简介:近年来,随着我国经济社会的快速发展,人民生活水平的不断提高,各类突发公共事件已经成为严重危及人类社会安全的重要因素。重大自然灾害、重大安全事故、重大公共卫生事件和社会安全事件,在给人民群众的生命财产造成巨大损失的同时,也给经济运行带来了新的不确定因素。坚持以科学发展观为统领,努力构建政府统一指挥、社会共同参与、部门协调运转的工作机制,全面提升重大自然灾害、突发公共事件应急管理能力,保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定,成为当前各级政府提升行政能力的重要课题。
简介:
简介:全心全意依靠工人阶级.就要加强企业民主管理,建立健全职工代表大会制度,保障职工参与企业管理和监督的民主权利。党的十八届三中全会《决定》提出:“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”。
简介:2008年6月28日,我国财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》.根据有关法律、法规和《企业内部控制规范》制定了《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》.全面预算管理是企业内部控制的重要方法之一,随着我国对现代企业管理的要求及内部控制规范的实施,全面预算管理在企业内部控制的作用显得越来越重要.
简介:全面预算管理的应用可以有效推动企业的发展,帮助企业适应市场经济的变化,调整内部环境.但是目前我国很多企业对全面预算管理的了解不够透彻,无法认识到全面预算管理所带来的积极作用,基于此,本文先介绍了全面预算管理的积极作用,对目前企业全面预算管理存在的问题提出几点应对对策.
简介:水利建设项目多、投资大、涉及面广,能否用好、管好水利资金,关系到水利事业的发展。本文围绕水利建设项目的不同阶段,从建设程序财务控制管理、施工控制管理、资金使用管理、绩效评价等方面,分析了水利建设项目财务管理的新思路、新措施。
简介:持续十多年的税收收入快速增长,特别是连年的财政收入超收,为实施一揽子减税计划提供了基础。政府应结合以间接税为主的税制结构调整,分步实施一揽子减税计划。
简介:随着政府对改革紧迫性认识的加深,建立服务型政府成为我国现阶段政府改革的必然选择。服务型政府要求将公众视为政府服务对象,建立以公众为核心的服务流程是政府流程再造的目标。文章在认识这点的基础上,提出政府机构改革是政务流程再造的现实手段,运用工作流技术将政府业务流程电子化,是实现政府在互联网环境下以社会和公众需求为服务导向的职能转变的具体要求。
简介:城市管理是一项复杂的系统工程。其涉及面广,管理难度大,不管是日常的城市管理,还是行政执法,或是市容环境“梳理行动”,以致目前还在开展的城市村整治,“清无”以及清理违法建筑等。都要解决一个“攻得下山头守不住阵地”的问题。就是说,要防止这些问题出现反复和回潮,建立健全长效管理机制。
简介:公立医院内部管理中引入全面预算管理,将医院战略和经营目标进行细化,规范医院各部门的权责利关系,有利于实现医院战略目标和未来发展规划,合理配置医疗卫生资源,明确各级各部门职责,强化医院内部控制,提高管理效率,明确医院的考核依据,使医院的管理机制更加具体化、数量化、明晰化,从而建立独特的医疗竞争优势和核心竞争能力.本文将在本院运用全面预算管理后,其在内部管理方面取得的成效进行深入探讨.
简介:全面预算管理是利于企业发展的一种系统的管理控制思想和方法,强化全面预算管理,对于当今企业提高竞争水平,谋取长远发展具有重要意义。本文针对当前我国企业全面预算管理的现状,对全面预算管理中存在的问题以及相应的解决途径进行了阐述,以期为企业全面预算管理的更好实行有所帮助。
简介:全面预算管理下的生产成本控制,是一项系统而复杂的工程,直接关乎企业的健康发展。本文立足制药企业生产管理的特点,结合预算管理的方法,从生产成本控制内涵、途径和执行力方面,阐述了制药企业全面预算管理下的生产成本控制方案。本文旨在加强对制药企业全面预算管理下的生产成本控制的认识,希望为今后相关领域的研究提供一定的参考价值。
简介:建立现代企业制度,是我国十几年来经济体制特别是企业改革的经验的总结和理论的发展,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求。是我国国有企业改革的方向。党的十四届三中全会已明确了大中型企业建立现代企业制度的紧迫性,必须要通过以建立现代企业制度为重点的改革,集中力量,在新疆优势资源和优势产业领域重点培育和扶持一批重点骨干企业或企业集团,从整体上搞好搞活国有企业,进一步发挥国有企业,特别是国有大中型企业在国民经济中的骨干作用,推动和促进新疆经济持续、快速、健康地发展。
简介:本文通过对预算管理理念的演进分析,归纳总结了超越预算的应用和其局限性;并对集团型企业开展全面预算管理面临的难点和痛点问题进行了总结分析.指出通过引入超越预算的五个理念(聚焦战略、柔性管理、标杆对照、共享愿景、以人为本),优化现有的集团型企业全面预算管理体系,从而提升集团型企业的全面预算管理水平,助力整体经营业绩的提高。
简介:加强全面预算管理是现代企业获得良好经济效益的重要途径。尤其是施工企业,只有实行全面预算管理,才能摆脱困境,并在日趋激烈的市场竞争中,立于不败之地。
简介:全面预算管理是指企业为了实现战略规划和经营目标,对预定期内的经营活动、投资活动和筹资活动,通过预算的方式进行合理的规划、预计、测算和描述,并以预算为标准,对其执行过程与结果进行计量、控制、调整、核算、分析、报告、考评和奖惩等一系列管理活动的总称。
简介:近日,在核电和装备制造领域各具优势的3家央企——中广核集团、国家核电技术公司、中国船舶重工集团公司齐聚荆楚,与武汉市政府一道在武昌签署缄宁核电厂一期工程核岛总承包合同框架协议》《共同组建湖北新能核电设备有限公司出资协议》《共同推进武汉核电装备产业园建设合作框架协谢。
简介:在双引擎战略中,就经济增长的总量和稳定性来说,需求引擎具有特殊重要性,而从未来经济发展的质量、增长的更大空间、国际竞争力等方面看,创新驱动的供给引擎更具有根本性。
关于全面提升政府应急管理能力的几点思考
全面质量管理与灌区水利工程建设
加强企业民主管理 推进全面深化改革
基于全面预算管理的企业内部控制探究
简述全面预算管理在我国企业中的运用
浅谈水利建设项目的全面财务控制管理
全面加强城市管理努力建设中国绿城
全面减税需筹划
浅谈工作流管理系统在政府流程再造中的应用
建立健全长效管理机制,全面提升城市管理水平
运用全面预算管理提高公立医院内部管理效果的探讨
刍议企业全面预算管理中存在的问题与解决途径
孙孚凌:入世后我国企业应全面实施信用管理
浅谈制药企业全面预算管理下的生产成本控制
从战略高度认识全面改进和加强企业管理
以超越预算理念优化集团型企业全面预算管理
全面预算管理是施工企业发展的重要途径
浅谈企业实施全面预算管理存在的问题及优化措施
湖北:核电发展全面提速
全面把握双引擎战略