简介：生产企业激烈的竞争致使企业将重点放在成本控制上,本文通过作业成本法对A公司生产成本进行分析,与传统成本计算方法相比,为企业管理层进行成本控制提供了理论依据,通过减少非增值作业,改进生产方法来降低成本,增强企业竞争力。

简介：本文简要介绍了作业成本法的计算原理,重点探讨了作业成本法作为先进成本计算方法、先进管理方法与先进管理思想相统一的方法在物流企业中的应用问题,并阐述了在物流企业中应用作业成本法的优势。

简介：第一章作业成本法和作业成本管理理论一、作业成本法（一）作业成本法计算的基本原理作业成本计算（activity—basedcosting，ABC）是20世纪80年代初发展起来的一种成本计算方法。它是同作业管理紧密结合、以作业为基础的科学信息系统。它的基本指导思想是以作业为核算对象，首先根据作业对资源的

简介：在日益激烈的市场竞争环境中，产品的销售价格已逼近成本，产品的获利空间已容纳不了成本的误差。为了客观反映产品多样化现代制造企业的产品成本，准确评价不同产品的盈利能力，必须将间接成本恰当地追溯至最终产品，其中关键则在于找到间接成本进入各单个产品的合乎情理的分配基准。并且现代企业高风险的经营环境、灵活的顾客化生产、高度自动化的制造环境也要求有与之相适应的成本核算方法，而服务于相对稳定的生产经营环境的传统成本核算方法越来越暴露出自身的局限性。

简介：管理会计的方法大多都是1925年之前形成的，直到20世纪80年代中期，卡普兰（R．Kaplan）提出作业成本法（Activity-basedCostingSystem，ABC）才打破了成本会计系统研究停滞不前的局面。由于ABe从作业角度解决了共同成本的分配问题，因此曾被称为是成本会计的一项革命性的变革，成为近20多年来备受推崇的一代成本管理系统。

简介：

简介：作业成本法的优势不仅在于其可以精确地计算成本，而且在于它对于管理者如何才能降低成本、提高利润提供很好的决策支持。任何一个成本系统并不是越准确越好，除了考虑其适用范围外，还须考虑其实施的成本和效益。无论哪种实施方法都存在一定的缺陷，企业必须根据自身的实际进行选择。

简介：

简介：作业成本管理被广泛地应用到企业预算管理、生产管理、内部价值评估以及财务风险分析等各个领域。本文从作业成本管理的基本原理出发，在分析了作业成本会计对风险管理影响的基础上，以示例的形式介绍了作业成本管理在企业投资风险决策和经营风险管理中的应用。

简介：一、引言"速度经济"一词最早由美国经济学家小艾尔弗雷德·钱德勒在一书中提出,它指的是因迅速满足客户需求而带来超额利润的经济.速度经济的出现是社会经济发展的必然产物.

简介：

简介：作业成本法是一种挑战传统理念的新思想，作业成本计算理论的出现最初是为了精确地计算成本，解决共同成本的分配问题。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。作业成本计算的意义并非简单意义上的会计核算。

简介：探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。

简介：本文时现有管理会计方法进行了合理整合，提出了以顾客价值创造为导向的顾客价值会计计量方法．这有助于实现动态多赢目标。

简介：

简介：

简介：

简介：作业成本计算理论是西文８０年代末加速研究，９０年代以来在先进制造企业中首先应用起来的一种全新的管理理论和方法。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。本文在介绍作业成本计算产生的现实背景，介绍作业成本计算相关理论的基础上，重点对作业成本计算在我国企业的应用－诸如产品定价、资源管理、作业管理等进行了研究，

简介：本文通过某食用油企业运用作业成本法的实践，提出了广义成本动因与狭义成本动因概念，并总结出确保作业成本法（ABC）成功实施的关键。

简介：