学
  • 简介:网络营销基本上分成个环节,第一网站建设;第二网络推广:第网络交易。这个环节,互为平衡,互为支撑。想要达到姜太公钓鱼——愿者上钩,应该怎么做呢?必须设计好自己的网站、采用恰当手段进行网络推广、选择合适的产品进行网上交易。这者之间互相连动。

  • 标签: 网络营销 节点 网站建设 网络推广 网络交易 网上交易
  • 简介:前瞻观点:2008年是充满机遇和空间的,也正因如此,营销策划人和企业人面临着创新压力和同质化的竞争,如果想要突破常规,打造与众不同的个性品牌,就需要逆向思维,打破常规地在某一领域进行探讨,通过对品牌个口的构建,创造有自身特色的品牌能力。

  • 标签: 个性品牌 赵为民 营销策划 逆向思维 同质化 企业人
  • 简介:无法在红海厮杀,也无法在高端市场有更多创新,更不具备布局生态链的能力,这意味着星的前景会有些黯淡。2013年,星还是唯一能向苹果叫板并的确让苹果恐慌了一下的挑战者。而现在,星成为了在中国市场上被年轻的小米反超的那一个。

  • 标签: 三星 小米 高端市场 中国市场 生态链 挑战者
  • 简介:纵使自己的营销团队中充斥着太多的缺乏执行意识的成员,作为一名管理者来讲,也不能通通怪罪于人力资源部门为自己配置了一批“脑袋里面少根筋”的人,也不能在提升营销团队执行意识上无所作为。这是管理者们必须面对的问题,并需要秉持团队的执行意识是可以培养和提升的理念做出努力。可是如何才能培养和提升营销团队的执行意识呢?

  • 标签: 意识 营销团队 人力资源部门 才能培养 管理者
  • 简介:随着胜利油田勘探开发进程的进一步加快,对精细化管理、精细化服务的要求越来越高。机关作为权力部门,对创造最佳的发展环境,争取有利的经营政策,发挥有力的参谋助手作用,更好地为领导和基层服务,为油田勘探开发服务,起着至关重要的作用。当前和今后一个时期,摆在油田各级机关面前的首要问题就是转变工作作风,强化服务意识,创新学习方法,不断提高胜任本职工作的能力和水平。

  • 标签: 作风 服务 学习 高效机关
  • 简介:此次合作最大的价值在于扩展了元的消费群。通过与酷6春晚的合作,突破了传统媒体的局限,迈向了多元化传播组合,向更多的消费者展示了元积极、活跃、内蕴的品牌内涵。

  • 标签: 三元 篇章 营销 节庆 演绎 传统媒体
  • 简介:“点、线、面、店”的建店路径如果你最近经常去家乐福,稍微留意,就会发现家乐福店面的某一个角落,被独立区隔出来,挂着“一伍一拾”的招牌,里面以5元和10元为计量单位,销售国外和国内的创意家居生活用品。而这些产品的供应商,全部来自一个叫做冠福家用的企业。这种在大商场、大卖场中,将某一品牌的不同产品放在一个区域集中销售的模式,有专业名称,叫做“店中店”。

  • 标签: 终端 垄断 计量单位 生活用品 专业名称 家乐福
  • 简介:NFC,HTML5,QRCode,AR.App,LBS……这不是IT行话,这是现在营销人常挂在嘴边的词儿。

  • 标签: 营销人 技术 CODE NFC APP LBS
  • 简介:在传统媒体与新兴媒体融合不断深入的今天,电视直播依旧是重大事件发生时观众收视的首选,今年6月份举办的俄罗斯世界杯足球赛,让众多观众重回客厅,打开电视看直播收视,电视的观众规模和收视总量都获得明显提升。

  • 标签: 电视直播 世界杯足球赛 媒体融合 传统媒体 观众 俄罗斯
  • 简介:温蒂汉堡曾是汉堡行业的“红发继子”(不受重视的人)。他常年排在麦当劳和汉堡王之后,位列行业第。创始人戴夫·托马斯2002年逝世后,品牌的发展一度陷入迷茫,前途未卜。竞争激烈的行业中,赶超对手的事件鲜有发生。回顾近几年,成功的案例屈指可数——在美国,健怡可乐打败百事可乐跻身汽水品牌第二;星巴克不敌汉堡王终被赶超;温蒂汉堡在美国的整体销量让其成为快餐行业的老

  • 标签: 汉堡 成功 快餐行业 百事可乐 麦当劳 托马斯
  • 简介:Facebook创始人之一ChrisHughes目前已经加入了一家位于波斯顿的名叫GeneralCatalyst的风险投资公司。这家公司管理着18亿美元的资产,已经投资了65家公司,其中包括Kayak及Brightcove等公司。“我们在一年前曾关闭了一家价值7亿1500万美元的基金公司,”这家公司的常务董事NeilSequeira说,“我们的投资非常活跃。现在非常高兴Chris加盟我们。”

  • 标签: 风险投资公司 公司管理 基金公司 创始人 美元 资产