简介：有人把财富比作女人的妆容，只要每天精心呵护，就可以让时间在她的脸庞定格，永葆青春；有人把财富比作头发，每天都需要打理，才能光鲜亮丽地出门，成就优雅气质。不论是妆容还是头发，当与财富相提并论时，都在强调“天天打理方能积沙成塔”的概念。

简介：奥运会作为世界最大规模的运动会，影响力是毋庸置疑的。从营销角度看，企业的品牌传播、形象塑造和商务发展都与奥运营销有很强的关联性。

简介：长期投资是指企业投出的时间在一年以上不能或不准备变现，以获取投资权益和收益为目的的资产。目前国有中小企业长期投资的主要形式是对其他企业的直接投资。投资效益不佳，有的甚至已成为坏帐，却以原始投资额作为资产保留于帐面是一般企业的共同特点。

简介：摘要：电网规划工作中，长期负荷预测方式属于一种有效的的组合计算方法，主要是依照某一个时间段中所产生的误差值进行计算，以该计算得出的数值进行预测和分析，从而有效确定权重的大小。但是这种负荷预测技术也存在一定的缺陷，即计算分析之后所得出的结果可能并不是最优化的预测数据。因此，为了有效保证权重系统可以得到具有代表性的预测数据，可以制定出不同的标准和规定来加以限制，有效提高整个负荷预测数据的精确度。

简介：最近，我在萍乡矿务局就搞好转产分流、解决企业亏损的问题进行了实地调查。萍乡局是个有96年煤炭开采历史的老矿,现有7对生产矿井，20家局属多种经营工厂和公司，10多个辅助事业单位。职工近3.5万人，矿区总人口16万人。全局固定资产5.8亿元，是一个以煤为本、多种经营的大型煤炭综合企业。过去为了江南夺煤保电的需要，该局长期超强度开采，造成资源过早枯竭，加上地质构造复杂，煤层赋存条件较差，生产能力急剧下降，年产量现已降到280万吨以下，原煤生产长期亏损。这个局遇到的另一方面的困难是企业包袱日益沉重。由于人员多、产量低、包袱重、亏损严重，企业长期在困难中挣扎，只能依靠国家和政府给予补贴，勉强维持生存。

简介：摘要：社会经济的快速发展有效带动了我国电网的建设发展速度。电能资源是不能够进行储存，因此电能的生产、运输以及销售等各个环节必须要同步进行运转。为了有效保证电网安全稳定供电运行要求，需要针对电网规划工作加以充分的重视。重点针对电网规划工作中长期负荷预测技术的有效应用展开了分析和研究，以有效保证我国电力企业供电工作的稳定开展。

简介：在经济低谷时，与大企业的低迷形成对比的是，一些中小企业相当不俗的表现。由于规模小巧，它们能很快采用新技术，以不断寻找、创造和响应新的市场需求作为自身最主要的成长驱动力。

简介：服务是海底捞的王牌,高增长下神话能否延续？备受餐饮行业关注的＂火锅界一哥＂海底捞准备上市了。5月中旬,海底捞国际控股在港交所递交上市申请。从2011年开始,有关海底捞上市的传闻一直没有断过,但陆续被海底捞否认。与之相关的几家企业则先后进入了资本市场。

简介：几乎所有企业领导人脑海中萦绕的．都是竞争。事实上．当利润与成长越来越低，竞争的思维反而成为一种框框，把眼光投向那些还没有开拓的市场、还没有创造的需求，运用蓝海策略，创造新的成长机会。

简介：数年前，时任华润集团总裁的宁高宁先生发表过一篇题为《26只猫和1只老虎》的文章。在该文中，宁高宁先生用“聚猫成虎”来形容华润雪花对各地啤酒企业的并购和整合，文章见报后引起了极大的反响。时至今日，每当人们提及华润雪花的发展战略及其迅速成长时，总会联想到这个精彩的比喻。

简介：90年代初我国部分地区开始初步探索与尝试连锁经营的商业形式,其发展极为迅速。截至1997年,已有连锁企业1000多家,店铺数14000个。然而由于连锁商业总量不足,连锁经营的技术及管理相对滞后,又影响到连锁商业对市场的有效供给。同时受内外部环境的制约,连锁商业还未得到充分的成长,以至于过早地出现同业竞争。加之因东西部之间和城乡之间经济发展的差距,便形成了“东边太阳西边雨”的连锁商业发展格局。因此连锁商业选择有效的成长模式,是促进我国流通产业升级的重要途径。

简介：有关机构对1994年到1997年全球成长最快的200家公司的调查表明,这200家高成长公司给其投资者带来的回报平均达到45％。同时,也不得不注意到,全球成长最快的200家企业中,只有16％的公司能够保持10年以上的高速成长;我国的高科技公司在近20年间,有近90％的企业被淘汰。

简介：旅游形式多样化的逐渐兴起以及旅游者对旅游服务品质的追求不断加深促使国内外的旅游企业竞争越来越激烈,借助企业成长理论研究我国旅游企业在新形势下可通过同心网络化成长路径、纵向一体化成长路径、横向一体化成长路径、多角化成长路径四种模式来不断扩张自己的经营规模,提升自身的竞争力从而实现企业成长。

简介：珠江三角洲是个特别的地方。说它特别，因为这里诞生过众所周知的经济奇迹。沿着105国道往南走，一个接一个的明星企业，相继出现在你面前：华帝、美的、科龙、格兰仕等。你也许要说，中国任何一个经济区域都不乏一夜暴富的神话，无论是企业还是个人，都无非是“致富奔小康”历史进程中的一个插曲而已。可是，珠

简介：

简介：运用西部地区2006—2015年的年度数据，采用对数据进行时间序列分析的方法，系统的研究了西部地区民营经济增长模式。从发展轨迹看，近几年西部民营经济总体呈粗放型增长态势。从趋势看，发展西部民营经济驱动机制应实现市场因素、资金因素、基础设施因素、外向型因素、产业结构因素、人才资源因素、政策与制度因素等八大因素的转变，探索促进西部民营经济长期增长机制，不断实现规模经济。

简介：新安煤矿始建于1978年,作为一个投产近10年的矿井,长期亏损状况如不尽快改变,将很难适应市场经济发展的需要,最终被市场所淘汰。笔者根据在刻矿十多年的工作经验,认真分析新安矿长期亏损的主要原因及发展优势,提出新安矿扭亏的对策。一、长期亏损的原因1.高投入、低产出,没有形居规模效益高投入、低产出,实际生严能力与设计生产能力相差较大是矿井长期亏损的主要原

简介：做主人翁，就是学会把公司的事情当作自己的事情，甚至当作自己的事业来做。做管理和踢足球一样，态度决定一切。而唯一正确的态度是主人翁的态度。有一组铁路工人，在外面修铁路。一个火车头在他们面前停下，下来一个人。这个人和工头打招呼，两个人显得非常亲热，说了很多话之后那个人上火车走了。下属们就问这个工头，刚才那个人是谁啊？工头说他就是我们铁路局的局长，

简介：一项针对1870家公司的研究发现，企业的市场价值将有五成反映在该公司“未来的成长机会”，但却只有13％的企业能在新事业开发中获得成功。另一项针对成熟期企业所进行的调查发现，当业绩无法继续成长，有28％的企业股价跌过七成，有41％的企业股价跌了至少一半。而这些成长熄火的企业，只有4％能够因为新事业开发成功而再度恢复成长引擎。

简介：在产品同质化和营销同质化日益严重的今天,广大企业正面临着越来越大的生存压力.受生存环境和资源的限制,企业的竞争更多集中在销售环节,"拼销售"成为企业工作的重中之重.归根结底,以产品为中心的传统营销方式已经让位于以客户为中心的新型营销方式,迫使企业在生产、经营等方面作出更多的调整.由于中国许多企业在营销理论的实践中积累并不是十分深厚,更需要、也更有机会借助好的CRM产品迎头赶上,实现营销方式的跨越式发展.