简介：供应商与零售商之间的关系是一个动态的博弃关系。本文从分析两者之间关系的危机入手，分析产生原因，进而给供应商零售商提供一些策略性的建议。

简介：摘要目前，我国的企业发展十分迅速，企业的快速发展带动社会在不断的进步，为了提高企业的供应商管理效率效果，促进企业的稳健发展，本文以互联网+为背景，在对互联网+的相关概念进行阐述的基础上，针对当前我国企业供应商关系管理存在的问题，提出了基于互联网+下的企业供应商管理策略。

简介：摘要本文先在针对性、独立性以及可操作性等相关原则方面，对门窗制造业供应商评价体系构建需要遵循的原则进行总结，然后在供应商选择、供应商财务状况和供应商履约能力的基础上，详细分析和阐述门窗制造业供应商评价体系构建措施。

简介：摘要本文先在针对性、独立性以及可操作性等相关原则方面，对门窗制造业供应商评价体系构建需要遵循的原则进行总结，然后在供应商选择、供应商财务状况和供应商履约能力的基础上，详细分析和阐述门窗制造业供应商评价体系构建措施。

简介：近日，江西新余钢铁有限责任公司与全球第三大造船企业——韩国大宇造船海洋株式会社签订长期合作备忘录。至引，新钢已成为韩国现代重工和大宇造船的长期供应商。

简介：【摘 要】供应商评估是供应链管理的重要内容之一，核心在于公开、公平、公正。采用七因素法构建一套供应商评估标准，并采用层次分析法对七因素进行权重分配，使供应商评估有一套可信赖的量化评价方法。

简介：依托全球资源、融入国际市场一直是超大的夙愿.2003年11月11日,首届中国国际农产品交易会举行.超大在那场充分体现权威的、国家级的和国际性的擂台赛中亮出了自己的闪亮名片,成为外商和业内人士聚焦的热点.

简介：摘要：在国际形势紧张的大背景下，核电企业对外资供应商的所产生的风险问题日益突出，随之采购环节所面临的挑战也在持续上升。本文深入研究了外资供应商采购风险的特性及根源，实施了一套实用的风险调控措施。通过对具体实例进行分析，在采购环节，我们关注到可能存在法律、政治和经济等多方面的挑战，企业应采用综合管理策略以减少供应链风险带来的负面影响。最终，本研究目的在于为企业构建完善的外商供应商采购风险管理框架提供借鉴。

简介：供应商管理作为现代企业的管理重点,能够为企业制定长期的战略规划,与合作方建立长期紧密的合作关系,以便更好地满足供需要求。针对于此,文章主要结合供应商管理系统(SRM系统)的基本定义与构建要求,进一步指明供应商管理系统对企业经营与发展的重要价值,仅供参考。

简介：摘要：随着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：摘要：随 着“一带一路”战略广泛实施和国内电力施工市场的变化，电力施工企业纷纷转型，从传统的电力建筑安装领域向电力工程总承包领域拓展。物资采购金额在电力工程总承包合同中占比高，而供应商管理又是物资采购管理中的关键环节，值得关注，本文拟对电力工程总承包企业物资供应商管理存在的问题及改进措施予以研究。

简介：摘要在不完全信息市场环境下，建立供应商和顾客之间的信号传递博弈模型，通过对信号发送成本进行分析，讨论改善供应商和顾客之间信息不对称情况的条件，使供应商向顾客传递产品的真实信息。

简介：【摘要】随着国家电网公司集约化管理工作的不断深入，电网企业对施工类、服务类和物资类的需求不断增加，开展供应商长期合作是采购供应链精益化管理的发展方向。本文系统的分析了电力企业长期合作供应商的适用范围，并对如何开展长期供应商采购和管理提出了意见。

简介：摘要：现阶段EPC总承包模式已经被普及于电力工程领域，对于电力工程运用EPC总承包的建设施工模式将会达到工程建设资源节约、工程物资质量提升以及工期有效缩短的目标，充分显示了EPC总承包融入电力工程市场的必要性。在此前提下，对于供应电力工程物资的采购供应商需要确保合理进行选择，结合电力工程基本特征以及工程业主需求来选择工程物资的最佳供应商。

简介：从近8年来现代零售商：(卖场、超市、连锁店)与其供应商(制造商、代理商、经销商)的博弈的现状看，供应商不懂现代零售商终端特性，现代零售商终端不理解供应商的意图与建议，往往使大家都失去了很多“让顾客掏钱购买”的机会。

简介：摘要：随着我国的建设工程的技术在不断的提高，相应的对于国家政策也在不断的调整，国家越来越鼓励更多的企业实施走出去的战略，所以现在很多的项目都在实行一种海外总包项目供应商设备模式，但是在实际的项目实施的过程中面临着很多的供应商设备的质量管理不够合格的问题，因而本文将会进一步的探索关于在海外总包项目供应商的设备质量管理中的模式问题，然后有针对性的提出一定的改进策略。

简介：摘要：为了使企业采购的精细化管理工作正常有序的开展，就应该先从中找出问题，并有针对性的进行解决。在进行采购精细化管理的过程中，不仅要加强工作人员的专业能力，还需要培养他们对于工作的态度以及树立精细化管理思想等，让他们真正明白采购精细化管理的重要性。鉴于此，本文主要分析企业采购之供应商质量管理精细化。

简介：二十世纪就是年代以来,我国逐年增大对教育事业重视程度,加大资金投入力度,各高校对图书、教材、仪器等的需求逐年上升。在实践中,传统的教材采购工作已经问题频出,国家从2000年开始将学校教材的采购制度纳入政府采购范围,实行招标采购,招标采购中如何选择供应商成为学校普遍面临的一个问题。

简介：

简介：为增进合作联盟,促进公司与供应商之间友谊,拓展与供应商的业务合作领域,共铸优秀产业链,台州英克尔传动轴有限公司于2013年4月5日,在玉环国际大酒店召开了2013年度供应商大会。本次会议基于"携手同行、共创辉煌"的活动主题,由公司采购部负责组织策划,公司领导与浙江中捷环洲供应链集团有限公司、玉环凯迪电子橡胶有限公司等37家供应商的48位代表欢聚一堂,与大家分享了英克尔公司2013年前取得的业绩以及对未来的展