简介：为切实满足企业对人才的需求，文章总结了中国邮政网络大学课程开发的流程及基本原则，提出了要围绕课程开发的基点确定课程目标，探讨了课程框架的制定和教学环节的设计。

简介：米参加这次会议，我既高兴又不安。高兴的是能一睹各位姐妹领导的风采，向火家学习取经：不安的是，与在座的各位女姐妹相比，我来农发行的时间不长，算是农发行战线l的一名新兵，我2009年到农发行，4年的亲身体验告诉我，农发行的工作紧凑有序，而农发行的女同胞们更是展现了新时期女性的激情与豪迈，不愧为一支经得起考验、耐得住寂贷、扛得起重任的铿锵玫瑰。

简介：近年来，价值流管理作为较高层次的新型经营管理理论，在许多大型企业集团推行实践后，特别是在管理较为粗放的大型煤炭企业，取得了较为显著的经营效果，因而备受关注。

简介：事业单位实施岗位设置管理，是我国事业单位人事管理制度的重大改革和创新，是事业单位改革系列工作中不可或缺的一个子项目。随着各项人事制度改革的不断深化，事业单位岗位设置管理工作的重要性和必要性日益突出．进一步实施事业单位岗位设置管理，是事业单位人事制度改革的基础环节，是事业单位建立用人新机制的重要环节，是事业单位工资制度改革的关键环节。在调研浙江省宁波市近年来事业单位岗位设置管理工作进展情况的基础上．或可从事业单位岗位设置管理的原则出发，针对事业单位岗位设置管理工作中遇到的突出问题加以分析，并就深入实施事业单位岗位设置管理、全面推行该项工作的进程中，必须要处理好的六个关系，提出具体对策措施。同时对事业单位岗位设置管理工作提出合理化建议。

简介：今年以来,为深入贯彻党的十五大精神,深化党员"双学"活动,全面落实省委组织部关于在全省党员中开展"新时代、新要求、新奉献"大讨论主题教育活动的通知精神,我们紧扣武钢改革发展的实际,以从严求实的武钢人精神,加强领导,精心组织,通过有形有效的活动载体,激励广大党员立足岗位创实绩,较好地促进了武钢两个文明建设的协调发展。一、加强领导,精心组织,确保"三新"大讨论顺利开展1.明确指导思想,把"三新"大讨论当做大事来抓。我们从武钢改革发展的实践中体会到,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,不仅要抓好物的建设工程,更要抓好人的建设工程。目前,武钢面临着钢材销售不畅、资金短缺、上游产品涨价、成本压力大等前所未有的困难,再加之东南亚金融风波冲击,钢材出口受阻,国内市场竞争日趋

简介：武警部队后勤财务士官的人才培养模式应是以任职为导向，以能力为本位，以实际需求为指引的模式。可以设置为理论教学、实践教学和综合能力培训三大培养体系。将传统的以理论教学为主的培养体系，整合改造为理论教学、实践教学和综合能力培训三大培训体系，通过渗透与融合实现对财务士官人才的全面打造。

简介：2月中旬以来。黄陵矿业双龙煤业机运队创新职工岗位培训模式，以岗前速成、因人而异、分段渐进为原则，一是要求每天班前会上利用15分钟时间，交代当班机电维护检修重点事项并讲解相关设备数据参数指标；二是采用按岗位类别、分阶段推进，短期集中共学的方式，建立全员培训档案。

简介：该文认为高职酒店管理专业的出路是实行以岗位群为导向，以职业能力为基础的教学改革，根据能力要求设计岗位模块，按照岗位模块设计课程。文章通过对能力体系所需能力与知识技能分析，提出酒店管理专业教学的指导思想应是以酒店企业对人才的知识、能力和素质的需要为依据，以提高人才培养质量为目的，以人才培养模式改革为重点，以就业为导向，推动课程体系的改革。

简介：2016年2月7日，又到一年一度的春节，为确保春节期间电网正常运行，用户有电用，会泽供电公司城区营业点配电运行维护班7名班员在所领导马大昌的带领下，放弃与家人欢度春节的小长假，坚守工作岗位做好对城区36000多户用户的保供电工作。

简介：近日,瑞士邮政计划在未来两年内对物流运营进行重组,主打小包业务,包括司机和仓储人员预计将削减250名员工。除传统包裹业务外,瑞士邮政物流公司还负责处理小件物品的托运和仓储物流服务。

简介：美国化爱银行公司的岗位培训赵凤山，吴畛美国化学银行公司（又名美华银行）曾是美国一家大型的国际性金融企业集团。在英国《银行家》杂志１９９３年７月刊登的全球１０００家银行中，排在第３１位。截止到１９９２年底，其资本总计７４亿美元，总资产１３８２．６３亿美...

简介：摘要：电力企业中的岗位众多且分布复杂，人力资源管理在编制全员岗位说明书时应当以部门为单位，逐一走访，需要调查清楚部门的现有岗位与理想岗位状态，经过研讨后，对岗位进行最终确定，详尽地描述各个岗位的职责与权责，帮助企业员工能够随自己所处的岗位有更加清楚的认识。本文就电力企业如何编制岗位说明书进行了探讨，并提出了自己的独特见解。

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简介：随着计划经济向市场经济推进的逐步深入，企业的“市场生命”地位日益突出，企业脱离国家的“微观计划”后，宛如飞出母体的蒲公英、断奶的乳孩，将面临许多的新问题新情况靠自己去解决，其中最重要的问题之一，便是劳动成果分配制度的改革。面对市场，我们在继续坚持社会主义按劳分配的原则下，如何解决、搞活企业内部分配，调动职工的积极性，提高企业经济效益的问题。为此，《中华人民共和国国民经济和社会发展十年规划和第八个五年计划纲要》明确提出：企业内部必须“逐步实行以岗位技能工资制为主要形式的内部分配制度，以增强企业活力和市场竞争力”。经过近两年的努力，岗位技能工资制的改革已在全国各大中型企业逐步展开，并取得了可喜的成

简介：摘要：伴随着电网规模的扩大，变电厂运行专业人员在工作中逐步接受了近百个变电厂工程的运行一体化和智能变电厂的运行一体化，给电网运行工作人员带来了更大的压力，同时也对运行人员的素质提出了更高的要求，两大难题开始显现。举例来说，220kv电厂的值班人员转到110kv电厂或是110kv电厂的值班人员转到220kv电厂，在不同电压等级的人员之间进行转换，工作速度减慢，这就说明了这种情况比较普遍。

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简介：摘要：现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展 。 电力调控一体运行能够对现有电网调度功能结构进行优化，提升其管控能力，提高电网的运行效率。但岗位运行人员在班组文化、岗位技能等方面存在不足，通过对电力调控一体运行岗位进行融合，能够进一步促进其提高。