简介:摘要:开展经营性创收业务为高校带来了可观的经济效益和社会效益,增加了可自主安排的运行经费,有利于本校的经济以及社会效益的积累。但是在创收业务的开展过程中仍然存在诸多问题和困难,因此需要建立科学的管理制度与运行模式,保证创收业务有秩序受控制得开展。本文将重点分析高校创收业务的类别和特性,分收入成本核算、分配政策、监管措施,从加强管理制度的约束、完善成本核算制度、制定科学合理的分配制度等方面,论述加强高校创收业务管理的措施。
简介:摘要:合规合法经营是公司永恒的主题。本文作者从法律风险管理和全面风险管理的关系切入,分析了法律风险管理现存的“事后弥补”、“难以融入生产经营业务”等问题和困难,针对性引入“季度评估—风险亮牌—月度跟踪”模式和先进的管理理念,以促进法律风险管理融入业务、实现事中监督的风险管控前移。
简介:摘要:在数字化转型背景下,企业管理不断的升级迭代,预算管理作为企业经营管理的核心管理工具和方法也需不断的创新与变革,为满足企业管理要求,预算管理场景化和业务化已成为企业实现经营目标落地的重要抓手,更是满足数字化时代企业管理敏捷化、业务化的需求,是预算管理赋能业务、支持决策、挖潜增效管理的迭代。
简介:摘要:本文研究企业物流业务内部控制问题,分析企业物流业务关键要素,探讨了物流业务内部控制面临的问题与挑战,提出了研究建议。本研究的目的在于为企业物流业务的内部控制提供科学依据和实用建议,促进企业在激烈的市场竞争中获得持续的发展和稳健的财务价值。希望通过本文的研究,为企业在日益复杂的经济环境中把握内部控制的关键,实现高效、安全和可持续的物流运营。
简介:摘 要 随着当今社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,私家车的数量在不断增加,因此人们加油的需求也随之增加,这就给加油站提供了良好的发展机遇。同时对加油站的服务和管理也提出了更高的要求。提高加油站的现场服务和管理水平是提高石油企业竞争力的有效措施。本文对如何提高加油站现场服务和管理水平提出了几点建议,希望有助于石油企业的持续健康发展。