简介：摘要：企业物资管理是企业生产经营中非常重要的一部分，物资采购质量直接关系到企业市场地位的提升。鉴于此，论文对企业物资采购质量风险问题进行分析，并提出采购质量风险防范的相应对策。

简介：摘要公路建设过程中的物资设备供应使用管理对公路建设相当重要。在公路建设中，有大量材料品种使用，规格繁多，既有大宗材料,又有零星材料，大量的机械设备使用、维修。各种物资消耗多数占工程造价的一半以上。本文从物资集约化管理入手，详细阐述了一些物资管理方法，降低工程成本，提供经济效益，增强企业的竞争力。

简介：

简介：

简介：故事内容某消费品公司为保证年年在市场中推出几个新产品,每年都要做研究开发计划.研究开发计划是根据公司市场部所做的消费者调查、竞争对手的现有产品等信息完成的.

简介：摘要物资储备是保证社会生产不间断进行的重要条件。它是指物资在脱离生产但又未进入再生产过程，以各种形态停留在流通领域或生产领域之中的物资。

简介：摘要院物资采购质量控制工作作为一项系统工程，庞大而复杂，但是为了有效的提高物资采购的质量以及工作效率，文章对物资采购质量管理存在问题进行了分析，从构建采购质量管理体系及细分采购质量评价指标两方面，探讨了加强物资采购质量管理的对策。

简介：摘要近年来，为规范物资采购管理，很多现代企业都实施了物资招标采购，通过有效的招标采购管理，使企业更加广泛地了解物资供需、价格变动的市场行情及供应商信用资质状况，扩大了选择的范围，增加了采购的透明度，减少了违规操作的发生，对控制和降低采购成本，提高企业经济效益意义重大。

简介：笔者曾在1991年中国石化物资经济管理学会"物资经济理论与管理文集"中撰文《上海石化总厂备品库存与体制剖析》,提出上海石化总厂应实行物资集中储备管理的观点。石化总公司1997年物字189号文,提出"总厂一级物资供应要实行一级采购、一级储备"要求。同年上海石化股份公司下发了上海石化供(1997)4号文(下面简称4号文),正式提出物资供应公司与二级单位物资管理的分工与实施方案,开展了建厂以来物资供应系统的体制改革。实行体改已一年半,股份公司物资管理有了飞跃的发展,但也存在一定的不足,本文就股份公司物资系统体改提出个人看法,以期待公司物资体改不

简介：

简介：摘要随着市场经济的发展，川东北采气厂物资管理紧跟时代脉搏，与时俱进，探索出了一条库存物资从年20多万元到现今零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式。

简介：近日，华锡集团在柳举行2001年物资采购招标会，来自全国各地的96家单位应邀参加投标。经过竞争，最后有72家单位中标，成交总额达9750．0177万元，节约资金283万元。

简介：摘要院在已经摒弃计划经济的今天，企业要生存发展，主要就是要抓住市场。为了寻求发展和利益，企业间往往会形成了一个巨大的链条，即供应链。与此同时，供应链风险也是客观存在的，会带来巨大损害和损失，本文旨在研究供应链风险分析，并提供了识别风险的方法。

简介：摘要院本论文在研究大量文献的基础上，总结并阐述了基于供应链的物流模型、供应链运输决策机制的基本概念、目的以及决策参与者，接着从理论分析的角度研究供应链中物流管理的运输决策机制的内容运输量的预测、第三方物流提供者选择决策、运输工具决策、运输价格决策以及物流运输路线优化决策等，以保证运输决策正确进行，降低运输成本以及有效的进行供应链管理。

简介：随着外包业务的不断增长，越来越多的业务人员有责任维系与供应商的关系。但是，若供应商不按时交货怎么办？若质量马虎，又该怎么办？

简介：摘要煤炭企业的井下材料场，对生产所需的材料存贮太少不能满足生产的需要，致使生产过程中断；存贮太多，超过了生产的需要，又将造成资金及资源的积压浪费。本文试用存贮论计算井下料场的补充频率和补充数量，为材料的供应提供科学依据。

简介：摘要煤炭企业的井下材料场，对生产所需的材料存贮太少不能满足生产的需要，致使生产过程中断；存贮太多，超过了生产的需要，又将造成资金及资源的积压浪费。本文试用存贮论计算井下料场的补充频率和补充数量，为材料的供应提供科学依据。

简介：摘要“危机者，有危即有机。”危机对企业来说，无异于一个难关、一道槛、一个岔口。本文通过借用宝洁在“SARS”中的成功经验，简要地谈了几点供应链的危机管理看法。

简介：

简介：近年来，中国金山联合贸易有限责任公司（以下简称金贸公司）在市场经营中愈走愈强，得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队，更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势，加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展，已成为nf持续发展的必然选择。为此，金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上．积极推进员丁帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，简称“EAP”），以期形成员工支持芙爱系统，进一步激发员工的创造热情。