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  • 简介:摘要:火力发电厂作为一个巨大而又复杂的电能工厂,发电厂内部工作性质较为特殊,涉及到众多的大型设备,这也使得发电厂的安全事故发生概率相对较高。所以,需要有关工作人员对安全事故给予重点关注,确保火电厂各个工作环节能够顺利进行,降低火电厂内部安全事故发生概率,只有这样才能保证火电厂高效、合理为社会供应电能。基于此,本文主要针对我国火力发电厂的风险类型,来分析和探索风险管理下火力发电厂安全管理措施和方法。

  • 标签: 风险管理 火力发电厂 安全管理
  • 简介:摘要:运用均衡管理论,为解决农电队伍存在的高龄化问题、知识传承问题、人才梯队建设问题、新业务拓展失衡问题等提供了一定思路。农电队伍建设要坚持不断创新,试点服务外包及新业务引导宣传,从根本上解决目前农电队伍所面临的失衡问题,实现可持续发展。

  • 标签: 均衡管理理论 农电队伍
  • 作者: 张世毓程龙冯丽徐帅柳明
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-09-19
  • 出处:《红地产》 2017年第9期
  • 机构:企业管理是指通过一系列规章制度的制定来协调和统筹企业中的人、事、财力等方面,通过各部门和各项事务间的协作,达到企业运营的根本目的。精细化企业管理是现代企业管理方法的模式之一,作用于企业管理,目的是让现代企业服务精细化、产品精细化。精细化管理是建立在常规管理的基础上,以降低管理成本为目标,保障企业管理达到完成管理目标和主体与客体相均衡的目的,提高企业管理效力。
  • 简介:

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  • 简介:摘要:针对铁路建设项目物资集中采购工作中存在的问题,结合精细化管理要求,提出运用精细化管理手段,按照集约化、规模化、专业化、信息化的要求,对物资集中采购供应管理模式进行深入的探索和创新,建立起精细化管理全覆盖下物资集中采购管理模式,为铁路项目建设中的集中采购工作提供参照。

  • 标签: 物资采购 集中采购精细化管理
  • 简介:摘要: 在企业的发展中 , 会议活动发挥着重要的作用 ,在很大程度上推动着行政工作的顺利开展 ,是新时期社会、政治和经济生活中的重要活动方式 .企业应该加强对会议活动的重视 ,尤其是会务接待工作 ,并融入精益管理 ,充分发挥出精益管理的作用 .   会务接待是企业生产经营业务中一项看似简单而实则复杂的重要的工作,包括在出席会议、业务洽谈、调查研究、学习交流、请示汇报、外事往来等公务活动中开展的接待安排、协调和服务等内容。会务接待要坚持精简、节约、实效的原则,从会前的沟通、筹备,到不同会议不同要求的具体落实,都需要极大的耐心和细心。不论是接待、餐饮、会议服务,哪一项工作缺乏责任心,质量都会打折扣,效果都会受到影响,对内可能耽误工作,对外则损害主办部门的形象。引进精益管理的服务理念、知识体系和方法论,深化完善服务制度,如何有效地做好会务工作,提高会议效率,笔者结合自身工作实践谈几点体会。

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  • 简介:摘要:成本精细化管理强调通过科学、系统的管理方法,全面、深入地控制和优化成本,以提高企业资源配置效率,降低运营风险。本文探讨了成本精细化管理在企业预算与核算中的重要作用,分析了当前企业在预算与核算工作中存在的问题,并提出了一系列优化策略,包括构建动态的全面预算管理体系、完善核算体系以及实现预算与核算的联动,从而实现精细化成本控制。通过这些策略,企业可以更好地应对市场变化,提升经营效益和财务管理水平。

  • 标签: 精细化管理 成本预算 成本核算 成本控制
  • 简介:摘要:水利水电项目在保障民生和促进社会经济可持续发展中扮演着举足轻重的角色,而要使其有条不紊地进行和高效地发挥其效益,就必须要有一种精细的管理思想来推动和支持它。所以,为了更好地发挥水利水电工程的效率,达到水利水电的综合效益,管理者必须对精细化管理的概念有一个准确的理解,并且能够根据水利水电工程的实际需要,对其进行科学的使用,不仅要对与其有关的项目进行有效的管理,还要对其进行有效的监督,让其能够在一定程度上提高自己的工作效率。除此之外,在水利水电工程管理工作中,要注重对施工过程进行精细化的管理,利用建立起责任问责机制与绩效考核模式,来激发有关工作人员的积极性,并积极运用现代化的管理技术,来达到对水利水电工程管理的全程进行监管,从而提升水利水电工程的建设与运营质量,促进水利水电工程项目的可持续发展。

  • 标签: 水利水电 工程管理 精细化 管理理念 运用
  • 简介:摘 要:电厂稳定运行对于保障供电安全性和可靠性发挥着积极地促进作用。但是在电厂在运行过程当中,还存在着很大的安全隐患。加强安全管理对于电厂发展有着重要作用。本文就精细化管理在电厂安全管理工作中应用的相关问题做了一些探索,从而更好地促进电厂稳定发展。

  • 标签: 精细化管理理念 电厂安全生产 安全管理
  • 简介:摘要:从某公司UCMW连轧机组的备件管理中的痛点和堵点问题出发,借助设备树以及设备编码的基础架构,赋予其独特的信息采集和更新的新功能,借助先进智能状态监控装备、大数据分析模型以及现代化管理方案,创新性的融合了设备全寿命周期管理,并贯穿整个时间维度,形成了一套冶金领域备件全寿命周期管理方案,有效掌握关键备品备件在设备维护全寿命周期内各环节中的状态信息,为企业作出有针对性的调整和决策提供有力支撑,在保证设备稳定运行的基础上提高备件的使用效率,同时有效降低因为环节和流程上的原因产生的额外备件成本

  • 标签: 连轧机,全寿命周期,设备树,备件管理
  • 简介:摘要:随着电力行业发展的日益成熟,各项工程建设规模也不断扩大,而如何保障电力的安全运行也成为现阶段电力行业面临的巨大挑战。在电力系统中,包含了大量的电气设备,这些设备是系统得以正常运行的重要保障,如果电气设备出现问题,必然会引发严重的系统运行问题,所以,为了实现安全稳定的电力供应,电力企业在构建系统的同时,需要开展电气系统电气试验。电气试验危险性较强,由于涉及到了带电作业,很容易造成人员伤亡,所以,在试验开展过程中,需要加强安全管理,找出工作危险点,保证电气试验的安全开展。文章对此进行分析,并且提出了几点浅见。

  • 标签: 电气系统 电力资源 电气试验工作 危险点分析
  • 简介:摘要:现代社会的快速发展下,人们的生产、生活对用电需求大增,在电力系统的运行中,高压电气设备试验是保证电力系统稳定性的重要维护手段,受到了人们的广泛重视,高压电气设备的电气试验和安全管理,有必要立足于实际,强化技术水平,提高高压电气设备运行质量和运行安全,维护电力系统的稳定性。本文对高压电气设备的电气试验内容进行了探讨,分析了高压电气设备的安全管理

  • 标签: 高压电气 设备 电气试验 安全管理 理念
  • 简介:摘要为满足社会发展的用电需求,完善区域性网架,提高用电可靠性,解决供电瓶颈,有效提高电网供电能力。在加快电力基建工程建设的同时,出现了业主、监理、施工等参建单位因安全基础管理薄弱,造成几起惨痛事故教训。对此喀什公司就如何加强安全管理,确保每个作业点安全可控等相关管理办法做简明阐述。

  • 标签: 安全管理 安全量化考核 作业层班组 分包队伍
  • 简介:战略管理论从20世纪中叶形成,至今已经历了半个世纪的历程。半个世纪以来,环境在不断的发生变化,战略管理论也在不断地创新和发展。本文对战略管理论的发展历程进行梳理,以便在实践中灵活运用。

  • 标签: 企业战略 发展综述 战略管理理论 实践 企业资源能力理论
  • 简介:随着企业进入深层次的改革,职工队伍结构的改革和社会竞争的日趋激烈,职工思想的复杂性、多元性必然给思想政治工作带来新的课题,因此,企业思想政治工作必须与时俱进,有所创新。而企业文化作为一门先进的管理论,是以形成企业最佳的经营管理机制为目的,以人为管理为主体,以企业价值观为核心,以群体行为为基础的一门先进的企业管理学说。

  • 标签: 企业文化 企业进入 企业价值观 企业管理学 管理理论 经营管理机制
  • 简介:铁路建设资金监管是铁路建设管理的核心,是保证铁路建设投资目标实现的前提。文章运用委托代理理论,分析企业法人受托模式下建设资金管理的双重委托代理关系和资金监管模式,以期为建设资金监管提供一些参考。

  • 标签: 委托代理 资金监管 制度建设
  • 简介:摘要:随着经济和科技的发展,中国电力的发展日趋多样化和丰富化。传统的发电设备已经不能满足当前社会发展的需求。要改变这种现状,我们应该考虑使用新能源发电,这在节能和环境保护方面起着重要作用。同时,供电企业也要加强对电力企业的管理,重点分析电力营销管理的现状,制定有效的对策,重视管理创新,不断提高科技水平,促进新能源发电企业的进一步发展。本文分析了供电企业新能源参与电力市场的现状及对策。主要立足客户需求,以科学发展观为出发点,完善节能环保机制,希望能为相关单位提供一些参考。

  • 标签: 供电企业 电力营销 管理现状及对策
  • 简介:摘要:目前我国经济实力、社会现代化发展水平处在不断提升的状态,电力行业是我国重要经济发展行业之一,其相关设施建设水平的状态态势前所未有,并已达到跨越式发展目标。电力资源需求目前正伴随当今社会迅猛发展而快速增长,如何有效运用项目管理思想及方法,并与现阶段电网电力基建项目管理相结合,已经成为当下亟待解决的一个问题。为了科学运用项目管理论,确保电网电力基建水平得到提升,本文将从电网电力基建项目管理现状的角度展开分析,并提出相关建议。

  • 标签: 电网 电力基建项目 项目管理理论
  • 简介:能力管理论对酒店重要的指导意义在于帮助酒店怎样确定能力规模咀及如何利用有限的能力资源获取最大的收益。酒店服务业的最大特点就是其产品的不可储存性。一定时间内的所有的对客人需求的瞒足都通过这一时间内的操作来完成,如果酒店的服务能力不足,就会使客人转移到别处.从而失去客户;反之,如果服务能力过剩,则会引起成本的增加.

  • 标签: 能力管理理论 酒店服务业 能力计划 能力管理