简介:(一)对审计人员的综合素质要求较高1、注重录用有一定工作经验的人员德国审计机关严把审计人员的人口关,根据岗位需要,聘用不同的人员,对聘用人员的道德修养、工作经验、年龄、工作能力、文化水平、专业背景等方面都有严格的要求。柏林市审计院一般审计人员的进入标准是:35岁以上,至少大学毕业,有法律、审计、会计、工程、计算机技术、管理等方面的经验、资格和威望。招聘计划由用人单位提出,招聘渠道为先内部应聘,后外部招聘。内部应聘是由人事部门定期发布岗位需求信息,审计人员个人提出申请。外部招聘是由人事部门到人才市场公开招聘,经资格审查和面试、笔试合格后,试用期6个月,试用期内有专门的审计业务培训,由专人指导,试用期满考试合格才被正式录用,所有进入审计机关的人员,都要在行政管理学院经过一年有针对性的培训。
简介:审计质量关系着审计事业的生存与发展。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大,审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量涉及的因素很多,包括法治环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。提高审计质量是一个系统的工程,涉及到审前调查、方案编制、审计实施及审计报告等一系列环节,而加强审计现场质量控制是提高审计质量的一个关键。因此,充分认识审计现场质量控制的意义,客观分析审计现场质量控制方面存在的差距和不足,科学制定审计现场质量控制的具体措施,对于促进审计工作上层次、上水平,推动审计工作在新阶段的新发展举足轻重。加强审计现场质量控制,关键在于构建科学的审计项目现场质量控制体系,对此,笔者有以下一孔之见:
简介:目前,基层审计机关在审计质量管理中还存在一些问题,特别是管理机制上暴露出一些问题亟需解决。如一些审计机关对全面质量控制的认识还不全面,把审计署颁布的6号令简单理解成一种审计行为外在形式的变化,如增加审计日记、改审计意见书为审计报告等,而对审前调查、审计实施方案、审后跟踪和审计成果转化利用认识不足,重视不够。另外,审计执法权能制衡机制不健全,一个审计项目从制定计划、审前调查,到现场审计、审计处理处罚、审计执行,都由同一个部门“一竿子插到底”,这种“集权式”的审计业务管理模式缺少必要的内部制衡机制,容易产生以审谋私的问题。同时,审计实施现场过程控制不严,审计实施方案和具体审计实施存在“两张皮”等问题,这些都会对审计质量产生不良影响。