简介：摘要：随着企业规模的扩大和业务的复杂化，传统的合同管理模式已经不能满足企业的需求，需要进行改革和创新。财务共享模式是一种新的财务管理模式，可以提高合同管理的效率和水平。本文通过对财务共享模式的概述，分析了财务共享模式下合同管理的变化、重点和优点，论述了财务共享模式下合同管理的流程、数据、系统、风险和价值等方面，探讨了财务共享模式下合同管理的注意事项和建议。本文认为，财务共享模式对于改革和创新合同管理模式，提高合同管理的效率和水平具有重要的意义，但也需要注意合同管理的目标、范围、标准、平台、监督和评价等方面，以保证合同管理的规范性、安全性和稳定性。

简介：摘要：合同风险和索赔管理在企业管理中起着至关重要的作用。然而，一些企业忽视了企业合同管理，弱化了风险控制意识，甚至频繁出现合同变更现象，增加企业成本，易引发企业索赔问题的发生，难以保障企业合法权益。因此，相关企业必须提升对企业管理的重要性认识，密切关注企业索赔工作的开展，避免增加企业经济风险。

简介：［摘要］《劳动合同法》在我国经济和社会发展中发挥着重要作用。全球性金融危机的爆发，使得《劳动合同法》实施不久就面临许多挑战。需要加强这部法律的普法、执法、立法和司法解释等工作，以便更好地发挥这部法律在促进我国经济科学发展和社会和谐稳定等方面所起的作用。

简介：摘要：随着经济社会的发展，水利水电工程在国民经济中的地位日益重要，本文针对水利水电工程合同管理中的变更索赔风险及其对策进行了综述。首先，分别从合同风险、技术风险、经济风险等方面分析了工程实施过程中存在的风险，然后分别从变更管理、索赔处理等方面提出了具体的对策和措施，以保障工程实施的顺利进行和双方的利益最大化。

简介：摘要：随着我国现代社会经济的不断发展，国际项目数量逐渐增多，规模持续扩大。在国际项目管理中，涉及到更多合同，且合同的条款同样比较复杂，伴随着较多的风险和隐患，在承包商与国际项目合作中面临着更大的挑战。同时，国际项目也是一项系统且复杂的项目，往往会涉及到多个方面，受到多项因素影响。实践中，需要重点把握好国际项目的情况、特点与需求目标，针对性做好合同管理，以及开展风险防范，最大程度上降低国际项目中的隐患问题，实现国际项目的良性发展目标。

简介：现阶段石油开采企业对外部的经济往来中，地位相对占有优势，但在合同管理方面却存在着不足之处。石油开采企业要改变传统的思维方式，改变服务与管理的理念，结合管理重新定位，实现由事务型向管理型职能的转变，提升企业整体执行力。

简介：摘要：企业物资合同管理是物资管理中的重要一环，也是保证物资正常供应的前提，做好物资合同管理，保证物资供应，才有助于提升物资管理水平，进而促进整个企业的发展，提高企业的经济效益。但目前施工企业物资合同管理仍存在诸多问题和不足，需要不断努力改进，逐步完善。

简介：

简介：摘要：随着医疗卫生体制改革不断深入，公立医院作为非营利性事业单位，在经济业务开展过程中应提高对合同管理风险控制的重视度，通过降低合同管理中存在的风险，保证医院经营活动能够向着正确的方向发展，从而避免公立医院出现不必要的经济损失。医院经营管理中合同管理属于较为重要的内容，管理过程中要关注合同订立、履行、归档等各个环节，并保证上述环节能够严格按照合同要求完成，才能够为公立医院经营业务顺利开展提供保障。因此，公立医院要重视对合同管理风险的控制，提高合同管理工作的有效性。

简介： 摘要：“在复杂多变的商业环境中，采购合同作为企业与供应商之间合作的法律基石，其风险管理与控制策略的制定与执行显得尤为重要。”本文旨在深入探讨采购合同面临的主要风险类型，结合理论分析与实际案例，提出一套全面、系统且具创新性的风险管理与控制策略。通过解析合同条款的合理性、市场波动的应对、供应商管理的优化以及内部控制的加强等方面，本文为企业在采购合同管理中有效规避风险、保障自身利益提供了有力支持。

简介：摘要：招投标作为建筑工程实施过程中的步骤，其过程受到多种外界因素的限制，如经济环境、内部管理决策、市场变动等，导致各种不可预知的风险，从而影响项目的质量及经济效益。为了有效防范这些风险，建筑业企业应当充分认识到风险管理的必要性，并采取有效的措施，以便更好地把握项目的进度，提升整体质量，最大限度地降低成本，提升运行效率，从而达成预期目的。基于此，文章对建筑项目招投标合同风险进行了分析，然后提出了具体的管控措施，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：目前，施工企业将关注点放在了怎样提高内部工程项目管理方面，其中，合同管理以及成本控制属于工程项目管理期间十分重要的一方面，其在工程项目经济效益提升中产生了极高效果，本文主要结合施工工程合同管理以及成本控制的作用提出了基本措施。

简介：摘要：随着我国社会经济飞速发展，各企业在市场中想要取得核心竞争能力，需要提升自身综合能力，其中财务管理是企业综合水平中的核心部分，是企业经济效益提升的关键。想要培养财务管理能力，企业应认识到合同管理的重要性，借助合同管理提升企业的财务管理人员能力，为促进企业实现可持续发展提供有力推动。

简介：摘要：在当代的市场经济中，商品的生产、流通、交换和消费都是由商品构成的。在货物交易过程中，签订合同是最主要的一种合约方式。在市场经济中，合同管理是企业经营管理的一种主要方式。随着经济全球化和金融全球化的不断深入，我国的市场经济也出现了一些新的特征，经济关系变得越来越复杂。因此，讨论如何使让合同管理在企业发展过程中更好地发挥其功能是十分必要的。

简介：摘要：工程造价管理是工程项目的关键风险管理工具，在其中，合同管理与成本控制的把握尤为重要。首先，论文对工程造价管理的背景进行了深入理解，通过研究工程项目过程中发生的各种成本及其产生原因，明确了工程造价管理中的价值。接着，结合理论和实际案例，探讨了合同管理的重要性，阐述了合同管理在降低成本中起到的关键作用，特别是在工程更改、质量问题以及时间控制上的影响。之后，对成本控制策略进行了详细的研究，提出了一系列有效的控制策略。

简介：摘要：本论文旨在研究EPC工程总承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析，提出相应的解决方案。研究结果表明，提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程总承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程总承包项目合同管理具有重要的实践意义。

简介：摘要：军工企业作为国家安全的重要保障，其合同管理风险防范显得尤为重要。合同管理风险的防范不仅关乎企业的利益，更关系到国家安全和军事力量的发展。下面将从合同管理风险的必要性、风险防范不足以及风险防范措施三个方面进行阐述，并进一步提出加强合同签订前管理、加强合同签订期间管理、加强合同事后总结管理的策略，以期帮助军工企业更好地防范风险，确保项目的成功实施

简介：摘要：企业合同管理是企业管理中的重要组成部分，涉及到企业在经营过程中对合同的签订、履行、管理等工作的全过程。本文旨在探讨企业合同管理对经济市场的影响以及优化建议。本文将从企业合同管理的概念、对经济市场的影响以及优化建议三个方面进行分析。研究表明，企业合同管理对经济市场的影响是多方面的，能够提高市场信誉度、促进市场竞争、降低市场风险等。因此，企业应该注重合同管理的规范化、长期类型的合同管理、合同监管风险管控等方面，以提高企业的经济效益和信誉度。

简介：摘要：随着全球化和商业竞争的不断加剧，合同经费的管理变得越来越复杂和重要。合同经费管理涉及到预算制定、合同签订与执行、财务监控、风险管理等多个方面，对于组织的财务健康和运营效率至关重要。然而，合同经费管理面临着各种挑战，包括资源限制、法规合规要求、数据管理等方面的问题。因此，本研究旨在深入探讨合同经费管理的关键因素和挑战，以便更好地理解该领域的复杂性和重要性。